首页 >热门资讯> 客户关系管理(CRM) > 36氪独家 | 拉勾与前程无忧联姻,拟2019年赴美上市(附拉勾网内部公开信) >

36氪独家 | 拉勾与前程无忧联姻,拟2019年赴美上市(附拉勾网内部公开信)

转载时间:2021.11.16(原文发布时间:2017.09.22)
52
转载作者:36氪企服点评小编
阅读次数:52次

文 | 杨林 徐宁

今天,36氪独家获悉,确认拉勾网获得前程无忧1.2亿美元的D轮战略融资。泰合资本担任此次融资的独家财务顾问。  

这一轮融资后,拉勾会加快收入增速,加速公司的IPO进程。36氪了解到,拉勾网目前已经计划在2019年赴美上市。

根据一封来自拉勾网的内部公开信显示,这次战略融资之后,公司的管理层和老股东依然持有公司股份,员工期权池也依然独立存在。投资方前程无忧将给予一些资金之外的资源支持,加速新业务的发展。不过具体是什么新业务,拉勾网并没有在内部信中透露。

同时,此次融资后,拉勾的管理层、核心团队和组织架构都不会有任何改变,“我们团队、客户和数据,也会继续完全独立,我们自己的流量、用户数据、客户不会和对方打通”。拉勾网CEO马德龙告诉36氪。

此前有关拉勾和前程无忧接触的传言,已经流传了一段时间,不过大多是说拉勾即将被后者收购。一名招聘业高管对对36氪称,自己也听到了收购的说法,并相信这个消息会在十一前宣布。就在前天下午,自媒体人王冠雄也在微信朋友圈称,“可靠线报,拉勾网被51JOB(前程无忧)收购,不日官宣”。对此,拉勾网内部信中称,“收购传闻确实是不实的。我们也一直希望能尽快跟大家同步真实的情况,但由于本次融资涉及美国上市公司,遵循法规要求,我们不能在SEC发布前做任何的回应和反驳”。

拉勾此前就被传在多方寻求融资。“前程无忧不是拉勾接触的第一家,之前还有智联招聘”,一名内部人士对36氪说。今年8月中旬,就有业内人士告诉36氪,智联招聘可能会收购拉勾网,双方已经到了谈判的最后阶段。当时,很多拉勾网的员工也相信,公司可能即将被智联“接盘”,“不过后来可能因为估值没有谈拢,所以不了了之了”。上述内部员工说。

有拉勾内部员工称,之所以寻求融资,是因为业务遭遇瓶颈。从2013年成立至今,拉勾的定位就在互联网行业垂直招聘,但招聘领域市场分散,难以垄断,且购买流量的成本越来越贵,多位拉勾内部员工对36氪称,“目前主营业务已经遭遇天花板”。

值得注意的是,上线至今,拉勾一直没有探索出高效的盈利模式,上一轮融资还停留在去年3月。一名业内人士对36氪称,目前拉勾网的月营收在上千万人民币左右,“不过整体来说是没有利润的”。此事未得到拉勾的证实。

拉勾服务小企业的新业务成长速度有限。去年年底,拉勾网推出了HR SaaS业务——也就是一站式的人事管理系统拉勾云人事,可以帮助企业处理招聘多渠道职位发布、录用新员工、员工管理、离职处理等事宜。

拉勾云人事主要客户为中小型企业,官方售价为每单几千到2万之间,低客单价,且企业决策速度慢,意味着短期之内很难有大规模营收。

主营业务遭遇瓶颈,而新业务又无法成为主要的盈利增长点,“所以拉勾一直都在不断寻找融资和收购”。上述内部员工称。

本次引入前程无忧,不管是为了解决以上的问题,也为拉勾进一步扩张打下基础。拉勾网创始人许单单说,“过去,垂直招聘是拉勾的立身之本。有了招聘业务的强势支撑,我们在2016年to B端拓展HR SaaS业务“拉勾云人事”,2017年to C端拓展职业教育业务“Offer工场”,我们形象的称之为杠铃战略,两端业务更能强化招聘的壁垒。拉勾将由原来单纯的垂直招聘平台,进化成综合的人力资源业务平台,这将是一个千亿规模的人力资源市场。”

