编者按:本文来自微信公众号“零售老板内参”(ID:lslb168),作者杨亚飞,36氪经授权发布。
6月23日晚间,苏宁易购发布公告称,公司全资子公司苏宁国际拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。此次交易完成后,苏宁易购将成为家乐福中国控股股东,家乐福集团持股比例降至20%。
苏宁易购关于收购家乐福中国一事的公告截图
家乐福集团是法国零售巨头,业务遍及全球30多个国家和地区,运营近1万家零售商店,旗下经营大型综合超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店以及电子商务等多种业态。
1995年,家乐福中国正式进入中国大陆市场,也是最早一批在华开展业务的外资零售企业。目前在中国开设有210家大型综合超市以及24家便利店,覆盖22个省份及51个大中型城市,同时拥有约3000万会员。
2018年,家乐福中国营业收入接近300亿元。中国连锁经营协会(CCFA)发布的一份报告显示,家乐福位居2018年中国快速消费品(超市/便利店)连锁百强第七名。这一榜单前六名分别为:华润万家、大润发、沃尔玛中国、永辉超市、中石化易捷、联华超市。
此次收购家乐福中国,苏宁易购方面表示,苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时,还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营,更为旗下多种业态融合创新带来全新探索。
家乐福出售中国区业务传闻由来已久。早在2017年12月21日,已有法国媒体报道称,家乐福已经授权三家投行,研究剥离其在中国、阿根廷和波兰业务的方案,作为其扭亏计划的一部分。不过家乐福方面对此消息予以否认。
但时隔不久,2018年1月18日,有法国媒体报道,家乐福在2017年11月曾提议将中国业务出售给阿里巴巴与欧尚。这一提议最终未能成行。而广为人知的是,彼时阿里巴巴宣布作价约224亿港元,直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。
实质的潜在收购对象另有其人。2018年1月23日,家乐福宣布与腾讯、永辉超市签署了一份关于家乐福中国潜在投资条款表,以及同时与腾讯达成战略合作关系,并拟推动微信支付、云计算等微信智慧工具能力融合到家乐福生态当中。
不过彼时家乐福似乎仍不准备退出中国市场,他们同时强调称,家乐福仍为中国业务最大股东。
值得一提的是,这笔投资并未正式敲定。永辉超市方面曾表示,上述拟投资事宜及有关合作尚处于初步探讨阶段,尚未就投资协议达成一致,尚未履行有关各方内部审批及有关行政审批程序。家乐福只是在公告中强调,借助这一合作关系,此家乐福将提高在线知名度,增加线下和在线零售业务的流量,并从腾讯先进的数字和技术专业知识中获益,开发新的智能零售计划。
与此同时,或许是为了缩减开支,家乐福还同步推出“家乐福2022”转型计划,并宣布将在法国总部裁员2400人,以及拟关闭旗下迪亚天天(Dia)超市273家门店。
此后不久,迪亚天天迅速被苏宁易购拿下。2018年4月3日晚,迪亚天天发布公告称,已经就出售迪亚中国100%股权的事情,与苏宁易购达成了购买与出售协议。不过,双方均没有公布交易金额。
迪亚天天在2003年进入中国,门店主要分布在北京和上海两地,彼时迪亚天天在中国门店超300家,并拥有约250万会员。
此后在2018年下半年,关于家乐福出售中国业务的传闻再次发酵。不过家乐福中国方面很快在回应中予以否认,并称近期没有与腾讯、永辉超市有进一步合作的消息
