Netflix2017内容生产计划出炉，流媒体平台的争夺战也快要赶上剧集的精彩程度

新型流媒体服务对传统电视行业的冲击由来已久，两者之间的竞争戏码已经足够拍一部剧了。

根据VentureBeat报道，近日Netflix发布了2017年的内容生产计划——总计1000小时的原创内容，目的是想要进一步拉开与HBO、Amazon等竞争对手之间的距离。

Netflix的产品经理Todd Yellin表示，公司一直专注于生产更多原创内容，2017年的1000小时原创内容，也在公司的大规划之中。目的是尽可能创作出更多不同类型的原创内容，以满足不同观众的需求。

这意味着，在新的一年里，影视迷们又要耗费一大把时间在Netflix上了。

有趣的是，Netflix去年就生产了超过600小时的原创内容，虽然竞争对手HBO当时就对Netflix叫板，表示一定会赶上Netflix的原创内容数量，但HBO目前为止还没有给出任何原创内容生产计划。

唯独Netflix对自家的原创内容抱有迷之自信，但问题是想要生产大量原创内容，就要不断的烧钱。数据显示，2016年Netflix的债务增加了10-34亿美元，大约拖欠内容生产者65亿美元。为了补上这个大窟窿，Netflix要做的就是不断吸引更多用户订阅，让他们观看更多内容。

另一方面，为了不让用户感觉被海量内容淹没，Netflix的对策是，依靠人工智能，建立“taste commnunities”，以求得到拥有相似观看喜好的用户画像，最终目标就是更好迎合用户习惯。

不得不说，在流媒体播放平台这块市场，于十年前就推出线上流媒体服务的Netflix，无疑是行业巨头。2016年Q4季度，Netflix已经拥有约9.4千万订阅用户，比2016Q3增长了7百万，且仍在持续增长，并已扩展到190个国家。Netflix吸引用户的方式，很大程度上也确实是靠批量生产优质内容。《毒枭》《纸牌屋》《马男波杰克》等剧集都大火，甚至在艾美奖也压倒传统电视巨头HBO，获得更多提名。

当然，Netflix诸多的竞争对手也不是吃素的。时代华纳旗下的HBO也刚刚宣布HBO NOW的美国订阅用户已达200万。这款线上流媒体播放平台于2015年4月上线，当年年底即达到80万订阅，到2016年3月已经接近一百万。

在传统电视行业收到流媒体冲击的时代，HBO NOW也是传统付费电视网HBO在流媒体方向的一个尝试，它的发展也一直被密切关注。HBO作为一家著名的付费有线电视台，依靠其优质的原创剧集（《火线》《权力的游戏》等）打造了HBO出品的金字招牌，而它终于在2015年推出HBO NOW这个线上流媒体播放平台，也正是为了应对流媒体巨头Netflix的激烈竞争。

起初，HBO NOW订阅数量增长速度缓慢，原因大概是其14.99美元／月的订阅价格相对偏高了，不及Netflix家的9.99美元／月和Hulu家的7.99美元／月实惠。

而2016年HBO NOW用户数量的增长，一方面是由于跨平台的支持，用户可以跳过有线电视从其他的更多平台订阅；另一方面，新出的《西部世界》则为其贡献了巨大的点击量，平均每集就有1300万观看量，作为一部新剧，这在HBO历史上算是刷新了记录。

要吸引更多用户订阅，HBO最拿手的筹码还是其优质的内容。日前HBO CEO Richard Plepler提到HBO NOW还有很大的成长空间，因为还有许多备受期待的原创内容尚未推出。而目前，依靠《权力的游戏》和《西部世界》等口碑爆棚的剧集，HBO NOW也是网罗了一批忠诚的用户。在2017年，这两部大热剧集还会有下一季，目测还会给HBO NOW带来新一轮订阅增长。

当然，与Netflix的9.4千万订阅数相比，HBO NOW应当是小巫见大巫了。不过线上流媒体播放平台这片江湖，竞争在不断加剧。根据Strategy Analytics2016年5月的报道，美国视频流媒体行业价值66.2亿美元，85%的宽带家庭订阅了至少一家流媒体服务，40%的家庭订阅了至少两家的服务。53%的家庭订阅了Netflix，25%订阅了Amazon Prime Video，13%订阅了Hulu。

Netflix虽然占据大头，但行业内依然存在不少高级玩家，且还有不少传统电视平台正打算加入。在流媒体冲击传统电视的时代，后者不得不向前者慢慢靠近，传统电视行业已经有不少转型的先例。美国有线电视三巨头里面，除了HBO，另外两家付费有线电视网Showtime（《Billions亿万》）、Starz也推出了流媒体播放服务。

而在Netflix一直以来的对手Hulu（《Casual临时家庭》），也有着1200万订阅用户。Amazon也推出了Amazon Prime Video （《Transparent透明家庭》）服务，且覆盖了200个国家。

在这波流媒体大潮中，Amazon也试图分一杯羹，对于Amazon而言，流媒体业务应该是电商业务之外的一块小蛋糕。不过，CEO贝索斯对于这块业务的关注度则十分巨大，亲自参与了“试播筛选机制”这一亚马逊独创的原创剧集预定模式。目前Amazon在原创内容上并不及Netflix和HBO，但随着后期投入和伍迪艾伦的加入，应当是比较令人期待。而Hulu对于原创内容的投入则更少，因此并不为大多国内观众所知，它的主要优势是拥有NBC、ABC、FOX三大母公司剧集的独播权。

此外，国际化也是流媒体平台的关注焦点，以求获得除美国本土之外的更多用户。Netflix已经进入190个国家，HBO是50个，Amazon Prime Video则是200个国家。 三家流媒体平台都没有进入中国。

新的一年，流媒体平台的竞争仍将持续。从用户的角度来看，好的内容，才是平台们获取更多观众的资本。

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