两家公司业务重合度颇高,此后可能有大量业务可以协同。


附拉勾网内部公开信

亲爱的拉勾小伙伴,

今天又是一个属于“霸王杯”的日子,是拉勾历史上一个重要的时刻。 

相信你前几天已经听到了很多“拉勾被收购”的不实传闻;前线的销售小伙伴们,更是承受着各式各样流言的问询,却无法作答。我们也一直希望能尽快跟大家同步真实的情况,但由于本次融资涉及美国上市公司,遵循法规要求,我们不能在SEC发布前做任何的回应和反驳。而此刻,我终于可以明确的告诉大家:我们刚刚完成来自前程无忧的1.2亿美元D轮战略融资,但收购的传闻是不实的。

这次战略融资之后,公司的管理层和老股东依然持有公司股份,我们的员工期权池也依然独立存在。投资方前程无忧将给予一些资金之外的资源支持,加速新业务的发展(后面会详细谈)。而拉勾的管理层、核心团队和组织架构都不会有任何改变。我们的团队、客户和数据,也是完全独立的,我们自己的流量、用户数据、客户不会和对方打通。用一句大白话,就是前天我们商服的文健(MorphySong)在企业微信群里说的那样:拉勾还是咱们自己的拉勾。更准确的说,这次融资实质加速了公司的IPO进程,我们正式开启规划2019年独立赴美上市。

先说说关于融资的具体情况,这也是大家最关心的

五年前,我们起步于垂直招聘,经过两三年的发展,已当之无愧的成为互联网行业老大。销售收入连续四年100%以上速度增长,单月的收入早已过千万,占据了最大的垂直市场份额。在这个基础上,我们也一直在探索:让拉勾成为一家综合的平台型公司

拉勾招聘已经服务了几十万家客户,我们除了帮他们解决招聘问题,还帮他们解决了更多的人力资源管理问题,比如:薪资、社保、协作、培训等。所以从2016年起,拉勾就从招聘延伸到综合的HRSaaS业务——拉勾云人事,已进入商业化阶段;在用户端,互联网已成为年轻人最希望加入的行业,但他们对于职业发展是迷茫的,2017年初,我们又成立了“Offer工场”,通过职业教育帮助他们提升职业能力,目前已经开办了互联网运营、Java特训营等。

这样,就建立了我们拉勾的 “杠铃战略”:招聘业务是中间的核心和支撑,撬动企业端发展HR SaaS 和用户端发展职业教育。同时,两端的业务,又加深了招聘业务的壁垒。这样拉勾就从单纯的招聘,进化成了人力资源综合平台。

摆在我们面前的是一个巨大的平台型机会,我们希望这个机会属于拉勾。因此这一轮的融资规划之初,我们计划除了拿到现金,还要尽可能有资源帮助。因此在众多抛出橄榄枝的投资方中,我们最终决定引入前程无忧成为拉勾的最大股东, 通过这种股份深度绑定,得以确保对方资源的无障碍提供。前程无忧成立了近20年,在纳斯达克上市了13年,拥有中国最大的企业客户群,和丰富的人力资源产品线,手握超过10亿美金的雄厚资金,可以随时来支撑业务发展,从而确保拉勾在新一轮的人力资源生态竞争中,获取最有利的位置。

具体的,到底双方如何协作,涉及以下:

——前程无忧有海量的传统行业的客户,他们可能此前还没有接触过拉勾,这次融资之后,将会让更多的跨行业客户购买拉勾的商业产品,增加拉勾的收入。

——同时,前程无忧的客户也会成为拉勾云人事的资源池,帮助拉勾云人事从互联网垂直行业走出去,直接接入全行业的企业客户。

——前程无忧也拥有中国最大的校园招聘渠道,这将直接帮助到拉勾Offer工场,快速扩张拉勾职业教育的招生规模。

除了上面这几个战略资源协同,拉勾自己的客户资源和用户信息等等都会保持独立。而之后,拉勾的收入增速会大大加快,让拉勾更早达到IPO条件。同时,由于拉勾由单纯的招聘业务变成了人力资源综合平台,未来的想象空间会更大,估值也将更高。引入战略投资方,是理性而精细的考量;而保持野心和继续扩张,更是我们从未褪色的梦想。

