农夫山泉推出碳酸咖啡；星巴克推出星冰乐唇彩系列；DQ 今夏将在中国推出冰激凌外卖业务 | 一周消费新闻Vol.34

《星巴克推出跟卡戴珊家族金小妹合作的星冰乐唇彩系列》

为了庆祝经典单品“S’mores星冰乐”回归，星巴克官方宣布，将为数名幸运粉丝送出“S'mores Sip Kit” 星冰乐唇彩系列。该系列由星巴克联合卡戴珊家族凯莉·詹娜（Kylie Jenner）自创的美妆品牌“Kylie Cosmetics”推出，包含四款以星巴克经典口味单品命名的唇彩：Chocolicious Bliss（深棕色）、 Marshmallow Glow（银白色）、 Graham Glam（灰棕色） 以及 Campfire Spark（香槟金）。

唇彩系列只送不卖，粉丝需在Instagram或推特上，以庆祝S’mores星冰乐“史诗级回归”为主题发布一张照片，并使用#SmoresLifeContest标签，才有机会获得。一位业内人士表示， 星巴克这么做，一方面可以增强已有会员的“忠诚度”，让这部分会员产生“尊贵感”；另一方面，“只赠不卖”的饥饿营销手法，加上大热明星品牌效应，或将引发如“猫爪杯”一般的抢购热潮，最终赢得品牌在年轻消费者心中的声量。（联商网）

《农夫山泉进军万亿咖啡市场，推出碳酸咖啡》

中国最大的饮用水品牌农夫山泉，经过多年的技术储备与积累，将在近期发布一款重磅新品——碳酸咖啡！这款咖啡将有一个非常奇特的名字，但具体是什么尚未可知。调查发现农夫山泉这款碳酸咖啡的灵感，来源于近年来渐渐在精品咖啡馆流行起来的气泡咖啡。畅爽的气泡口感加上咖啡的香醇，使这款饮品格外适合夏日，也是理念最为前沿的咖啡品类之一。

农夫山泉的高管表示：“在经过对市场和咖啡消费者的研究之后，我们认为单纯的常规咖啡不够有差异性和独特性，不能给消费者带来耳目一新的体验。”农夫山泉希望能借咖啡热潮的东风去做更有大众接受度的产品，从而选择了这两年刚刚兴起的气泡咖啡作为创新产品去进攻竞争激烈但是高速增长中的咖啡赛道。（FBIF食品饮料创新）

《DQ CEO：今年夏天在中国推出冰激凌外卖业务》

冰雪皇后（Dairy Queen）的全球首席执行官特洛伊-贝德先生受访时表示，鉴于中国市场如今外卖服务的迅速发展，DQ将引进新技术去开发一种硬性包装的冰淇淋，在炎炎夏日中也能让冰淇淋通过外卖服务送到客户手中，并保持原有的形状和味道而不融化。预计在今年夏天，这款硬性包装冰淇淋会在中国正式上线。 

事实上，硬性包装只是DQ其中一样创新，为在竞争激烈的中国市场保持优势，DQ不断扩展产品研发线，新增了茶和水果冰沙，引进了更多的零食产品。截至目前，DQ增加了热狗，鸡翅，鸡腿及松饼薯条，让人们搭配冰淇淋食用，这些在他们的营销额中同样拥有重要的地位。今年年中左右，DQ在中国的第1000家门店便将正式开张。（新浪财经）

《抖音将增"商品栏"，与小程序配合缩短电商路径》

抖音即将在搜索栏增加“商品”类目。通过小程序接入而进入商品库的全部商品，将被同步至站内搜索引擎，用户通过搜索关键词即可获取商品的信息链接。这一功能将使得抖音用户寻找商品的路径更加直接，同时也意味着抖音电商小程序在搜索栏有了新的触达用户的入口和途径。

据了解，抖音已经与小米有品、网易考拉、京东、苏宁等电商平台达成第三方小程序接入意向，其中小米有品、京东好物街等电商小程序已经在今年4月上线。推出电商小程序并与抖音整体生态积极打通，目的是要为品牌提供更低的入驻门槛、更丰富的营销手段以及为用户提供更方便的购物体验，打造一个从营销到下单的抖音电商购物闭环，提升电商成交规模。（新商业情报NBT）

《亚马逊在华推出卖家贷款服务，资金来自外部伙伴》

亚马逊新推出一项贷款服务，称为“贷款推荐计划” (Lending Referral Program)，可能有助于支撑其在中国庞大的网络零售卖家。计划将挑选符合条件的卖家与中国的一家当地贷款机构“上海富友商业保理有限公司”联系起来，提供短期贷款，帮助卖家购买商品，扩大业务。

贷款计划不是针对中国消费者，而是增加直接向美国和世界其他地区的亚马逊消费者销售的中国商家的数量，因为中国卖家现在在亚马逊全球市场销售中占据了相当大的份额，亚马逊上超过40%的热销卖家都在中国。 

Azoya公司的联合创始人Don Zhao表示：“如果亚马逊想在中国建立一个更大的销售生态系统，并扩大其全球市场，提供营运资金是一个关键因素。” （腾讯科技）

《小米有品首家商业旗舰店开业》

5月1日，小米有品合肥旗舰店正式开业，定位于“全球首家商业旗舰店”。旗舰店以“高质低价”为宗旨，小米线上售卖的智能、家居、餐厨、母婴等17大品类在店内均有展示，营造出小米有品“全而精”的经营理念。

小米有品额外开辟的体验区，则采用“智能+”生活场景应用的布局，让不同需求的来访者可以一目了然地找到与之需求相匹配的商品，以“景”带“货”。

目前该旗舰店所售卖的商品来自200家企业，除了小米自产产品，还有生态链企业和非生态链企业各100个，小米负责把控产品的理念输出和设计风格，所以在商品组合上较为协调。

小米表示将持续投资并扩大生态系统，以构建和完善“硬件+新零售+互联网服务”相互协作的“铁人三项”商业模式。（CEO品牌观察）

《沃尔玛开了一家智慧零售门店，长什么样？》

沃尔玛最近在纽约长岛开设第一家“智慧零售实验室”(Intelligent Retail Lab，简称 IRL)，店内的天花板上布满了摄像头和传感器，用来“监视”货架动态，帮助管理库存。比如设备能准确识别出不同商品和数量，如果即将或已经售空，内部系统就会通知店员补货。店内各处还设置了互动屏幕，供顾客了解新店的理念和背后运作的技术原理。

虽然这家智慧零售门店有技术加成，但沃尔玛依然保留了传统的收银台，也没有设置自助结账的机器，仍然“人情味满满”。IRL 的首席执行官 Mike Hanrahan 表示，他们并不打算用机器取代人类。对实时库存的管理优化，一方面是为了让顾客时刻买到新鲜的商品，另一方面则是为了让店员有更多时间精力关注顾客的需求，及时提供帮助。（零售老板内参）