颠覆传统内推形式，创业公司Zao引入员工社交网络推荐和游戏化机制解决方案

如果有空缺的话，你会推荐你的朋友或认识的人给你的公司吗？内部推荐是公司招聘中最行之有效的方法之一。一般来说，内推工作是这样展开的：HR给员工发邮件，指出正在招聘的岗位，并请员工如果知道有什么人适合的就发邮件推荐过来。但90%的员工可能都会完全忽略掉这些信息。

我们在之前就报道过
Zao 这一新应用，可以让HR以自动和游戏化的操作，扩展内推和转介的形式简化内推招聘的过程。

“我们完全是专注于管理招聘当中的其中一项——转介或内推”，Zao的创始人兼首席执行官Ziv Eliraz说，“在还不存在社交媒体之前，大部分公司就已经在做内推了，” 但目前的情况是，大部分员工虽然有心帮忙，却因过程繁琐或需要耗费过多精力而没有真正实施。

那Zao具体是怎么工作的呢？它努力将这一过程简单化，并主要做下面三件事：>首先，Zao使用自定义的匹配技术。Zao可以自动将工作描述提取出来，链接到LinkedIn和Facebook上，告诉那些可能认识合适候选人的员工或信任的圈子。这样，员工就可以通过LinkedIn或Facebook，将这则消息直接并有选择地告诉给他们的朋友和认识的人。

其次，Zao允许公司分发转介奖金给实施了多重引荐的员工，这意味着如果你将消息转发给特定的人，而你的朋友转发了消息，并且最终你朋友的朋友获得了这份工作，你会拿到这份奖金。“每个人都会认识些人，而这些人也会认识另外的人，这另外的人或许就刚好可以胜任公司的新空缺。通过Zao，员工可以在运用社交关系帮公司找到合适候选人的情况下，还继续停留在自己信任的圈子里。”Eliraz解释到。

除此之外，Zao还会为每个人提供一个排行榜，展示一共有多少人看过或申请过这份工作，并且都是谁负责推荐的。Zao团队认为，这是非常重要的一个功能：“排行榜可以给那些做出贡献的人一个即时的满足感，除此之外，HR和管理人员还可以通过排行榜上的活跃度，作为一个衡量影响力以及合理发放奖金的标准。”

通过这样的三个功能，Zao可以很好地利用员工的社交关系和零碎时间将招聘信息传达至真正的有心人，并有效衡量员工影响力及奖金的标准。国内也有不少利用微博进行招聘的应用，如
周伯通、
职友街等。我们也介绍过周伯通
在奖励机制上的改进。不过这次的Zao似乎更多的是以提高内推效率为目标。

Zao目前是一个11人的创业团队，他们在以色列研究和发展，并以美国作为市场目标。目前这家公司已获得130万的天使投资。

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