过去,大家觉得拉勾和前程无忧是完全不一样的公司。大家担心我们拿了前程无忧的投资,是不是就丧失了拉勾自己的特性?我可以很明确的讲,完全不会。这次融资之后,除了拥有更多的资金和资源,我们的一切都没有变。拉勾比以前更加强大,将更有能力去改变现有人力资源行业的陈旧与乏味。我希望在拉勾守住梦想与情怀的同时,也能获得业务上的高速扩张,去冲击属于拉勾自己的IPO,创造更大的发展空间给每一个小伙伴。

说一说我们的未来                           

时至今日,整个招聘行业已经被我们改变。我们所坚持的薪资透明等,已成为行业标配;我们的品牌活动“全民升职季”等,也成为了HR领域的“双11”;我们重新定义了很多不同,这样的成就值得骄傲,这样的我们很了不起!

过去五年,可以说是一个中国前所未有的创业大风口。这段历史中,无数和我们“同龄”的创业公司,也许都已经消失了,我们不仅活了下来,还抵御了一次次血流成河的竞争,也因此拥有了下一个时代的入场券。如果说前面五年,是拉勾的初创阶段,那么未来五年,将是一个更加波澜壮阔的大时代。

公司的发展就像升级打怪,每上一个台阶,就会遇到新挑战。我们也看到,在公司达到近500人规模的时候,我们又一次尝到“成长的烦恼”:产品需要继续创新、业务协同需要提升效率、重视收入增长的同时也要兼顾用户体验、团队需要更快成长等等。就像个青春期的孩子,成长就是一个不断面对新问题,不断解决新问题的过程。

这次融资之后,我们考虑将融资重点用在人才成长和团队建设,夯实我们的战斗力,吸纳更多优秀人才。人才是拉勾最重要的资产,我们会用前所未有的投入程度,鼓励有野心的年轻人,在这里实现梦想。

第一, 成立“人才组织委员会”,提升公司在人才成长、制定机制、协作流程优化等方面的能力,由海丰来牵头。目前已经启动的是:

1)计划在今年秋季招聘中,启动管培生计划,大力招聘优秀新人。同时启动“新人百日计划”,帮助新人快速成长,为公司储备优秀人才;

2)针对年轻管理者,推出“领导力成长计划”,我们将邀请包括来自哈佛大学的高管教练等专家,为公司所有年轻管理者提供贴身辅导与系统训练;

后续我们也会邀请阿里巴巴湖畔大学的组织专家,来协助我们推出更多组织机制。

第二,成立“用户体验委员会”,将提升产品体验作为公司的头等大事,确保产品朝着“用户可感知”和“互联网行业特色”两个维度优化,这件事我亲自牵头。

第三,围绕互联网时代人才招聘与管理,进一步丰富商业化产品线,助力销售业绩强势增长,培养更多的“百万销售”。

第四,成立“集团品牌部”,总体协调拉勾招聘、拉勾云人事、教育三大业务的品牌发展,升级品牌形象,强化大拉勾品牌在互联网行业的绝对优势,由Ella兼任部门负责人。

我想邀请拉勾每一个小伙伴,一同跨入一个全速发展的新阶段,让拉勾重新回到“产品为王”,做产品领先的酷公司。用产品来重新定义整个人力资源行业,希望你们每一个人,带着自己的野心,加入这个更富激情的战场!创造属于我们的未来!我希望,拉勾这份工作,带给每一个小伙伴的,是充满挑战与快乐的!在这里,你可以帮助到数千万年轻人的职业发展,你可以改变现有的人力资源行业格局,你可以用你的思路重新定义很多业务,你有机会创立一个不一样的人力资源生态!用野心和实力,一起Do Different。

用大野心,创造拉勾自己的大未来!

永远年轻,永远热泪盈眶。


36氪企服点评

客户关系管理(CRM)相关的软件

查看更多软件

行业专家共同推荐的软件

限时免费的客户关系管理(CRM)软件

新锐产品推荐

消息通知
咨询入驻
商务合作