估值5000万美元的“回家么”想告诉你：不做线下活动的邻里社交都是耍流氓

我们讲惯了中国现代都市之冷漠、邻里街坊之无情，加之绕不开的叮咚小区衰败这一佐证，俨然互联网公司做邻里社交已成错误，但实际真是这样么？也许问题的症结在于，仅仅依靠线上社区无法形成近邻间的互动，唯有结合丰富有趣的线下活动才能调动起用户的参与感。

来自上海的“回家么”没有像其他的社区O2O类应用一样，上来就打通物业、周边商铺以及各种第三方服务的接口，也没有像陌生人社交app一样构建邻里交流，而是通过举办一场场线下活动来挖掘邻里互动的场景。根据36氪所获消息，回家么创建于今年4月，并已在6月时完成两轮融资，其中首轮1000万人民币、第二轮3000万人民币，估值3亿人民币，不过具体投资方还没有对外公布。

回家么由人人猎头创始人王雨豪、天天动听创始人黄晓杰创建，另外三名产品、技术合伙人全部来自携程，并拥有腾讯、阿里的背景。王雨豪同时也是福布斯专栏作家、青年演讲家、天使投资人，曾经和团队在二十个月的时间里打造了中国最大的网络猎头公司，遂得江湖名号“互联网人贩子”、 “产品经理中的韦小宝”。

关于线下活动，回家么也没有选择吃喝玩乐类场景，而是从带有公益性质、颇有温度的事件切入，比如关爱抗战老兵、社区老电影放映、图书共享、足球联赛、少年集市等，基本都是针对年轻妈妈而组织，使其能够带孩子参与其中并收获成长。据悉，这类群体占用户比例很高，且平台上有小部分活动都是由这些妈妈自发组织的。当然，也有少数为男人而准备的活动如足球赛。

儿童活动往往比较容易吸引妈妈用户，而她们往往会通过现场结交同为人母、又是邻居的朋友，而一旦这种社交关系形成，大家可以在平台上产生更多联动，比如一起团购美食美妆、拼购大件商品等消费行为。回家么也引入了一些商家组织的收费活动，比如种植课堂、礼仪课堂，活动本身非常符合用户需求和回家么的品牌调性，平台也可以从中赚取流量费用，由于家长们为孩子的消费容易产生连带效应，商家也非常愿意吸引这些有邻里关系的客户参与，多方都能获益。

未来回家么也一定会引入更多的第三方服务和商家来做流量变现，不过现阶段考验的还是其活动运营能力。回家么市场负责人李英华告诉36氪，目前该平台组织过的活动已有上百种，进驻800余个社区，单个活动参与人数平均在30-50人。而持续提供具有参与价值和吸引力的活动运营，将是回家么未来会持续很久的重点工作。

另外，如何把线下活动吸引的用户返回来圈在线上，还有很大想象空间。除了上文提到的线上团购消费，其实回家么也可以做出一些共享经济的意味，比如用户在app中的邻里圈板块发布闲置物品信息、分享事物，而随着社区发展也势必出现一些意见领袖，她们又可以促进社区活跃度亦或组织线下活动。按照王雨豪的规划，回家么将围绕社区活动平台、社区公益平台、社区信息发布平台，邻里社交平台、社区自治平台这“五台”构建社区生活。

关于社区线上线下联动的思路，我们此前报道的考拉先生也在实践，定期举办线下“考拉集”活动使得用户与商家进行互动，该平台上销量最高的水果店日单量已近千。回家么和考拉先生给我们的启示是：做社区O2O或邻里社交，绝不能忽视线下运营。