36氪首发 | 「同盾科技」完成新一轮超 1 亿美金融资，致力风控及智能分析决策

转载时间：2021.12.10（原文发布时间：2019.04.25）

232

转载作者：36氪企服点评小编

阅读次数：232次

36氪获悉，同盾科技今日正式宣布完成新一轮超 1 亿美金融资，由招商局资本旗下中白基金、GGV纪源资本、光大控股旗下光控华登、国泰全球等投资机构领投，信达汉石等老股东跟投，泰合资本担任独家财务顾问。

同盾科技创始人、CEO蒋韬表示，本轮融资将主要用于产品持续创新和研发投入、AI研究院发展、全球化业务拓展及人才招募。未来，同盾科技会持续在智能分析和决策赛道上加注。

回顾同盾历轮融资：

2013年11月：天使轮 1000 万元，资方包括华创资本及 IDG 资本

2014年8月：A+轮，宽带资本领投，线性资本跟投

2015年5月：B 轮 3000 万美元，投资方为启明资本

2016年4月： B+ 轮 3200 万美元，尚珹资本领投，启明创投、宽带资本、华创资本、IDG资本、线性资本等跟投

2017年10月：C 轮融资 7280 万美元，由信达汉石资本、天图资本、新加坡淡马锡三家机构共同领投，尚珹资本等老股东跟投。

同盾科技成立于 2013 年，经过五年多的发展，目前定位是智能风控和分析决策服务提供商。公司团队包括来自阿里、PayPal、银联、FICO、SAS、平安、麦肯锡等企业的成员，现今规模超 1200 人，80% 的成员为产品研发及数据科学家。

互联网时代，数据成为支撑一切商业活动的基础，但另一面，基于网络的欺诈等恶性行为层出不穷，风控和反欺诈成为各行业的刚需。同盾所做的事情，则是将以人工智能+大数据分析服务为基础，为企业提供风控、反欺诈及分析决策服务。

同盾的业务思路特点在于“跨行业联防联控”，目前服务了包括金融、互联网、物流、大健康、零售、智慧城市在内的多个行业和场景。目前，同盾服务客户数超 10000 家，其中信贷客户超 5000 家，调用总量超 700 亿，日均调用量超 1 亿。

从产品体系来看，目前同盾分为三条业务线：用户增长、反欺诈及信贷风控。客户可以根据实际需求灵活购买下至软件/平台、信息，上至模型到业务策略等系列产品。

CEO 蒋韬表示，目前同盾科技主要布局还是在大金融科技领域，正扎实地提升金融行业的科技运营效率、降低人员成本、地域欺诈及信用风险。

近几年，同盾在出海及智能决策方面的战略值得关注。

同盾的主战场——金融行业来看，近几年行业经历洗牌及出海潮，同盾的业务和产品也随之变化。2018 年开始，同盾开展出海业务，为当地及国内出海的金融机构提供智能分析及决策产品和服务，目前已经成功落地到东南亚，从印尼开始拓展至菲律宾、新加坡等地。蒋韬还补充，近期，同盾先后与马来西亚MHub房地产金融科技公司、菲律宾BPI银行达成合作，并成立同盾国际金融科技智库。

而从风控反欺诈到智能决策，同盾科技的业务纵向往深拓展。蒋韬表示：“智能决策是一切商业的核心，所有商业甚至政府活动，其背后都是分析和决策系统。我们希望未来的同盾能够成为企业决策的智能辅助大脑。”

