2分钟的《吐槽大会》？“混逗骡”这样卡位美式喜剧

从《今晚80后》到《吐槽大会》，从谷大白话到池子李诞，明星大 V 和爆款综艺加速了美式脱口秀在国内的普及，并有愈演愈烈的趋势。

不过事实上，Roast（吐槽大会对标节目）只是美国喜剧产业的冰山一角。在美国，这种在线下剧场孕育多年的内容形式已逐步衍生出多元的周边生态。那么，这是否意味着几年后，中国市场也存在有关喜剧的一系列机会？

如果说笑果是靠《吐槽大会》由线上反哺线下，从而形成人才、内容的自流转，那36氪最近接触到的“混逗骡”(wechat:HunDouLOL)思路则更 old school 一些，希望盘活线下的内容存量。

创始人张海洋认为，中国美式脱口秀发展的 6、7 年时间里，已经积累了不少好内容，但由于地域及剧场容量的限制，传播度有限。因此，现在国内那些登不上《吐槽大会》的腰部脱口秀表演者最需要的是流量输送。

对标美国公司 Funny or Die，“混逗骡”正在搭建一个垂直美式喜剧的短视频平台。2007 年成立的 Funny or Die 上有大量 UGC、版权采购以及平台自制的喜剧内容，当年小李子拿不到奥斯卡这个梗最早就是源自 Funny or Die 上的一个恶搞视频。上线第一年，公司就获得了红杉和 SV Angel 共计 1500 万美元融资；2016年底，外媒报道称下设 AMC、 IFC 等电视频道的 AMC Networks 收购 Funny or Die 部分股份，并达成战略合作。

但在市场教育尚属早期的中国，靠用户 UGC 这类内容还不太现实。海洋介绍，刚起步的“混逗骡”主要是依靠自己的圈里（海洋自己也玩脱口秀）的人脉，邀请脱口秀艺人做 PGC 拍摄。简单算笔账的话，以能上台表演、内容还不错为标准，中国腰部脱口秀艺人数量在大几十，以 50 人估算，假设每人有 10 分钟的内容库存，那合计就是 500 分钟的资源；剪辑成 2-3 分钟一条的短视频，就有 200 多条现成的短片，足以冷启动。

不过由于现在品牌只有海洋一个人在运营，能看见的内容还不多。在他的设想中，下一步视频的更新频次会维持在一周 3 更。再远期一些，“混逗骡”也想往 MCN 方向尝试，将人设包装、流量对接、培训等环节标准化。当然，这需要等待市场时机进一步成熟。

张海洋毕业于 USC Annenberg，业前曾任万达院线洛杉矶分部主管，负责《变形金刚4》、《忍者神龟》的整合营销工作，同时也是脱口秀表演者。目前，“混逗骡”微信粉丝 2000，首轮计划融资 100-200 万人民币，出让 10%。

36氪认为，短视频行业爆发至今，秒拍这样的综合性平台存在供给端过剩、优质长尾内容难以获得关注的问题，因此垂直性内容网站价值开始显现，案例之一是转型后的人人视频；另外垂直平台也可以围绕产业发展其它业务形态。但最终，这门生意还需看门槛及用户的规模与黏性。回到美式喜剧行业，长久以来这个圈子都是相对封闭的，因此在上游内容的生产上，“混逗骡”具有一定优势。