风头正劲“云娱乐”，实际是场疾风大考

编者按：本文来自微信公众号“河豚影视档案”（ID:htysda），作者 刘景慕，36氪经授权发布。

被新冠肺炎笼罩，这个假期被无限延长。同时停滞的，还有影视行业里的大量嗷嗷待拍的电影、剧集、综艺。不少本应在2020年一季度录制播出的综艺节目就此暂停。如爱奇艺《青春有你2》原定的2月1日录制取消，湖南卫视《快乐大本营》浙江卫视《王牌对王牌》也宣布停播，并延后录制。黑天鹅的余威仍在。

但是真的就没有出路了吗？倒也未必。正如《侏罗纪公园》里说，生命总会自己找到出路。同样，文娱行业也会。

在一片“取消录制”的哀嚎声中，不少平台开始“各出奇招”。

这样的环境下，催生出了一种新形态的娱乐内容：“云娱乐”。从湖南卫视快乐大本营团队的《嘿！你在干嘛呢》和天天向上团队的《天天云时间》，到优酷的直播综艺《好好吃饭》《好好运动》，爱奇艺《宅家运动会》《宅家点歌台》，再到B站联合摩登天空举办的“宅草莓不是音乐节”，和前一阵火遍全网的云蹦迪……

常规综艺也开始“云录制”。本周三开始录制的《歌手·当打之年》第三期，就是由嘉宾各自提前在家录制好曲目，于2月17日连线录制。500名大众评审也不再前往现场，而是采用在线观看的形式，在电脑前为选手投票。这一颠覆性的改变引起了不小关注，#歌手启动云录制#话题也曾登上热搜。

形态各异的节目活动，背后的逻辑却相似，即节目组在短时间内，通过线上协同，嘉宾也于自己家中录制，全体成员“在家办公”做出的内容。

其实，在快速反应背后，是在特殊环境下，对行业中团队协作、内容突破、资源快速整合等全方位的考验。

48小时，节目从立项到上线

“好多项目停在手里不能推进，但我们总要想点办法来做些什么。”

优酷自制综艺中心程阳工作室负责人程阳，在接受小娱采访时坦言。这也同样是不少内容人的心声。

于是，优酷自制的直播综艺《好好吃饭》就这样出生。每期请到高晓松、宋小宝、薇娅、赵本山、华少、伊能静等明星嘉宾，在家中以直播的形式，边做饭边和观众“唠嗑”互动。程阳是这个节目的总负责人。

一开始，程阳想做成录播综艺，让嘉宾在家，后期再进行剪辑。时间既充裕，也是自己熟悉的领域。“而由于《好好吃饭》是想主打“云陪伴”的概念，尽管无法出门，但还是可以通过线上一起彼此作伴。

在团队商量过后，认为还是直播的形式更符合节目的诉求，且直播没有后期剪辑的时间，上线速度更快，也促成了如今《好好吃饭》每天一期的更新频率。

但这样的决定，无疑大大缩短了筹备时间。由于正在过年期间，为了凸显“阖家团圆”的气氛，团队选择在2月8日元宵节当天上线。而这个项目，2月6日才将提案完全敲定。也就是说，留给程阳团队的时间，只有48小时。

在这两天时间里，团队里的7个人分别担任导演组、运营、市场宣发、艺人部门，同时也要协调优酷直播技术部，将各个部门联动起来，然后迅速铺开工作。“事实上，团队协同、直播技术等问题，作为专业团队来说并不困难，但工作强度高了不少。”程阳坦言，立项的头几天，团队基本24小时连轴转，“没休息过”，直到一周后适应了节目流程，才稍好一点，“每天能睡3-4个小时了”。

不过，整个项目下来，最困难的部分，是在于和嘉宾之间的沟通。

“在我们拟邀请的明星嘉宾中，有90%都是没有自己做过直播的。”程阳告诉小娱，这意味着，团队需要在完全见不了面的情况下，线上和嘉宾进行沟通，并教会零基础的他们如何使用直播软件。

所以，在6日当天，内容工作组和技术工作组共同出了一份详细的“拍摄指南”，里面除了整期节目的脚本，还用图片示例的方法，将技术层面上的操作问题一一“教学”。并在邀请嘉宾的同时，把这份拍摄指南一同发给嘉宾。“在这过程中，硬是把我们这些做内容的人，逼成了半个技术部的。”程阳笑道。

“嘉宾的准备时间也只有2-3天左右，非常迅速。”程阳说。毕竟是每天中午12点准时开始的直播，时间线很紧凑。第一天敲定时间，同步拍摄指南，对脚本，开会强调注意事项；第二天调试信号，熟悉流程；第三天正式“上播”。

