在还没有走出大学校门以前,千禧一代人就已经给他们即将踏上的职场带来了改变,不管是管理层,还是公司人员招聘,亦或是办公室的内部设计。但是很多企业至今却还没有完全了解对这群千禧一代新员工来说,什么才是最重要的。针对这一问题,一家名为 Zugata的科技初创公司试图以一种更加适合这群人的员工评估方式来取代管理层对员工进行的两年一次的传统报告评估。
近日,Zugata 宣布获得700万美元A轮融资,投资者有Canaan Partners、General Catalyst 和Redpoint Ventures。公司计划利用新获资金扩招人员,继续促进产品研发和国际扩张,并帮助客户为其员工提供员工所需的企业知识。
Zugata 成立于2014年,总部位于美国旧金山附近的帕罗奥多。公司目前正在研发一款服务软件,帮助企业在无需管理层或HR部门介入的情况下,自动判断哪些员工表现最佳,并收集员工之间的互相评价。使用 Zugata软件的公司可以自行设定员工互评是否需要匿名进行。
Zugata 会向根据用户所在的工作岗位,向其显示应该掌握的工作技能。针对每项技能,用户都可以进行设置,可以将其标记为优势技能,也可以将其标记为非优势技能。
企业雇主无权获取员工之间信息交流的数据,即使通过公司HR部门或者IT部门,也不能获取信息。在特殊情况下,如果员工交流的信息必须要披露,也得向Zugata 提出申请,由Zugata 进行处理。
Zugata cofounders Srinivas Krishnamuri (CEO) 和 Philippe Van Nuijs (CTO).
Zugata 公司联合创办人兼CEO Srinivas Krishnamurti 解释说,通过为员工提供一种私密但有保证的信息交流方式,可以帮助他们设定专业的职业发展规划和目标,从而获得更多加薪和升职机会。
Krishanmurti 补充说,这种方式的好处在于,“员工获得的反馈只在他们内部之间可见,公司管理人员或其他人都无权看到信息。如果我了解到你在工作中遇到了问题,我会给你一个反馈或建议,但是却不会让你的上司或老板知道你所遇到的问题。也就是说,我不会给HR部门或者你的上司打小报告。”
Zugata 最终会帮助员工意识到他们自身的优势和不足,并帮助他们了解如何改善工作,促进职业生涯的发展。
很多 HR科技公司,例如初创公司 Glint、 Impraise 和 Namely ,以及 PeopleSoft 和Cornerstone On Demand等大企业,也都在试图重新定义员工业绩评估。 但是Zugata 所采用的方法不同于其他HR科技公司所关注的“业绩管理”。
Zugata 的软件借助人工智能技术和机器学习,同时还融合了电子邮件和协作工作如Gmail、Outlook、Slack、Github和 Gira 来帮助判断,针对某位员工遇到的问题,应该指定哪位员工给出反馈。
Canaan Partners的普通合伙人 Hrach Simonian 表示,“很多企业都在讨论对员工的业绩评估要从年度评估向连续评估转变。但是市场上建立起来的多数平台都具有取巧性,而Zugata则为我们提供了一个客观的评估系统,可以帮助员工获得核心技能,设定职业发展目标。”