“跳出舒适圈”是一个盲目跟风事件吗？

编者按：本文来自微信公众号“LinkedIn”（ID：LinkedIn-China），作者 云上，36氪经授权发布。

不知道有多少求职者跟我说过，想换工作的原因是要跳出舒适圈。

可明明很多人拼尽全力，还没成功踏入舒适圈呢，干嘛就这么着急跳出去？？？

不知道从什么时候开始，“跳出舒适圈”成了“我优秀、我高贵”的标签，成了努力、成长的代名词。

乍听区别不大，仔细思忖还真不一样。

我们真的有必要动不动“跳出舒适圈”吗？那些“跳出舒适圈”的人后来怎么样了？

佟大为跳出舒适圈，是自我挑战还是盲目跟风？

《我就是演员》第二季开播，可刚看了第一期，网友们就为佟大为等人的尬演感到不适。

佟大为和梁静现场表演了《夏洛特烦恼》的高潮片段，想重现原版电影搞笑中透着温情的效果。

可不论视频弹幕还是微博评论，网友们都不买账。正剧男演员演起喜剧来，真的是要多尴尬有多尴尬。

表演结束后，佟大为感慨参加节目是希望走出舒适区。

新媒体人姜思达直言不讳地表达了对佟梁二人表演的质疑，说自己“笑不出来”，认为表演“不舒适”，犀利的言辞在观者听来难免刺耳，佟大为本人更是窘态毕露。

一时间，“是否应当跳出舒适区”的话题又引发了众议。

支持方：愿意挑战不擅长领域的人，勇气可嘉，值得学习。

反对派：做自己擅长的事情不好吗？为何非要跳出舒适圈呢？

毕竟众所周知那位盲目跳出舒适圈的和尚，下场是这样的：

佟大为好歹算是有作品的好演员，部分新人面孔就更加让人看不懂了。

相当一部分低戏龄青年演员，虔诚奉行“出名要趁早”的人生圣 经，以学习名义混迹在娱乐节目中，把离开剧组上节目美化成“跳出舒适圈”。

纵使跨界发展是一种潮流，可大部分外强中干的明星艺人演技差又无代表作。

不是长期混迹于各个综艺节目赚流量，就是在一些平台上带货刷存在感，想靠一张千人一面的脸和一群粉丝的爱戴撑起整个事业。

这种“舒适”的成本是不是过于便宜了？

是演员，就应该把大部分精力放在剧组和片场；是歌手，就该花大量时间在练习室在录音棚；是作家，就该潜心创作输出真正有价值有影响力的文字。

且不说盲目跳出舒适圈会不会跳坑里，对年轻人来说更重要的，难道不是跳之前反问下自己：

我现在的水平，真的已经进入舒适圈了吗？

雷军跳出舒适圈，为什么不断成功？

不断跳出舒适圈，不断成功的例子当然也有。

年轻时在编程方面天赋异禀的雷军，大学毕业前就开发出了杀毒软件“免疫90”，并因此拿到了湖北省当年的大学生科技成果一等奖。

毕业后他加入了金山，带领团队开发出了名噪一时的中文办公软件“盘古”、金山词霸、金山毒霸和当时国内最大的音像和书籍售卖网站——卓越网。

然而，电子商务网站的运营需要巨量资金才能维持下去，在阿里、当当和亚马逊的三路夹击下，包括雷军在内的网站负责人们使出了浑身解数也无法再融到资金。

困境之下，雷军毅然决定卖掉做了6年的卓越网。卖了也不妨碍雷军年纪轻轻就进入“个人财富自由”的舒适圈，但是他非要跳出去。

雷军仍每天只睡4小时，拼命在金山工作，2007年金山成功上市，雷军也终于实现了“上市后帮员工分股”的诺言。

上市后，在本可就此享受人生时，雷军再度跳出舒适圈，进军手机行业——做手机。

从投资“魅族”到自己单干，从组建团队成立“小米科技”到研发上线“米聊APP”试水，从联系手机部件供应商到第一部小米手机问世，从线上售卖模式到线下实体店迅速铺开。

雷军的每一步前行都有“建立一家伟大的公司”的梦想做支撑。

这次“出发”同样经历过一番苦痛后，才有了今天占据了市场巨大份额的小米。而这份成绩是雷军在强大的自我动力、能力和毅力驱使下的收获的成果。

又比如曾经从央视辞职去法国进修的杨澜，和当年留下一句“世界那么大，我想去看看”就率性辞职的女教师顾少强，他们的跳圈之举似乎都很成功，人生丰富而饱满。

而这背后，哪个人不是在个人能力完备的基础上，因笃定自我追寻的目标而奋力坚持的。

反之，盲目跳出舒适圈的人通常有两类：

有一类人认为自己在一个职位上做够了，就仅凭一些小成绩误判自己“已掌握了整个工作的核心和脉络”，想急着跳出所谓的“舒适圈”，用更新更难更不同的工作来证明自己。

另一类人，在一份工作中刚刚上升了一个阶段，就听从大部分鸡汤感召，为了“遇见更好的自己”而跟风“跳圈”。

在决定跳圈之前，试问：

你真的清楚自己下一步的目标和动力是什么吗？

你有能力应付圈外的新工作吗？

遇到难处的时候，你真的能坚持下去不会反悔想跳回来吗？

如果你能够确信自己对这三个问题的答案，那欢迎跳到圈外挑战自己。

但如果你对任何一个问题存疑，还是老老实实修炼吧。

留在“舒适圈”，不等于只做擅长的事

我有个很聊得来的同事，她给我最大的影响，是她对于“做自己擅长的事”的坚持。

现在市场、运营不分家，很多同事的职责都在这两件事情上有所交叉。

在她看来，这种分工事实上不利于将每个人的长处发挥到极致，也不利于团队发挥出最大的能量。

可能有些人会说，不是有那么一句话：废掉一个人最隐蔽的方式，就是让他一直做最擅长的事。留在“舒适圈”，真的不会阻碍发展吗？

我说，这两件事情根本就不冲突。

因为“舒适圈”未必非得“跳出”，还可以“扩大”。

在擅长的领域里，不断挑战自己，扩大舒适圈，从而成就一番事业的大有人在。

就像李冰冰在采访中说的：其实演员都在自己的能力范围内进行着各种挑战，但是总不能挑战自己能力范围之外的事情，我认为也没有必要去这样做。

如何扩大呢？其实也不难。

• 明确圈层

在自己的认知基础和能力基础上做事，成功的几率比“白手起家”大得多。确定当前的舒适圈有多大，看到了自己的优缺点，也就明确了下一步的努力方向。

• 扩大圈层

学习同领域内的陌生内容，将舒适圈外陌生区域一点一点收进圈内，让不擅长的工作变成“信手拈来”的技能。

学外语的，捎带着掌握点外贸技能；学代码的，多学些产品知识，都是扩大舒适圈的选择。

• 固化操作

最后要多练习，逐渐将舒适圈外的新技能转变成实用的个人技能库。

你我作为有一点底子、经过多年努力小有成就的普通职场人，扩大舒适圈是比跳出舒适圈更现实、更有用的方法。

不要被没有对症下药的鸡汤带跑偏，让之前的积累功亏一篑。

共勉。

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