快，是这类由于“不可抗力”催生节目的共同特点。毕竟黑天鹅来得又快又急，一切停摆得那么迅速，留下巨大内容缺口亟待马上填充，留给团队的反应时间并不多。

湖南卫视《嘿！你在干嘛呢》和《天天云时间》，同样是节目组在停播原有节目之后，在短时间内迅速策划并执行。据小娱了解，这两档同在2月8日首播的节目，均在一天之内立项，随后的策划、台本、技术对接，在4-5天之内完成，随后便上线播出。包括此前B站和摩登天空合作的“宅草莓不是音乐节”，也都是在3天内策划完成，并连续直播5天。

而作为有多名主持人、嘉宾的录播节目，既要保证主持人、嘉宾保持现场连线，还要让整个节目保证顺畅走完流程。无论是技术调试还是台本的对接，都是挑战。节目依然得以顺利播出，其背后团队的高效作业和应变能力至关重要。

这样看来，疫情或许会让一些常规的项目暂时停滞。“但同时，在这样的时间节点也会帮助我们的内容实现突破，尝试新的内容形式。这是大环境下催生出的新机会，也是考验团队的时机。”优酷综艺中心总经理郑蔚告诉小娱。

穿越第四堵墙的陪伴

内容团队对于突发情况的迅速反应能力的确可观，在短时间内形成一档节目，背后是无数人熬夜爆肝的心血。但也很显而易见的是，由于场地只有嘉宾的家，摄像、导播无法见面，只有一台摄像机（或手机）对着明星的正脸，或顶多在家里旅旅游，镜头表现力大幅削减。有这样的环境掣肘时，如何设计节目环节来吸引受众？

方法其一，增强互动性和真实性。在《好好吃饭》中，观众可以和明星嘉宾实时互动，如宋小宝在直播里穿短袖，就会有网友疑问为什么大冬天可以穿这么少，当下就会得到解答：因为东北农村炕上太热了。这样的即时反馈，极大拉近观众和嘉宾的距离。

另外，透过节目，就能看到明星在家的真实一面，也同样有着亲切感。除了《好好吃饭》中，所有嘉宾纯素颜（宋小宝甚至肉眼可见的几天没洗头）外，《嘿！你在干嘛呢》和《天天云时间》也同样通过展现明星在家的真实状态，来作为节目亮点。

其二，固定动作之外有自由发挥的空间。在《好好吃饭》里，节目组根据每个嘉宾不同的喜好和特点来设计环节。比如高晓松在直播中边吃饺子边聊奥斯卡，被网友称作“吃播版《晓说》”，还有宋小宝和赵本山一起在东北农村灶台前做当地美食水豆腐，以及直播最后由嘉宾送出的小礼物等。

“剧本有一些固定动作，但除此之外可自由发挥。”程阳告诉小娱。在嘉宾直播时，会同时操作2-3个手机，分别用来直播、和观众互动，以及与导演随时沟通，把控直播进度。“一旦上了直播，导演就只负责引导嘉宾走完流程，即兴发挥不会干涉。”

直播虽然不可控因素大，但也会因此有惊喜。程阳回忆，在王栎鑫那一期，因为当天是情人节，原本准备了一首情歌的吉他弹唱，正准备表演，他2岁的小女儿走进镜头，要和爸爸一起唱。于是王栎鑫临时换了曲目，和女儿一起合唱了一首《唯一的歌》。“这一幕特别温馨，我们看到很多网友也留言说被暖到了。”

另外，在直播过程中，运营团队也会随时监控内容，第一时间发现有嘉宾的精彩表演、金句，或互动较热烈的环节时，便快速制作成cut片段，推送至节目主页。

“目前为止，我们没有限定到底要做多少期。”程阳告诉小娱。节目会根据宅家人们的心情变化，再看疫情的走向，对节目内容做出调整。如果人们还会继续在家待着，那么节目也会继续做。“就像现在有些观众已经慢慢养成了习惯，每天到12点该吃饭了，打开节目，看看今天是谁在家干嘛，权当下饭。就这么陪着，直到疫情过去。”

BAT平台和电视台之外，B站也是“云娱乐”大军一员。不同于综艺节目，而是直接将线下娱乐搬到了线上。原本在线下需要大量人力、场地、设备等支持的热门娱乐活动，变成了孤单宅家人们的在线“云狂欢”。