以下为同盾科技CEO蒋韬针对36氪问题的回答（4月28日更新）

17年融资后到现在，同盾主要在哪些方面进行发力？目前业务线包括哪些？营收状况如何？
蒋韬：如果以两次融资为节点来回顾同盾的发展轨迹，能清晰发现同盾在一年半的时间内有几个明显变化。
一是人才引进步伐加快，一年多的时间内同盾员工总数几乎翻了一倍，其中不乏大数据、机器学习、人工智能、统计学等领域的硕士及博士等高端人才，以及李晓林教授等国际知名专家。进一步丰富了同盾的人才库，强化了竞争壁垒。同时，同盾在 2018 年先后与西北工业大学、浙江大学共建人工智能联合实验室，初步形成AI产学研一体化的发展模式。
二是技术、产品线持续丰满。同盾自主打造了大数据、云计算和人工智能三大技术平台，近百余个产品与工具，以及端到云一体化解决方案和全流程风控服务能力。仅在 2018 年一年，同盾就推出了企业级服务平台“智御”、智能语音平台“赫兹”、机器学习平台“天机”等重量级产品。
三是更加积极参与行业标准的制定，从单纯的技术提供商完成蜕变。同盾设备指纹技术为国内首家通过公安部安全监测的产品，同盾也参与制定了金融行业首个生物特征识别安全应用技术标准，同时同盾也成为了中国信通院金融科技产业发展联盟理事单位，成为了中国互联网金融协会理事单位。
四是布局海外市场。2018年1月，同盾国际新加坡公司正式成立，也是同盾出海计划进入从规划到全面推进的新阶段，经过一年多的发展，同盾的产品和服务相继在印尼、菲律宾、马来西亚、新加坡落地，国际化战略进入发展快车道。
同盾近几年保持着高速增长的态势，2018 年总体营收相较 2017 年实现了翻倍增长。
目前同盾业务线主要有银行、保险、新金融、汽车金融、互联网、政府及公共事务、大企业、海外市场八大事业部。
目前的获客方式？服务的客户主要是哪些领域？
蒋韬：同盾获客方式比较多元化，比如积极参与银行等金融机构公开招标，通过品牌塑造吸引客户等。最重要的还是同盾在业内的口碑，这是我们最核心的获客方式。
目前客户领域主要包括了金融、互联网、物流、大健康、零售、智慧城市、政务等领域，为超过 10000 家客户提供服务，其中有超过 300 多家银行已经和同盾合作。从国有大行、股份制银行到城商行、农商行和民营银行，同盾服务基本涵盖了所有类型的银行。
对客户输出的服务上，同盾目前标准化和定制化的程度如何，客户服务周期大概在多久？收费方式是怎么样的？
蒋韬：现阶段，很多金融、互联网、零售等行业正处于高质量发展阶段，告别了以往粗放式的发展模式，在监管的压力下，企业有强烈的安全性和私密性的刚性需求，基于此，同盾的AaaS平台、端到云一体化智能风控解决方案“智·御”，体现“智能分析即服务”的理念，拥有云端部署和本地化部署两种模式。
同时，同盾在智能信贷风控、智能反欺诈、智能用户分析、智能运营等领域均有全套产品体系，并且每个产品体系下有近百个技术&工具，这些都可以独立成产品来进行服务，非常灵活，具有较好的定制化和标准化服务能力。
客户服务周期具体要依据客户的需求、客户的类型、服务的场景而定，难以有统一的周期。但对于同盾来说，因为同盾的复签率超过95%，所以客户和同盾是长期合作的关系，我们的服务周期是7✖24小时on call的。
收费方式比较多样化，简而言之就是因行而异、因场景而异、因项目而异。
2017年开始，国内有许多金融企业选择出海，同盾在出海业务方面已经进入了多少个国家，主要目前海外营收占总营收的比例是多少？与国内业务相比有何异同？
蒋韬：目前我们已将智能风险管理服务成功落地到印度尼西亚、菲律宾、马来西亚、越南、印度、新加坡和泰国。客户领域涵盖银行、消费金融、Multi-finance、网贷、电商等。其中，同盾与菲律宾第三大银行BPI、东南亚最大的电商平台Shopee等知名客户达成深度合作。
此外，我们还成立了同盾国际金融科技智库，未来将会有更多的国际高端人才加盟。
前年开始互金行业进行了一轮洗牌，政策变化颇多，从政策和实际业务落地两个层面来看，对同盾有何影响？
蒋韬：政策层面强化监管无疑是一个规范行业，促进行业长期健康发展的必要手段。
行业监管趋严与规范性的提升对风控与反欺诈提出了更高要求，提高审批时效、提升客户体验，确保第一时间响应、筛选、留住好的客户，成为能否获得市场的重要因素。平台势必要更加重视对信息科技的应用，这对于同盾来说就是机遇。而且因为同盾服务的互金企业都是行业的头部企业，基本上包括所有的持牌消费金融机构。所以互金行业的变动对同盾的业务其实影响有限。
同盾从2018年开始进入智能决策领域，这一转型的原因在于？目前进展如何？
蒋韬：我们大胆预计，在未来智能+的时代，一个企业无论规模大小，智能决策都将是它必不可少的基础设施，就如同当下的水电、网络一样。智能决策是一切商业的核心，所有的商业甚至是政府活动最终背后都是一套分析和决策系统，我希望未来的同盾能够成为企业决策的智能辅助大脑。
目前同盾正加快基础研发能力，成立了人工智能研究院，计算能力已经非常强大，拥有包括实时计算、图计算、分布式计算、大数据、机器学习、深度学习等等平台。未来，同盾科技每年会投入超过大量资金用于优秀人才的吸引、科技及产品创新，助力普惠金融及企业数字化转型。
在同盾发展的现阶段，您会专注看公司的哪些指标？在竞争层面各家拼的是什么？
蒋韬：我一直都把是否让客户满意作为第一关注点：是否及时洞察了客户需求？问题解决和需求响应执行落实得如何？然后会关注未来市场的发展趋势是什么？员工的成就感和满意度如何？在竞争层面。我认为最重要的还是看是是否能坚持住独立第三方的立场不变，因为对 toB 的企业来说，客户永远是第一位的，只有得到客户的信任才能有长足发展。
短期内，有无进入新业务领域的计划？
蒋韬：同盾现在主要聚焦在泛金融领域，未来一切需要决策的领域都将是同盾潜在的市场，包括物流、政府及公共事务、大企业、海外市场以及传统制造业等。当下以及未来一段时间内，小微企业普惠信贷、消费信贷、企业及政府数字化转型，将是同盾的重要抓手。
从同盾服务的客户来看，是否存在一些趋势，让您觉得这一细分创业赛道在今年值得关注？
蒋韬：今年开放银行的建设、破解小微企业融资难题、消费金融、海外市场的崛起等趋势非常值得关注。一个积极的信号是，同盾在以上几个领域都进行了深入的布局，甚至很多是行业变革重要的参与者之一，无论是各行业变革还是同盾自身来讲，今年都是非常关键的一年。