获千万美元 B 轮融资，「特赞」通过灵活用工帮企业解决供需不平衡问题

设计创意营销企业服务平台特赞 Tezign.com 宣布在2018年3月份完成 B 轮融资，融资规模近千万美金。本轮融资由赫斯特集团（Hearst）旗下的风投部门赫斯特资本（Hearst Ventures）领投，红杉资本中国基金（Sequoia Capital China）、线性资本（Linear Venture）、靖亚资本（Eminence Ventures）、Skip Battle 和朱钦骐（David Chu）跟投。

融资将用于特赞的团队搭建、人工智能和数据技术的研发、全球化业务和资源拓展。之后，特赞将从“中大企业的指数级设计创意营销供应平台”升级为“设计创意营销企业智能平台”。会有两方面搜索：

1. 聚合全球化的设计创意营销供给资源，服务全球化的企业客户；

2. 通过数据、算法，给企业提供服务。

当今大型企业面临数字化转型的压力，供给和需求之间存在不平衡现象。需求侧（消费者那一侧）已经实现了“千人千面”，比如亚马逊、淘宝等网站的智能推荐，但在供给侧，服务、产品和营销等内容的供给还是保持传统的模式。供给侧也需要平台化，才能更好的服务消费者和平台。这也是互联网的下半场，或数字转型的下半场中一个非常重要的问题。

特赞2017年开始投入到中大型企业中去，阿里，腾讯，联合利华，雀巢，星巴克，平安，最小的大客户是像出门问问这样的企业。这个过程中就是抓住了大型企业的“危机感”——一边大型企业都在减少供应商，另外一边业务方要调用的服务能力非常多样化，这就形成了矛盾。

举个例子，星巴克的CEO说，当一个CEO要承担全球50%的增长，但是不能增加headcount，这时就需要对接到更灵活的服务提供方。特赞就变成了他的外部资源池，灵活调用。

特赞将平台近三万设计创意供应方业务能力、设计风格等维度的数据化建模，从而将设计创意供应方与星巴克、联合利华这样的大公司多样的需求匹配起来。

就像一个设计创意供应方的APP应用商店，大型企业可以通过接入特赞平台，调用各种各样的创意供应方资源，既保证了大型企业的对内的流程标准化和合规性，同时对外，又得以拥有了极大的多样化选择。

具体来说有按需人才云、智能匹配和工作流OS等三种业务形式。

其中按需人才云指特赞将创意劳动力的知识和经验进行数据化处理，并不断地用机器学习的方式优化数据描述，对每个创意劳动力的能力进行画像。

智能匹配是通过一对一、一对多、多对多等多种方式将人才匹配给企业和组织进行使用。

工作流OS则对接了企业流程，提供工作流接入：包括法务、财务和项目管理，帮助企业更好地管理创意劳动力并保证效率和质量，所有这些模块都可以根据企业和组织的需求进行按需配置。

盈利模式包括两种，企业支付的服务费用，包括了订阅加抽成两种模式。此外，公司还可通过人才云的建立人头费、管理系统的调用年费、系统维护年费、项目发布费、项目服务费等方式盈利。

特赞的指数级设计、创意和营销供给平台已经服务了8000多家中大型企业，包括：联合利华、星巴克、阿里巴巴、平安集团、蚂蚁金服、雀巢、霍尼韦尔、优酷、优信、Vivo 和奥迪等。2017年特赞获得近10倍的业务规模增长，覆盖几乎所有的设计创意营销领域。