关于家居用品升级,新兴品牌都是通过设计和调性来捕获消费者,造作、吱音都是很好的范本。InYard 是我最近接触到的一个新的家居品牌,创始人 Corrine 认为,除了造型外,色彩也是设计中一个很重要的部分,因此,在北欧极简、日式清新之外,InYard 选择从色彩来做为品牌的差异点进行突破。
在刚接触到 InYard强调色彩的品牌观点时,我的疑问是,对于家庭用户而言,对于强调“色彩”的产品往往会担心无法和家庭整体设计风格、原有家居进行匹配,在这种前提下,将“色彩”定为主打设计点是否意味着品牌切入的市场太过细分、购买频次较低呢?
Corrine 认为,首先,类比穿衣搭配,目前正流行的北欧极简、日式清新风格已经成为设计常态,品牌和品牌之间的差异感并不突出,可以理解为“基本款”家居,基本款之间进行搭配总不会出错,但没有亮点突出,具体到实践中,大多数人需要软装进行搭配,类似于“配饰”,而 InYard 想做的其实是基本款之外的 Statement Piece,作为家庭搭配中出彩的那一个。此外,在色彩设计上,InYard 基本以亚光感为主,最大程度地降低实际使用中的突兀感,最大程度上提升和既有的设计搭配之间的融合程度,据了解,InYard 产品的色彩均为独立开发而非使用标准色卡。此外,在产品材质上,除了木制品之外,大理石、金属等也是 InYard 会选取的材料,来提升色彩的丰富度。
供应链的快反也是 InYard 的一个优势。因为在供应链端为独家合作生产线,在签约设计师团队的基础上,InYard 的新品开发在设计环节效率相对较高,单品开发周期可以缩短到 1 个月。目前可以做到每周上新,平均单次上新单品 2 件。
和大多数快时尚品牌一样,快速上新的目的在于测试市场,根据需求调整生产、迭代 SKU,减少库存压力。此外, Corrine 认为,市场上大多数的家居品牌 SKU 相对固定,更新迭代较慢,用“快时尚”的思路来做家居也是 InYard 想要形成差异点所在。现阶段 InYard 有 80 个 SKU,分为自有产品和渠道品牌两类,后期将通过产品迭代做到全部为自有产品。
此外,我注意到,在品类上,除了沙发、衣柜等大件产品外,挂画、抱枕等也是 InYard 在售的品类,客单价低、消费频次相对较高,可以提升整体的购买。除了色彩之外,作为家居产品,从功能性上角度出发进行设计创新也是 InYard 在做的事情,例如“站立式化妆柜”的设计其实就是考虑到生活中梳妆台与镜面距离往往并不适合化妆时使用,以及对于护肤彩妆产品“囤货”的储存需求。
从今年 5 月开始,InYard 开始进行快速上新,现阶段的月营收额为 100 多万,团队目前正在寻求天使轮融资,在下一阶段,团队除了加强供应链外,也计划在渠道上进行拓展,从淘宝 C 店向天猫、京东等平台拓展,关于线下店,InYard 的计划是以网红店+空间结合利用社交媒体进行推广。