「黑格科技」完成6000万美金B1轮融资，阿联酋G42集团投资

今日，36氪曾经报道过的智能 3D 打印应用及数字化制造技术开发商「黑格科技」宣布获得阿联酋科技巨头G42集团6000万美金的B1轮融资。据悉，本轮资金将主要用于技术研发、上下游产业整合、全球市场拓展以及高端团队的搭建。此前，黑格科技曾于2018年11月获得IDG领投的3.25 亿元 A 轮融资。

黑格科技成立于 2016 年，7 名创始人来自伊利诺伊大学香槟分校，黑格科技在牙科、骨科、文创、电子消费品、小型可穿戴设备等多个领域拓展落地应用，其中牙科为行业布局重点。其定制化牙科产品包括树脂牙（牙冠/牙桥）、种植导板、牙科模型、铸造牙等。

据凤凰新闻报道，数据表明，截止2019年第三季度，采用黑格的齿科增材制造解决方案的国家及地区超过20个；全球范围内每天使用黑格软硬件系统直接或间接生产的齿科货件已超过10,000件；其中包括义齿、隐形矫治器、钢托和种植手术导板等。

以下是36氪2018年11月对黑格科技的报道：

围绕着高品质 3D 打印技术，黑格科技积累了超百项材料、设计、生产及装备专利，并自主研发了工业级高精度 DLP (Digital Light Processing) 智能 3D 打印系统 Ultracraft，对牙科医疗、消费、电子等多行业进行改造。

桌面型 3D 打印拓宽应用场景

DLP 技术的特点在于截面投影，以层为单位打印，具有成型速度快、精度高的优势，但在打印面积上较为受限。针对这一不足，黑格科技在本周三发布了Ultracraft D-OS 桌面级3D打印机。这款打印机运用光学扫描技术自主移动光学引擎，在不损失分率的前提下将打印幅面增加了 3 倍。这一优化的意义在于同等产能的打印机体积将明显减少，从而适用于对灵活度要求更高的使用场景。

目前，黑格科技在牙科、骨科、文创、电子消费品、小型可穿戴设备等多个领域拓展落地应用，其中牙科为行业布局重点。其定制化牙科产品包括树脂牙（牙冠/牙桥）、种植导板、牙科模型、铸造牙等。今日发布的 Ultracraft D-OS 打印机同样以牙科诊所、小型牙科技工所为主要客户。这些客户大多无法使用体积庞大、成本高昂的传统 3D 打印设备。但在轻量级产品的辅助下，它们也可以快速、精准、智能地生产产品，减轻对大型技工所的依赖，因此诊疗装配的流程将显著加快。

打通牙科医疗垂直应用链条

黑格科技认为，“3D 打印机制造商”远不是其业务的边界，其发展思路的核心是从应用出发，打造数字化生产的商业闭环。

针对牙科行业，黑格与高分子材料供应商 DETAX 共同研发医用级打印 3D 树脂、与阿里云合作开发可自主学习的智能打印算法、与 3D 打印综合技术供应商 Materialise 合作开发 3D 打印控制软件、与数字化扫描供应商 3shape 共同设计口腔扫描取模入口。

今年 11 月的阿里云栖大会上，黑格科技宣布成为阿里云飞龙工业互联网平台落地广东的首批企业，与阿里云共同研发人工智能打印控制算法。通过对打印剥离过程中的层面积、层曝光时间、材料耗损等 15 个维度进行因素分析，智能推荐打印设备剥离力参数，使整体打印时间缩短 40%，使 3D 打印与 AI 产生协同，共同产生价值。

在材料、取模、算法、软硬件多环节的研发参与，使得黑格科技有能力为医院诊所、口腔医生、牙科技工所等客户提供涵盖原料、技术、产品、服务的全链条解决方案。

黑格科技选择行业的逻辑是怎样的？为什么重点落在牙科行业而非其他？创始人兼 CEO 桂培炎表示，公司对于行业的判断标准分为两个维度：

• 行业需求与 3D 打印技术是否契合。3D 打印技术本身优势的优势包括定制化成本低、适用于高难度空间结构的制造、适配多材料、制造精度高。这些优势与某个行业的契合度越高，该行业就越容易被改造，改造之后的壁垒就越高。

• 数字化生产是否能在垂直行业内广泛落地甚至形成闭环。行业被技术改造的程度由浅入深可分为三种：单产品应用、行业应用及垂直应用。单产品应用的行业进入价值不高；行业应用是指可用于多款产品生产制造过程中某一环节，如复杂度较高的电子消费行业；垂直应用是指行业的生产链条能够进行数字化整合，布局完成后会形成显著的规模效益，如牙科医疗行业。

目前牙科已是较为成熟的 3D 打印落地场景，种植、修复、正畸三大板块都已大规模开始使用这一技术。赛道内的竞品包括来自海外的 EnvisionTEC、Stratasys、3D System 及国内供应商上海联泰、先临三维等。黑格科技的优势在于由应用出发，深耕牙科医疗，针对行业痛点给出全流程解决方案，因此针对性更强，更易于获得垂直行业客户的认可。

正在打印的牙科产品

在盈利模式上，黑格科技并不把打印机作为最终商品出售或租赁给客户，而是作为“售货机”免费向客户提供，营收则主要来自耗材。这种模不仅降低了客户将技术与自身业务融合的门槛，也促使公司提高设备可用性，在客户服务上加大投入，将 3D 打印机转化高频使用的生产工具。桂培炎认为对 2B 企业而言，让客户“用得爽”会带来更大的规模效益，进而提升销售的效率。