记录创业者 | fir.im的三年：如履薄冰，却依旧极简高效

文|小西

回忆第一次坐在氪空间的场景，我只有一个人，但是觉得自己也有了“后台”，回想起来，氪空间这个最美好的开始，给我最深刻的记忆不仅仅是帮我解决了办公场地的问题，也不是给我们提供了媒体曝光、投资人对接等，其实是精神上的支持。

——fir.im创始人 王猛

虽然理性的渡过了那么多劫，但王猛依旧是一个感性的人，会因很多人、很多事而有所触动，把所有好的坏的记录下来，写成了fir.im的故事。

2012年，已经做了4年iOS开发者的王猛开发了一个工具，初衷是为了解决自己在开发过程中遇到的一些难题，比如：繁琐的部署、复杂的发版方式等等，也就是说，因为这些难题，会极大的影响一款App上线的时间。

当时，国外有一款工具可以解决开发者的这些痛点，但因为在海外，国内开发者用起来很慢，而对于王猛而言，这款海外工具最大的问题在于“太复杂了，界面设计也不是喜欢的风格”。于是，设计出身的王猛做了一款至少自己非常喜欢的工具来解决效率难题，也是就是最初版的fir.im。因为确实很好用，在2013年，身为iOS开发圈“大V”的他欣喜把这款工具在微博上开放给了一些朋友，没想到一个月内就吸引了240多款应用的开发者使用。

伴随着越来越多的开发者使用fir.im，王猛非常强烈的感受到，一个属于自己最好的创业契机到来了，他迈出了期待已久的第一步，而氪空间也成了故事开始的地方。

2014年4月，王猛成了氪空间的第一个入驻者，氪空间的第一个社区就位于中关村创业大街，1500平的空间内，因为是当时第一个也是唯一的一位创业者，工位任他挑选，看着空荡荡的一大层空间，他感慨：“我就从这里开始了！”

很快，处处充满惊喜的创业生活代替了感慨，因为有更多的开发者在使用fir.im，在氪空间的Open Day等线下活动中，fir.im的用户获得爆发式增长，而通过fir.im内测的App在被推给自己用户群的同时，也给fir.im带来了巨大的流量，一方面王猛在窃喜歪打正着做了一款这么巧妙的产品，另一方面，在氪空间，他花了半小时就顺利拿到了天使融资，当被问到创业是什么感觉的时候，春风得意的王猛回答：“比我想象的顺利多了！”

拿到钱后，王猛立刻招兵买马，因为此前就对产品的界面、数据结构等有非常全面的考量，所以整个新团队效率非常高，fir.im的新版产品一个月就做出来了，当启动A轮融资后，王猛才真正的感受到了创业的“如履薄冰”。

因为当时收到了好几个 A 轮 Termsheet，正在马上签约之际，突然杀出个程咬金，一个投资人摆出了更高的估值和钱，“比其他家高好几倍，非常有吸引力，我觉得要赌一下……”为了“迎接”即将到账的钱，王猛在扩招人员的同时，还搬了家，换了更大更舒适的办公室，“当时大家都知道我们马上要融到一轮钱，而且还不少”，而故事的发展显然和期望背道而驰，用王猛的话说就是“赌输了”，TS被撕掉，而且短期内很难再拿到钱。

这是fir.im团队遭遇的第一个大的挫折，王猛内心焦虑，外表冷静，他知道团队尚小，事情还在可控的范围内，唯有继续推进产品，虽然一波三折，但后来王猛团队还是获得了经纬和线性的 A 轮和 A+ 轮，回忆起融资经历，王猛总结了教训：

1.不能只看到钱不考虑风险，跟其他机构标价差距很大一定是有问题的；

2.不要为了融资而融资，没有想清楚为什么要融这笔钱，时机不佳，数据不好的时候硬弩着要拿钱，成功概率不高，反而浪费了时间；

3.当资本回归到价值投资上来的时候，要考虑企业自身的投资价值到底是什么。

第三点尤为重要，fir.im的价值是什么？王猛在创业之初就考虑的很清楚：“我要做一款帮助开发者提高开发效率，从而带动整个企业运作效率的产品。”设想，一款App本来可以3天上线，但是因为各种问题变成了一个月上线，其中从人员到推广，成本在不断消耗，而fir.im想做的，就是把前面的事情做好，让App如愿上线，企业如愿高效运转，这是fir.im团队最大的愿景。

因为有着共同的愿景，当fir.im几次三番遭遇挫折的时候，才可以爆发出惊人战斗力。2015 年 8 月 28 日，因出现严重违规应用，fir.im 毫无预兆的被封站，这让正在筹划海边团建的团队一下不知所措，“焦虑”是王猛当时的感受，但他告诉自己，不能着急，着急就会犯错，于是，他先设想了最坏的结果，试着让自己接受“fir.im有可能被永久关停”的最坏结果，然后以平静的心态去尝试做避免最坏结果出现的事，每做一件，事情就会变好一点。

那个时候，从行政到开发人员，所有的员工自发的聚到一起，去找违规应用，去和客户沟通解释，只要力所能及的，每个人都想做点事情帮助fir.im渡过难关。后来，在事发 96 个小时后fir.im恢复正常运营。事后，王猛团队积极配合监管部门制定审查机制，积极了解政策法规，识别和解除外部可能存在的威胁，王猛认为，对于所有企业而言，都应该在发展到一定阶段的时候，深入了解政策，防患于未然。

“创业，是一堆概率的乘积，做到所谓的成功非常不易，一步走错了，可能就失败了”，如今再问起王猛创业的感受，他回答了四个字——如履薄冰。

fir.im走的艰难，但依然有一股自负写在王猛脸上，看到自己的产品，它和最初设想的一样：极简美观，操作容易，用户可能感受不到一些小细节的改变，但一定不知不觉中发现产品越来越好用。

目前，fir.im已经实现盈利，王猛团队还做了快速定位崩溃到代码行的BugHD，和将开发测试流程自动化的 flow.ci，关于未来，王猛希望在帮助企业提升效率的愿景下，把产品做的更好，不断接近完美。

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