HR问“你有什么弱点”，怎么回答才能让对方满意？

编者按：本文来自微信公众号“前景求职”，作者：前仔，36氪经授权发布。

最近，很多小伙伴都已经陆续接到很多企业的面试通知了，在这个过程中也有很多人遇到了很多棘手的问题，比如面试中各种奇奇怪怪的问题：

“你对加班这个问题怎么看？”

“你接受把公司广告发到朋友圈吗？”

“你觉得你有什么弱点吗？”

看似一个个漫不经心的话题，实则都是HR了解你真实意图的一扇门窗，今晚正好借这个机会和你聊聊，如何客观而理智地说出自己的弱点。

1、为什么说要从最安全的“弱点”说起？

关于HR问你“有什么弱点”这个问题，明眼人一听就明白：

这看上去是问你有什么弱点，实际上是在试探你的弱势区域和不足之处。

可能会有很多小伙伴真的不明就里，什么都一股脑的往外说了，其实倒也不必如此。

其实，说弱点也有很多步骤，首先你可以挑选一个相对安全的弱点。

什么叫做安全的弱点？

就是这个弱点带来的结果，和应聘职位所要求的核心能力与品质没有必然联系。

比如我要应聘研发岗的测试工程师，那“说话太直、容易得罪人”这样的弱点就是安全的。

为什么？

因为这个弱点和研发职位所要求的能力和品质，并不产生直接的联系。

我做好测试并反馈出测试结果和问题就行了，其实我的工作和“说话太直”影响不大。

再比如，如果我应聘会计这个职位，“不懂拒绝、习惯按程序办事”就是一个安全的弱点，因为，这个弱点和会计职位所要求的能力和品质，也不产生直接的联系。

反而，你“不懂拒绝、按程序办事”恰恰是会计这个岗位的一个职业素养需求，无形中将“弱点”转化为优点了。

同样的要注意，这里的“安全”是打引号的，其实它真正指的是：

这个弱点带来的结果，和应聘职位所要求的核心能力与品质，不能有明显的矛盾。

简而言之，就是你的弱点不能和岗位要求的能力有正面冲突。

比如，在应聘销售职位的时候，如果我说我“不善于沟通、一紧张就说话结巴”，那自然不会让HR满意。

这个弱点就是不安全的，因为沟通能力是每一个销售必备的核心能力，没有哪个HR会找一个说话不顺畅的员工进来吧？

同样的，比如在应聘项目经理的时候，“统筹协调能力较弱”“做事没有计划”“逻辑能力差”这样的弱点简直就是自己把自己往火坑里推，HR听完估计也不会满意这个回答。

因为，它们都是和项目经理这个职位所要求的核心能力相矛盾。

每个人都有自己的弱点，但并不代表每个弱点都需要说出来。

有针对性的选择相对“安全”的弱点，在求职过程中不失为一种自我保护的最佳方式。 

2、学会换个角度表达，让弱点成为另一种优势

很多求职者都特别害怕遇到这个问题，毕竟谁愿意当着陌生人的面前主动示弱？

但不要忽略一个问题：

每一个弱点都不是无时无刻发生的，弱点的发生都是有条件的。

所以，在说到自己弱点的时候，要告诉HR，你的弱点在什么情况下会发生。

比如我之前就遇到过这样的问题，当HR问我的弱点是什么，我的回答是：

我比较容易关注到细节，特别容易陷入流程和执行中的各项细节，但是这个是对工作而言，平时职场生活中，我还是很注意的，而且您放心，我也没有因为这个问题耽误过工作。

当我们表述弱点的时候，记得加上具体的情景和细节案例，不然对方会理解有误。

比如我之前就面试过一个毕业生，他说：

我的弱点就是太冲动，很多事说着说着就容易得罪人。

当时我追问了一两句，问了一些具体场景，后来他才解释说：

有时候，我和同事讨论项目方案的时候，我通常都会直接表达我的观点，这让我有时会得罪人。但是，我自己并不是有意的，而且私下我和同事关系也非常好，只是在表达观点上可能直接了。

