我在一个非常奇怪的角度旁观了“足记”的病毒式传播的整个过程。
我关注足记是因为我曾经试图做一个旅行社交的App,名字就叫“足迹”。当时我研究了Appstore里面全部的旅行社交应用,包括足记。
当时足记的玩法是,当你走到某一个“曾经拍过电影”的地点后,你可以在这个地点同时拍一个和电影里面一样的照片。这个玩法太复杂了,对用户的门槛很高,是一个电影和旅游双重条件下的玩票应用。我当时断定他做不起来。
我把我的“足迹”APP上线之后,认证了“足迹APP”的官方微博。我那时候对旅行社交这个方向有一些想法,但是并没有真的去推广。这篇文章不谈各种旅游APP,因为“足记”的爆发和旅行其实已经没有关系。
直到春节过后,我的微博不停的提示,有人给“足迹APP”发私信、评论,我登陆了足迹的后台发现用户凭空多了5000,而且现在还在持续的增长着。认真的研究之后,才发现,微博上的用户想要的是“足记”这个App。
“足记”第一次上线是14年6月,上线半年后才完成第一次改版,我以为足记也已经放弃了这个方向。他们自己肯定也没有想到,改版后的App其中的“大片模式”这样一个美化照片的功能,简单的按照电影屏幕比例截屏,加上中英文两行字幕,会吸引这么多文艺或者装文艺的人,一两个星期之内暴增了这么多的用户。
晚上和我们团队的人聊天,说起足记,说起我们用一个非常奇怪的角度旁观了“足记”的病毒式传播的整个过程。这个过程非常的纯粹,简单,只依靠产品本身的力量。在微博上的推广中,有何炅、黄晓明等明星制作的内容,也有很多段子手或者微博营销的参与,但是简单的说,没花钱。
我很佩服这样的一种爆发,尝试着梳理了一下我在过程中学到的东西:
病毒式营销的过程可以简化为“用户发现——用户参与——用户分享”。之所以称为病毒,则是因为这其中的每一个环节,都是在一个极快的节奏下完成的。这就要求整个产品对用户的影响非常的明显。
近年特别流行的几个案例中,魔漫、脸萌、神经猫等等,都是这样一个路线。
用户发现:既创新性的最大体现,用户从来没见过这样的一个产品产生的作用。比如动漫化的头像、比如朋友圈的排行榜、比如“足记”的一个“电影大片一样的照片”。用户足够容易的辨识,“这是某一个APP做出来的。”
如果把美图秀秀和美拍和更早期的GIF快手都算进来的话,他们都做到了这一点。只是这三个因为都是长时间的大用户量发展,所以反倒没有被大书特书。
用户参与:参与,并不只是“看”。而最容易吸引用户参与的,就是“让别的人认为我比我实际的状态要好”(通俗的说是能装13)。比如,脸萌的,让别的人以为我很萌很可爱或者说心态很年轻。比如,“足记”的,让别人认为我很文艺很聪明。从图像到文字,几个病毒传播案例,似乎都是从“图片美化”(各个维度的美化)这个角度产生的。
我们都曾经试图寻找过下一个脸萌。“足记”之后,我想范围可以更小一点,我们能怎么美化我们的照片。
用户分享:分享既正义。一切都要以用户分享为前提。用户分享并不仅仅是“分享到朋友圈”这样的行为。而是,用户发自内心的愿意告诉他的朋友,他做了一件多么了不起的事情。
我曾经质疑过一些案例,认为有推手,有幕后,有水军。直到我们“足迹APP”收到几百条的私信,看到几百个活生生的用户反馈。
这几百条私信的用户都是来自用户口口相传的“足记”或者“足迹”,他们执着的在appstore里面搜,一次次的闪退之后,顽强的发掘着“如何实现大片效果”这个功能。他们主动的联系APP开发者,希望能够得到支持。
我特别相信,一个好的产品,一个小小的团队,坚持下去,保持创新,同样能够赢得足够让自己骄傲的成就。
我特别的热爱互联网。
在创业的路上,有很多不相干、不起眼的小事情,会影响到我们。感谢“足记”团队,我尽量的回复了那些在我们微博下面留言的用户,告诉他们你们才是他们寻找的APP。
但我知道我得到的更多。
有机会,我请你们喝酒。
本文为读者投稿,作者李杨,还做过友群,以及运动App“开练”。