「缘生文化」：推出文创产品无人体验店，提供一站式文化资源整合解决方案

2016年中国文化产业增加值占GDP比重首次超过4%，但相比美国和日本等发达国家，中国文化产业GDP占比仍然很低。去年，国务院办公厅转发文化部等部门《关于推动文化文物单位文化创意产品开发的若干意见》，明确鼓励具备条件的文化文物单位采取合作、授权、独立开发等方式开展文化创意产品开发。在政策和资本的推动下，文创开发步入了快速发展期。

2016年故宫文创产品实现了10个亿的营收，网红故宫向人们展示了文化创意的完美落地。但想要充分挖掘文化资源并转化成优质的衍生商品并不容易，对于绝大多数文化文物单位来说，不知道如何讲述年轻人喜欢的文化故事，存在着创新能力不足、设计和制作水平较低、产品形式单一等问题。

今天要介绍的「缘生文化」则针对以上痛点，融合文创产品研发，提供一站式的文化资源整合解决方案。创始人陈嘉蕊告诉36氪，「缘生文化」主要垂直服务于高等院校、文化场馆、旅游景区、政府和企事业单位，提供从设计、供应链、产品到智能消费场景的一体化服务，帮助他们深入挖掘和提取文化价值，快速实现文化资产变现和产业升级。

据介绍，目前「缘生文化」涵盖的文化创意品类有数百种，包括文具套装、茶具、陶瓷艺术品等，共计200多个SKU，可以基于用户需求打造丰富多样的应用场景。

山东博物馆文化元素定制款

最近「缘生文化」还开始尝试线下智能化消费场景，提高客户的运营效率和商业收益。公司首先在上海师范大学试点，开设了上海第一家校园礼品文创的线下无人体验店。学校提供场地，「缘生文化」负责日常运营。学生在店里可以自主选购商品，无人结算。店面大约200平米，有100多个SKU，其中50%为学校IP文化产品，20%为设计师产品。据悉，从11月28日开业，半个月订单量7万，复购率15%。

上海师范大学无人体验店

Candy 表示，一个完整的项目从设计到落地需要2个月的时间，单品订单快一些，也需要2-4周。在一年的探索后，团队发现，客户的需求有很多共性，因此开始考虑针对五大客户群提供相应的打包服务，把服务环节和流程标准化。公司目前正在研发一个内部管理系统，涉及前期的订单管理、设计稿件的反馈、产品的生产，到后期无人店的数据收集等，提高服务效率，加速规模化。

谈及公司的发展规划，Candy 表示，未来1-2年内，主要深根五大客户群体，优化内部体系、积攒供应链资源；2-3年后，将会直接布局C端，开放线上平台，提供私人定制服务。另一方面，「缘生文化」也在着手建立属于自己的IP和专利。目前公司正与山东非物质文化遗产办公室洽谈合作，想针对非物质文化遗产，与手艺人合作打造文化爆款，传承中国优秀传统文化的同时让其产生经济效益，实现传统文化产业升级。

根据团队提供的数据，从今年5月至今，公司一共服务了50多个客户，如宜家、宝洁校友会、山东博物馆、山东航海博物馆、徐家汇政府等。2017年营收200万，2018年预计有1500万；目前公司已实现盈利。

「缘生文化」成立于2017年，总部位于上海。公司有独立的设计师团队，包括5名全职设计师，以及跟高校合作的20名签约设计师。创始人 Candy 为互联网连续创业者，在文化资源和商业的融合方面有多年经验。