我们之前曾总结过雅虎新CEO Mayer
投资过的创业公司,其中包括网络媒体公司Brit,专注于设计的Minted 以及移动支付Square 等。那么在评估一家创业公司时,她一般会问什么问题呢?在TechCrunch Disrupt大会上,Mayer 基本围绕以下三个问题进行询问:
**Can you deliver?(能否实现转化?)*
当
撞不倒的电动车Lit Motors C-1的团队演示他们的产品时,Mayer这样问道:“你们今天展示的模型产品与最终产品会有多大的相似度?”这也就是说,如果你不能将产品最终推向市场,那么别向她展示花哨的产品模型。
**Can you connect?(能否连接实现合作?)*
针对Gyft打造的一款移动礼物卡片App,Mayer则向其询问是否会与苹果新推出的电子票券管理应用Passbook进行什么形式的合作,以及合作伙伴为什么会花费很多时间到这个平台?
**Can you grow?(能否成长?)*
当连接私家车主与汽车修理人平台YourMechanic的团队上台展示他们的产品与理念时,Mayer的问题是:“你们如何实现规模化成长?”同样,在询问数据库创业公司
Prior Knowledge 时,Mayer同样问了类似的问题,她想知道为了实现准确的预测,其数据库需要多大才可行。
这些问题很可能也是其重塑雅虎时思考的一些问题,自从7月份从Google离职担任雅虎新CEO后,Mayer采取了一系列
重塑措施,包括在雅虎推行免费午餐政策,引入更多Googler人才以及重新评估雅虎的战略等。
via
BI