专注女性消费者的「疯享汇」再走社群电商的路，可能是S2b先行者么？

36氪近日获悉，专注女性社群的电商平台“疯享汇”在今年3月获得了威资顿资本的百万级人民币种子轮融资；上月末获得来自姚明集团的数百万人民币融资，估值5000万。截至目前，平台已拥有用户25万人，10万个SKU，累计销售额达到1900万元。最近一轮融资将主要用于城市合伙人招募和团队扩充。

疯享汇的使用方式是这样的：用户通过转发文章或分享购物链接免费获得产品的试用装，参与”体验式消费“；体验之后，可以成为平台的店主；通过自己商店的二维码邀请朋友加入商城、购物、分享链接后，可以换取积分、佣金等多种回报；这些回报可以为自己下次购物提供减免。用户购物后，自动成为店主，平台提供供应链、宣传资料制作和社群运营能力培训等支持；你只需要运营客户，客户下单后，由平台对接的品牌方负责交货。

疯享汇的收入主要来自于三个部分：向品牌方收取的平台入驻费、基于销售额向品牌方收取服务费/佣金，和向组织线下活动的城市合伙人收取品牌授权费。

团队根据地域和兴趣建立48个微信群，为用户贴标签，再通过到各地举办线下主题活动，增加平台用户之间的交流。线下活动以女性成长主题为主，包括花艺课、旗袍会、亲子课等。“疯享汇”的合伙人主要负责当地线上社群运营与线下活动执行。目前，平台已主办或赞助近80场线下活动，其中500人以上活动6场，千人以上活动2场。

曾鸣教授在今年上半年的演讲中提出了S2b的概念，S代表着大的供应平台，它将更好地赋能给更多的小b，帮助他们更好地服务自己的客户。这个概念跟疯享汇看起来的模式惊人相似，只不过曾鸣强调地是以服务为重、产品只是一个环节的商业模式。S2b背后的一个大方向是，通过软件化、在线化和数据化，供应链可以满足基于客户个性化需求的生产和物流，小B所做的只是与客户互动并挖掘需求。

我们不知道，疯享汇作为对接供应链的平台，有没有可能成为S2b的先行者。希望积分返佣模式只是目前积累客户的第一步，但愿看到平台花更多资源赋能小B、提高供应链柔性、丰富社群生态。我们会持续关注。

图片来源：tech.163.com