讲亲子故事的“魔绘科技”，想挣培养想象力的钱

一家以培养孩子想象力为宗旨的创业公司，它的前景会有多大的想象力？

创始人朴龙在教育领域工作了17年，对行业颇为熟稔，一口气描绘了魔绘科技未来的好几个盈利模式，有些还是远期目标，有些则已经产生收入了。而他的创业故事的核心，仍然与故事有关。

“我们从3万多个绘本中精挑细选了2千多册优秀的绘本录制成语音故事。通过公众号魔绘亲子故事的H5网站，家长可以根据主题、年龄、习惯、性格、情绪、题材检索好的绘本故事。”朴龙定位的是儿童早教市场，而他所选择的早教方向是培养儿童的想象力。

魔绘科技的产品是“魔绘亲子故事”，一个基于微信公众帐号为所有0-8岁孩子家长提供绘本故事检索和延伸阅读服务的H5平台，通过“故事+提问+游戏”方式帮助家长激发孩子的想象力。而魔绘科技所要解决的痛点，是家长不知如何选绘本、不知如何讲好故事、不知如何激发孩子想象力的困难。

以故事为基础，魔绘科技眼下主打的模式是“2B2C”。

2C的方面比较好理解，就是为家长提供“接地气”的绘本语音故事和快速检索服务。朴龙说，未来通过内容合作和二次加工增加教育阅读指导内容，让更多明星故事主播优秀的故事脱颖而出，打造绘本故事妈妈们的“星光大道”。

2B的业务则主要是面向儿童早教机构和绘本馆。“早教机构面临的主要问题就是招生。”朴龙告诉36氪，“我们的服务主要就是满足他们招生和提高续班率的需求，这主要是通过运营微信家长社群。”

自魔绘科技2015年8月份成立以来，已经建立了150多个微信群，拥有超过3万名成员。而魔绘科技向早教机构提供的就是这种社群服务以及运营培训等，同时向早教机构收取费用，也就是这个渠道目前已经产生了收入。

这是最容易变现的方式，但却并没有太多门槛，很难支持一家公司长期发展。魔绘科技另外在搭建的盈利体系则更具有核心竞争力的模样：课程和原创绘本。

“我们和首师大儿童心理研究中心合作建立了儿童想象力培养模型，并开发不同年龄阶段儿童想象力课程设置体系。”朴龙说，“这个课程体系以故事为着手，包含了情感想象力、认知想象力和运动想象力等的培养。”

原创的动漫连载故事是魔绘科技的另一着眼点。朴龙说，团队中的孙心迪是国内很有名的漫画家，主要就是负责原创的动漫故事。目前，这个原创故事已经在魔绘亲子故事的平台上开始连载。“原创故事做好了，未来的版权输出则是更大的想象空间。”朴龙说。

课程和绘本已经开始着手，但对于魔绘科技而言，产生收益仍然是中长期的事情。不过，另一项与2B服务一样能够很快产生的收益的部分就是电商。“每个故事背后都有自己的电商属性，我们可以根据用户的标签、检索内容等，给用户推荐图书和其他实体产品。”

成立之初，魔绘科技就获得了来自一家美国上市公司的天使投资，目前公司正在筹备pre-A轮的融资。