说的就是B站、抖音联合摩登天空举办的“云音乐节”。由于疫情影响，草莓音乐节第一站“武汉草莓音乐节”的延后，让摩登天空和B站有了做“宅草莓不是音乐节”线上直播的想法。

一呼百应。在“宅草莓不是音乐节”直播中，新裤子乐队、曾轶可、海龟先生、盘尼西林、黑撒和黄旭等70多个乐队和歌手均有参与。

音乐节分成两个板块，“音乐人宅家分享”直播+“2009草莓音乐节演出现场”。通过直播，音乐人可以和乐迷有更多互动。直播里，观众现场点歌、通过弹幕Q&A唠嗑，如棱镜乐队就在直播中，“遭遇”了大批粉丝的刷屏表白。“这些体验不仅拉近了乐迷和音乐人交流的距离，对于音乐人来说，也是非常特别的体验。”B站市场中心总经理杨亮告诉小娱。

除此之外，B站直播还开发了另一个板块“音乐人宅家分享”。在这个板块里，可以看到唐朝乐队的丁武现场做烙饼，宋冬野炒菜，也有炸鸡少女阿肆的养生心得和舞蹈教学，以及摩登天空的茶凉粉乐队，原本因为“团队着装没有团魂”被粉丝吐槽，这下在直播里，可以彻底放飞自我，“反正全民都穿居家服，谁也别嫌弃谁。”

看得出来，无论是《好好吃饭》《天天云时间》《嘿！你在干嘛呢》等综艺，还是“云音乐节”，本质上都具有着陪伴功能和心灵抚慰的作用。但事实上，由于场景、内容的有限，让此类节目的类型受到很大限制。纵观这几个平台推出的节目，无论形式如何变化，其本质内容都大同小异：做饭、运动、唱歌，以及“除了这些在家还能干啥”。

“云娱乐”所体现的，是行业综合素质的考验

尽管内容单一，但这几档“云娱乐”节目从数据上看，表现还是不错的。观众对于这样的形式很买单。

“宅草莓不是音乐节”上线后，最高同时在线人数达到27万以上；《好好吃饭》的累积观看人数截至上周末已达139.8万人；更不用提火极一时的云蹦迪，上海TAXX酒吧在抖音的直播，4小时获得音浪超700万，登上抖音“小时榜”冠军。而第二天的北京ONE THIRD夜店，在5小时内获得1931.6万音浪。

看起来，在这个特殊时刻，这样的“云娱乐”项目，极大程度上满足了当下人们对于娱乐活动的心理需求。而对于行业来说，这些节目在众多常规节目、活动无法正常进行的时候，恰好填充了这片空白。

但是实际上，对于节目来说，这更多的是特殊时期的产物。当疫情结束，人们对于娱乐内容的要求逐渐提高，加之到那时，人们对于线下娱乐会呈现反弹式消费，出于人力、场地、内容、技术等限制，这种“云娱乐”的短板就会迅速凸显。

诚然，新形态的产生，也必然会带来一部分需求。毕竟就算没有疫情，也会有不少“死宅”更愿意在家蹦野迪、看音乐节的直播，或是看一看明星家里都吃了些什么。或许这样出于“急中生智”而产生的节目新形态，会在将来找到它的市场份额。

另外，除了新形态节目，常规综艺节目的“求生欲”往往更明显，尤其对于头部综艺来说。它们往往背着大额招商费、大牌艺人的酬劳及档期，以及大批人力、物力等资源。因为疫情而停工？根本停不起。

如《歌手·当打之年》，作为一档8年的老牌音乐竞演综艺，尽管近两年热度下降，但仍颇具关注度。从第三期开始，全程采取“云录制”，虽然节目未播，但显而易见，这样的改动也许增加了噱头，但也会让节目效果大打折扣。对于一档上亿广告额的S级项目而言，迫于资金、赛制、选手档期等压力，或许也是不得已而为之。

不过，从整个文娱行业角度来看，“云娱乐”的催生，是能够反映出行业在应对“黑天鹅”等不可抗力之时，所做出的动态管理和及时处理能力。

实际上，面对疫情这样的不可抗力，可做的形式其实很有限。但可贵的是，迅速做出反应，在几天之内筹备出一档像样的节目来填补空白，或及时调整方向，大刀阔斧改变节目形态，对于平台来说，就像是一场对于团队管理、多部门组织配合、以及对于行业、市场信息把控能力，乃至行业资源多寡的大考。孰优孰劣，出手便见分晓。

或许将来，“黑天鹅”还会出现。但可怕的不是黑天鹅，而是当面对它时，如何打好手上的牌。