【蓝领日志】追着新零售的风口，“兼职猫”想再淘一波金

本文作者：司徒靖

36氪曾写过，作为万亿人力资源市场的而一个切入点，兼职同时属于企业服务、蓝领用工、共享经济等多个热门领域，据统计，仅在2014年下半年到2015年上半年，全国范围内就涌现了近百个“互联网+兼职”创业团队。其中大学生兼职市场规模在200亿元，兼职互联网平台将会在2016年大浪淘沙。

事实也的确如此，2016年兼职平台市场份额已经分化，不少兼职平台倒闭，整个行业处于资源整合的状态。作为兼职赛道上TOP1公司，“兼职猫”在2016年5月就完成了与“兼职达人”的并购。

在36氪对兼职猫此前的报道中曾提到，在同类产品数量过剩、学生用户选择多和粘性低的情况下，兼职猫更着重于企业用户的招聘服务，并在他们身上赚钱。近日36氪再次接触了“兼职猫”，CEO王锐旭与我们分享了他们的新动态和方向。

自从去年年底“新零售”的概念被提出来后，兼职猫开始在全国连锁零售店的员工招聘中寻求机会，与连锁品牌签约。王锐旭告诉36氪，如今是“零工经济”时代，未来企业灵活用工是趋势。他认为零售连锁门店里员工从事的大多为重复性工作，而且工作时间段有闲忙之分，若全职员工空闲时间过多对企业来说是一种人力资源的浪费，此外企业还要为全职员工支付社保等支出，对于零售业来说全职员工的人力成本越来越高昂。而兼职本质上是人力共享，把碎片化的人力资源打散再整合。因此王锐旭认为，对于零售业来说，未来全职会越来越少，兼职越来越多。

而兼职与全职相比存在一个问题就是难管理。兼职猫通过“B2L2C”的模式，提供全流程的管理和服务，实现对兼职人员的通知、录用、考核、工资发放和评价全流程管理。其中“L”是指“领队”，即专业服务人员，企业通过与领队对接，间接联系兼职员工。王锐旭告诉36氪，原来寻找兼职的模式是大企业找到各地的供应商和中介，然后中介再把任务往下一层中介分发，而兼职猫做的事情是把兼职产业链中的多层中介环节全部打掉，直接与大品牌签约，做最底层的“L”。

判断完趋势之后，兼职猫着手展开与全国连锁品牌的签约合作。通过一段时间对客户局部地区门店的试跑，兼职猫的客户转化率高达80%，目前已经与名创优品、永辉超市、阿迪达斯、优衣库和匹克等企业开展线下门店员工招聘合作。

除了重点挖掘新零售连锁的零工市场之外，兼职猫还关注会场策划和互联网公司的地推业务。王锐旭透露，目前兼职猫已经与共享单车ofo签订协议，成为其供应商，承包ofo的推广人员、车辆运营人员等兼职招聘服务。

兼职猫的盈利模式有三种，第一是大B的外包服务，这个是兼职猫收入的大头；第二是众包服务，在APP以“喵任务”的版块集合大量兼职人员做众包任务，例如APP推广、文章推广和数据采集等，兼职猫从中收取佣金；第三，兼职猫通过对接平台小B，提供增值服务与广告。据悉，兼职猫去年已经实现盈利。

通过一年多的探索，兼职猫已经与超过800家企业合作。而C端注册用户数达到1400万，其中70%是学生。

据悉，兼职猫团队有将近200人。从创立至今，兼职猫总共融了4次资，最近一次是2016年4月，兼职猫获得了6300万元A+轮融资，由赛曼基金领投，梅花天使创投和匹克高管跟投。