互联网江湖，和VC无关

UC全资把PP助手收了，一个风传了很久的消息昨天被很多媒体证实了，虽然UC官方依然没有表态。

无论是此前传说的1亿美金的收购价格，还是今天微博有人爆料的2.5亿美金，PP助手的故事让很多人看不懂，或者说不愿看。

今天的内容我不想用诸如PP助手对于UC的价值补充、UC收购PP助手的资金来源是阿里、阿里百度腾讯的移动渠道之争等看上去各种高大上的“词”去表述。

换个角度，从我所属行业看，一个简单的观点：

在很多带有“江湖”气质的互联网细分领域中，VC都普遍很难参与其中。

PP助手所在的iOS越狱渠道是一个典型的“小江湖”，派系林立，江湖大佬重度参与，出现的第一天就带着“灰色”的成分。

我曾经在之前的一篇名为《奇葩的中国特色---iOS地下产业链》的文章种简单描述过中国的iOS越狱渠道；

（再次注明是越狱渠道，越狱和盗版不是一个概念。）

91（或者说早年的91）、同步推、PP助手、快用、iTools，5家公司组成了一个只有在中国才会出现的特色市场；这个市场灰色，甚至在很多人眼中是黑色（违法）的。

91出自网龙，网龙的投资人IDG投资了91最早那一轮；IDG投资91很重要的原因是网龙这一层关系，这是人情，也是江湖。

同步推的老大熊俊是91手机助手的开发者，后来创业是蔡文胜投资（工场的参与更多是与蔡绑定的），这同样是江湖。

PP助手和快用背后都有360老大周鸿祎的身影，这依然是江湖。

小江湖的战役不断，但水面之上一直都是波澜不惊；战役开始没有太多VC的参与，而等到VC想参与的时候，他们发现自己还是不敢“跳下水”。

到了今天， 91被百度收购，PP助手被UC收购并入大阿里体系，再算上已经在Android分发领域一骑绝尘的360（以及和360关系匪浅的快用），和不是那么有“江湖”气的腾讯，这场关于移动分发的渠道大战已经完全成为一场巨头之间的博弈。

这就像武侠小说中写得那样，小门派成为了大门派的附属和“工具”，要么生要么死。

类似的事情曾经还发生在页游领域，整个页游圈子山头林立，派系之争从未间断，而期间“广州帮”的崛起也在一定程度上反映了整个页游江湖的态势。借用我身边好友一句话来说：“广州为什么能在页游年代制霸全国，和陈浩南的哲学是一致的，够狠！兄弟多！讲义气！”

浩南哥啊，这还不够江湖么？

同样的，VC在整个页游领域的参与也严重不足，因为我们进不去这个“江湖”。

还有2013年最为红火的手游领域，其实也是个江湖，VC们同样大面积“失声”。你大可去翻翻那些上市公司收购手游公司的公告，这些被收购的、现在这个时点的、“一线”手游厂商几乎都没有VC参与的身影，反倒是一些超级天使频频出现在那些被收购公司的股东名册上。

他们可能是成名已久的江湖大佬，也可能是有过小成的80后代表，也可能是精通流量的早年站长，他们是个人，每个人身上都有着这个江湖最为纯正的味道。

在中国人们总说“圈子”，圈子其实就是江湖的体现。在某些特殊的互联网细分领域中，尤其是带有鲜明中国特色的领域中，不进入核心圈儿就等于无法参与其中，这个道理对VC适用，同样也对创业者和从业者适用。

作者：移动观察 微信号：mobileweb