Google Vs. 死亡：时代周刊专访Larry Page（三）

Google vs. Death：时代周刊专访Larry Page（一）

Google Vs. 死亡：时代周刊专访Larry Page（二）

春季大扫除

Page的任期并没有免于非议。跟其硅谷竞争对手一样，今年早些时候Google亦卷入了美国政府的间谍丑闻。斯诺登爆出的档案披露了美国国家安全局一项名为棱镜的数据收集计划，内部档案透露，该计划可直接访问包括Google在内的若干技术公司的服务器。Google否认这一说法。“有人认定我们是同谋，这里面可能有一些误解。”Page说Google努力去纠正这些事情。Page和Schmidt随后虽没有直接批评法律实施，但呼吁更大的透明性。

Page还致力于大刀阔斧地削减失败项目，像仿制Wikipedia的Knol，无人使用的Buzz等。Page的手段是减少新产品引入数量，并对部分现有项目进行“大扫除”。Page有句话令人难忘：“把更多的木头用到更少的箭上” （注：制作箭需要箭头加上木头制作的箭柄，在木头数量有限的情况下，做出来的箭越多每支箭就越短，箭柄越短其打击力度就越小，Page以箭比拟产品，产品不在多而在精，厉害的箭一支就能杀死敌人，否则的话10支也杀不死对手，Page是在关闭Google Labs时说了这句话的）。不过，据Google的早期投资者凯鹏华盈的创始人John Doerr回忆，Larry联手Brin创办Google时没有为运营Google做好准备。但是现在他无法想象还有谁能比Larry Page做得更好（Doerr也是Google董事会成员）。《Google将带来什么（What Would Google Do?）》的作者Jeff Jarvis也同意这一说法，称Page对消灭乏善可陈的创意的态度“冷酷无情”。

Google最疯狂的创造是在Google X诞生的。Google X的职能有点相当于Google的造梦工厂。从Google总部出发，骑上该公司上千辆五颜六色的自行车中的一辆，3分钟就可以到达Google X。Brin大部分的精力都放在这个秘密研究机构上，与科学家及创业家Astro Teller一道运营Google X。Astro Teller的头衔是“登月队长”。除了长发和胡子以外，他跟自己的祖父，氢弹之父Edward Teller长得出奇的像。

据Teller说，Google X的登月项目有三样东西是相同的：解决全球重大问题、拥有一项潜在的解决方案、具有改变一切的技术突破可能性（赚钱是其次）。但是即便项目提案满足这三点也未必能过关。Teller说，令他和Brin感到相当兴奋的是，那三点是必要而非充分条件。他解释说，视具体项目情况而定，可能还需要专家顾问，开发原型，有时候还得组建临时团队来看清目标方向，然后跟团队说：“你的目标是尽早死了这颗心。”

有4个大的Google X项目已被公众所熟知。增强现实眼镜Google Glass，上面绑定了一个摄像头及一块右眼可窥视到的联网屏幕，眼镜还具备语音和手势识别。Makani Power（马卡尼电力），该公司先投资后又在今年5月收购的一家风力发电初创企业，其做法是将风力涡轮发电机安装在距地面1000英尺的飞翼式飞机上，然后在地面用线缆栓住飞机。Project Loon的目标是让这个星球的偏远地区也能用上互联网，传递互联网信号的是盘旋在12英里高、长达39英尺的氦气球。尽管Calico也是一项Google X式的大赌注，但这家初创企业将会独立于Google X运营。

如果你非要找出一项最有可能永久改变我们生活方式的Google X计划，自动驾驶汽车可堪此任。早在1990年代中期在斯坦福大学的时候，Page就对这一想法产生了兴趣。Page显然对这么好的想法都没人做感到悲哀。Page觉得Google做大事的魄力在于只需告诉大家，“嘿，我们准备动手了，这是一单大生意，该把它了结了。然后就到公路上去测试并保证安全。我们将证明这些事情是有可能的。这些东西10年前就该实现了。”

Google的自动汽车目前使用激光和摄像头来观察其他车辆和道路信号，迄今为止已在加州、内华达及佛罗里达的公路上完成了50万英里的路测。现在在旧金山湾区看到这么一辆车在路上游荡已经不足为奇。去年秋天，Brin宣布5年之内“普通人”也能体验到这项技术。不过，Google如何销售这一技术尚不得而知。

尽管Google Glass曝光度已经足够，但显然仍处于试验阶段。Brin经常戴着，Google以外也有几千人拿到了1500美元的beta版。有些公司，如Evernote和Twitter已经针对这种设备开发了应用。明年之前Glass不会推出售价更低的商业版，但是Glass让用户浏览信息和捕捉图片的方式已经引起对隐私的担忧。（用户经常被陌生人问的问题是“你是不是在录我？”）Teller说Glass的有限发布就是为了在这项技术成为大众生活一部分之前对它的影响进行讨论：

我认为,如果我们对登月充满渴求,但却按照今天的文化规范去设计东西，从任何方面来说这么做都是毫无意义的。如果你没有完全摆脱那些东西的束缚，你就无法充分帮助社会。但是我们也不会认为自己可以决定新的文化规范。

Google的登月计划跟NASA现在的使命不一样，前者不会有资金不足之忧。Google有540亿美元的现金储备，更不用说几个最重要的产品均拥有主导性的的市场份额。但是这些远期项目有没有可能成为Google未来的现金牛呢？也许。Teller说，Google不是慈善组织。但是这些项目没有一个是根据是否有明显盈利潜能来挑选的。不过要是你从根本上让世界变得更美好了，钱自然就会以优雅的方式自动找上门。

Google Vs. 死亡：时代周刊专访Larry Page（四）