脑洞大开：Airbnb和短租业，2017年可能走上哪条道？

编者按：本文来自“环球旅讯”，编译自Tnooz，仅代表Rented.com创始人兼CEO Andrew McConnell的个人观点；36氪经授权发布。

随着Airbnb不断崛起壮大、创业融资此起彼伏、酒店巨头陆续行动、以及分销商持续整合，度假租赁领域愈发呈现出想象的空间。未来这个领域将何去何从？

Rented.com创始人兼CEO Andrew McConnell给出了几个方向的大胆猜想：

Airbnb或将收购度假租赁管理公司 

据Crunchbase数据显示：创立于2008年的Airbnb，至今融资总额已经达到了34亿美元。吸金能力令人咋舌的同时，该公司亦承担着显而易见的扩张压力。Airbnb从2011年至2017年，累计收购的公司对象达到13个之多（见下图）。

在一系列的并购交易中，最引入注意的当属今年2月份以2亿美元收购了加拿大高端短租公司Luxury Retreats。该次交易有效扩张了Airbnb的多元化房源和预订业务，同时也体现了Airbnb有意更多地涉猎高端市场。

然而Airbnb未来会不会再进一步，寻求扩张在房屋物业管理方面的业务？

这想法听着很疯狂，实则不然。

Airbnb最早在物业管理上的尝试，当属去年夏天的Sonoma Select项目，该项目选择了美国加州城市Sonoma进行试点。有报道显示，该试点项目不仅十分成功，还实现了比Airbnb原本主要业务更高的利润。

当你把Airbnb此前的物业管理尝试，和它如今在Find a Superhost（“寻找超赞房东徽章”）的个性化体验项目结合起来，便能顺理成章得出推论：Airbnb公司本身也可能成为职业化的房屋管理者。

读者们也都知道，度假租赁最为困难的环节就是物业的管理运营，因为房屋体验最难预测，也最难标准化。也正因此，如果这个方向是Airbnb所设想的未来，那么收购一家度假租赁管理公司甚至收购多家，都很合理。

那么哪些公司可能成功Airbnb收购的对象？

如果Airbnb想要围绕市区的短租生意，可以考虑美国的酒店式民宿管理公司Sonder或Pillow。

如果Airbnb想要大手笔，则应该收购号称是“美国第二大度假租赁平台”的短租物业管理服务商Vacasa。

而如果Airbnb想要延续此前收购Luxury Retreats的高端品牌追求，则应该选择收购Utopian或Invited Home这类公司。

又或者，继发力高端短租领域后Airbnb如果想要向其它方向扩张（比如青年旅舍）？那么合适的收购对象则有Hostelworld。

但若大型短租管理公司收购了分销预订网站？

如果Airbnb作为住宿分享网站转型成房屋管理者的逻辑可以成立，那么倒过来，物业管理者化身为分销渠道的情况，也不是不可能。

酒店总想和OTA抢夺更多的官网直订，节省分销成本的好办法是拥有自己的分销渠道，降低OTA佣金自然能提升营业利润。

这是路人皆知的道理，去年温德姆集团也收购了德国在线短租平台Wimdu。如果说该次并购对温德姆酒店具备战略价值，那对短租服务商Vacasa（去年A轮融资达到4000万美元）、度假租赁管理公司TurnKey（今年3月融资2100万美元）和Vacation Rental Pros（去年为收购扩张而向银行借贷了2700万美元）而言，似乎也有所启发？

也许是的。但这些短租物业管理公司要收购谁？

度假租赁领域并不缺乏玩家，尽管很多已经被HomeAway或TripAdvisor所收购，温德姆也已经买了Wimdu，但市场上仍有不少等待接盘侠的公司。

传统度假租赁管理公司可能收购城市短租服务商

过去一两年分享住宿业发展的最大驱动力，在于城市短租的职业化管理增长。

短租物业管理公司Sonder、Pillow、Stay Alfred和BookUrban等纷纷获得高额的融资得以发展。

同时，传统度假租赁管理公司一直以来的经营模式都符合市区短租的需求，这些公司熟悉与物业房东的合作方式，知道如何为住客打造高质的体验以吸引回头客，也懂得从经营中赢得利润。