最新一次传闻曝出是在今年5月8日,据彭博社援引知情人士透露,家乐福正在考虑包括出售中国业务在内的多个方案。报道中称,家乐福正在与顾问展开合作,并已开始接触潜在买家,并可能会为中国业务标价约10亿美元,但也可能选择剥离部分股份,或者不将其出售。知情人士说,尚未做出最终决定。不过家乐福中国对此迅速辟谣,称“不在议程之上”。
如若消息属实,以10亿美元估值来估算,家乐福中国80%的股权约价值54.4亿元(以最新汇率估算),这要显著高于苏宁易购此次拿出的48亿元成交价。
尽管曾多次否定“退出”传闻,但家乐福或许退意已决。要知道,在过去的2018年,得益于门店数字化转型取得实质成效,家乐福中华区利润达3.5亿人民币,较去年同比增长11倍。要知道同一时期,家乐福集团利润提升仅为4.6%。
家乐福亚太区总裁兼CEO唐嘉年还表示:“中国,是零售的实验田,能为集团在其他市场业务带来启发和借鉴。”
此外今年4月,家乐福中国还宣布与国美正式达成战略合作伙伴关系,国美将进驻家乐福遍布全国各地的200余家线下门店,推出家电专区的“店中店”模式,并预计7月底前完成200余家门店的战略合作。
而此前不久,家乐福还与京东物流展开合作,家乐福中国海外旗舰店同步上线京东商城海囤全球平台,正式接入京东跨境服务体系。
一个是线下老对手,一个是B2C电商老对手,苏宁易购此次突然杀入,家乐福中国与国美、京东的合作预计也会再生变数。另一方面,此次收购也为这一延续近两年的出售传闻,划上了一个句号。
苏宁易购方面表示,完成收购后,苏宁拟将家乐福在快消品运营经验以及供应链能力,与苏宁全场景零售模式、物流配送网络以及技术手段进行有机结合,完善在大快消品类的O2O布局,降低采购和物流成本,提升市场竞争力与盈利能力。
具体来说,苏宁拟通过输出智慧零售场景塑造能力,将家乐福门店进行全面数字化改造,构筑线上线下融合的超市消费场景。苏宁线下超过6000家苏宁小店将与家乐福门店联合,完善最后一公里配送网络,以节省物流成本。
同时,家乐福中国在一二级城市核心位置的网点资源,还会与苏宁家电家居、苏宁红孩子、苏宁极物、苏宁金融、苏鲜生生鲜超市、苏宁小店即时配送等业务进行模块化对接。
今年苏宁易购收购胃口一直不小。早在今年2月12日,张近东便在新春团拜会上宣布,苏宁易购正式收购万达百货下属全部37家百货门店,彼时张近东曾强调,这是苏宁2019年全场景零售布局的重要落子。
苏宁零售时尚百货集团总裁龚震宇此后曾就此公开回应称,“苏宁百货将成为继家电3C之后苏宁的第二张王牌。”
而在今年3月份,据外媒报道,德国仓储式零售批发商麦德龙已启动出售旗下中国业务的进程,邀请买家出价,估值可能在15亿~20亿美元,并计划出售旗下中国业务的多数股权,据消息称,苏宁控股是潜在买家之一,此外也包括阿里巴巴、物美、永辉超市。
苏宁过去一段时间在线下扩张势头凶猛。截至2018底,苏宁旗下门店已过万家,其中自营门店8881家,苏宁易购零售云加盟店2071家,迪亚天天便利店加盟店112家,覆盖中国大陆、中国香港以及日本市场,涵盖家电3C、母婴、超市、便利店等多店面零售业态。
如今随着百货、大卖场业态陆续收入囊中,苏宁几乎完成对线下主要零售生态全面布局。从家电起家,到成功踩上电商风口,如今又通过扩张及收购的方式,大举回归线下零售市场,苏宁易购的转型调整意图愈加明显。但收购只是一个开始,接下来如何高效整合手里的丰富零售资源,也对他们提出了更大的挑战。
苏宁收购家乐福背后,中国零售业当下正处于整合调整关键时期。
刚刚过去的6月21日,重庆百货控股股东重庆商社混合所有制改革取得进展,并以增资方式引入物美、步步高,两大新股东分别持有45%、10%股权。据悉,此次混合所有制改革投资人间接享有重庆百货股份权益的价格为25.52元/股。
而稍早以前的3月底,永辉超市也宣布要约收购湖北超市龙头中百集团,拟将其直接和间接合计持有中百集团股份比例,从目前的29.86%提高至40%。
中国零售市场的整合高潮迭起,一个新的市场格局或许即将浮出水面。