你看，如果不是了解清楚，很可能就对一个求职者产生了误判和片面的理解，这对求职者而言非常不公平，对面试官而言同样非常不专业。

弱点情境和行为的具体化，而不是弱点标签化。

展开来说，这样的好处是，让面试官相信，你的弱点并不是根深蒂固不可改变的，而是可以通过努力改变的，而且同样是有具体原因的，而不是与生俱来的。

事实上，任何事情都是有两面性的，一个人的弱点和优势往往是硬币的两面。

有时，弱点也是优势的另外一种表达。

所以接下来，你要借机告诉面试官，你弱点的积极一面是什么。 

什么是弱点的积极一面？

比如，“说话太直、容易得罪人”的另一面往往是“真实、坦诚”的一种表现；而“不懂拒绝、按流程办事”往往是“做事严谨、不徇私”的一种表现。

当你建立了一种优势的视角之后，你就会发现，所有弱点的背后都有其积极的一面，而这种视角就是你面对困难和挫折、面对自身弱点的积极态度。

所以，再当你遇到别人问你“弱点”问题的时候，事先想下：

我的“弱点”，如何表述成另一种“优点”？

当你想好这个问题之后，你才能保证自己的回答不被误解，至少不被误解太多。

3、有弱点很正常，重要的是你如何去解决弱点？

金无足赤，人无完人。

有弱点很正常，说明你还有改进和上升的空间，所以你要考虑如何去解决弱点，让HR看到你的想法和思路。

HR不仅要看到你面对弱点的态度，也要看到你面对弱点所采取的行动。

所以，最后一步，你要告诉HR：

当然，针对这个问题，我自己也采取了一些行动，这样的行动可以避免什么样的情况发生。

如果你还不知道怎么做，不如按照这个公式来进行总结：

我知道我有弱点A，所以在情况B的时候，我会采取行动C，这样就避免了后果D。

还是拿“说话太直、容易得罪人”举例，你可以这样告诉面试官：

“我知道自己说话太直的这个弱点，所以我在与同事一起讨论方案的时候，会先听对方说完，并且肯定对方表达中正确和客观的部分，再阐述自己的观点。这样就避免了可能造成的得罪人的情况。”

总结一下，为了更好地应对“你有什么弱点”这样的面试问题，可以采取以下四个步骤进行准备和陈述：

1. 选择“安全的弱点”，并确保弱点和应聘职位要求的核心能力没有直接联系；

2. 描述一下弱点在什么情况下才会发生，不让对方有误解；

3. 总结你弱点的积极一面，转化成自己的优势；

4.为了改善弱点，坦诚说出你采取了什么行动。

通过这四个步骤，让面试官清楚和明白你的想法：

首先，你对你的弱点有正确客观的认识；其次，弱点并不是不可改变的，面对你的弱点，你的态度是积极的；第三，为了改善你的弱点，你采取了积极的行动进行应对，从而让自己更好地应对挑战，成为更好的人。

这一套具体而清晰的组合拳打下来，基本上HR都能在你的回答中，看到你的态度和观点。

最后，我想分享我的一个观点：

在很多人都习惯伪装强大的时候，学会主动示弱其实并不亏。

有弱点即便面试的时候瞒过去了，将来职场上还是会抖出来，倒不如大大方方展示出来，并客观做出判断和自评，相信我，

有时候，往往真诚比套路更得人心。

写在最后：

在职场上看过很多人，不愿意让别人看到自己不行，不愿意把自己不明白的疑点展示出来，不会去主动讨教，更多的时候不过是和别人夸夸其谈，谈自己懂得的地方。

当你学会示弱，主动谦虚的说一句：

“我这个地方确实做得不好，您看看能不能给指点下？”

学会向更强者学习的时候，学会随时随地从别人身上争取资源、争取经验、争取智慧的时候，

这才是你成长的时候。