随着越多传统度假租赁管理公司意识到市区短租服务公司的兴起，看到服务市区短租的机遇，或许他们也会考虑借助并购手段搭上这趟快车？很可能。

又或城市短租服务商收购度假租赁管理公司

正如上文所提及，很多城市短租服务商已经各自融资数千万美元。鉴于已获资本支持，他们中可能有些会考虑利用融资收购传统的度假租赁管理公司？

初创公司反而收购较成熟公司，这个想法或许看似荒唐，但美国互联网公司美国在线（AOL）也曾成功借助投资者对其新科技商业模式的热情，于2000年并购了老牌媒体公司时代华纳（Time Warner）。

Airbnb融有亿万巨资，将会怎么使用这些资金？

Airbnb最近一轮融资收获了8.5亿美元，外界纷纷猜想该公司将做什么。CEO Brian Chesky明确表示，公司未来短租业务的收入占比将低于一半，那么Airbnb未来将朝哪里走？

Airbnb与机票预订

最显然的领域是机票预订，而这不仅因为Airbnb已经说过相关计划。如果Airbnb有志成为旅游业的亚马逊（译者注：Airbnb估值310亿美元，亚马逊市值超过4000亿美元），那么该公司需要做的就不只在游客住宿，而需要囊括游客的出行服务。

很多人以为，这只意味着机票预订引擎，但Chesky已经表示，他的思路将更开阔。

那么Airbnb会收购一家航空公司吗？觉得很疯狂？想想Airbnb估值310亿美元，JetBlue估值也才刚过70亿美元。

Airbnb的地面服务

设想你身在机场，要如何前往Airbnb的租房？Airbnb公司是否可以考虑通过专车公司接入地面交通服务？专车领域最有名的无疑就是Uber。

但Airbnb估值是310亿美元，想要收购估值约700亿美元的Uber并不现实。但专车领域的公司还有Lyft，该公司正在寻求60亿美元的融资，另外，还有Juno、Via等较小的专车公司供选。

Airbnb和餐饮

当游客进入一个新的城市并已找到住宿之处，随后考虑的就是，去哪儿吃饭？

餐饮对Airbnb而言，并不算陌生话题。早在2014年，Chesky就鼓励旧金山的Airbnb房东在自家烹饪，并邀请陌生人前来品尝。如果Airbnb想在餐饮领域深入，可以考虑餐饮领域的相关收购。

诸如EatWith、Meal Sharing和Gnammo这些公司都似乎符合Airbnb的社区氛围，成其合适的潜在收购对象。

游客身处目的地时……

当你抵达目的地，住宿饮食都得到解决，接下来是什么？

自然是Airbnb的Trips服务，该业务似乎正在快速发展。订制化目的地活动公司kimkim或者地接社，是否会成为Airbnb的下一个收购对象？

除了目的地游玩，游客在旅途中也可能临时需要处理工作事务。鉴于此，Airbnb的办公空间也可能是业务的自然延伸。这方面的公司Breather和Knotel已经有所成就，Airbnb如果将其收购，可以快速吸引相应的市场需求。

疯狂的结论

上述猜想将引向最疯狂的结论。Airbnb劝说旅行者“不要只去到当地，要生活于当地”。咬文嚼字地说，要在一处生活，不能没有工作，对吧？那么Airbnb是否可以帮你找到工作？

如果收购响应式求职平台Upwork，Airbnb就能帮助人们找到工作。

即便如此，你仍未真的生活于当地，对吗？为实现真正意义上的生活于当地，Airbnb是否可以介入房产市场？

房屋交易平台Zillow目前市场估值低于60亿美元。可能这还不算疯狂。

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