从校园到职场：面试官是怎么看简历里的项目经验

编者按：本文来自微信公众号“caoz的梦呓”（ID：caozsay），作者 caozsay，36氪经授权发布。

知识星球里有人吐槽，说一些名校毕业生的项目经验，明显都是刷出来的，前一年一水的电子商城，今年一水的秒杀系统。

我相信每个应届生都会面临这个问题，简历里希望填充一些可以让用人单位高看一眼的项目经验，校方或某些第三方机构可能会给一些实习项目，帮助学生攒这样的项目经验，甚至可能已经是一条龙服务，学生只要跟着项目按部就班的做一点基础工作，就可以堂而皇之的把经验写入简历，并希望作为就业的敲门砖。

那么，今天，说一下，作为面试官，是怎么看待这些项目经验的。

当然，面试官有很多种，我只以我为例，我认为自己应该具有一定的代表性，但不要苛求普适性。

首先，面试官考核的要点是什么？

其实旧文有提过，一是看能力，二是看态度。

求职是需要诚意的，这边是针对态度问题的，本文就不赘述。

那么说能力，能力是不是你当前的即战力？对应届生来说，能力其实是看你培养的潜力在哪里。

所以很多时候，面试官要看的不是你会做什么，完成了什么，而是你在工作中，在过往的项目中，是怎么思考的，是怎么学习的，是怎么成长的。

我希望年轻人，一定要仔细想清楚这一点，你如果没有自己的思考，总结，成长的积累，那么，项目经验可能真的一文不值。

那么下面，就以所谓秒杀系统为例，如果我在简历中，看到了这么一个项目经验，我会怎么面试你呢？

我会就这个项目经验层进展开问题

1. 你的秒杀系统有没有做过压力测试，最高并发能力是多少。

2. 压力测试的方法是什么，有没有考虑过压力测试环境与现实压力环境失真的可能性，是怎么考虑的，怎么解决的。

3. 在达到最高负载的时候，负载是怎么分布的，最大负载在哪里。

4. 做压力测试的时候，有没有考虑数据规模的影响，数据规模与并发压力的关系有没有测试。

5. 如果你长期负责秒杀系统，那么进一步优化负载的思考方向在哪里？

当然这些问题中间，根据面试者的回答，又可能会涉及数据库，缓存，I/O，那么会根据回答的情况继续展开。

比如涉及数据库查询开销，I/O的频次和优化思路，缓存与数据库的优劣对比和常见场景。

那有人说了，这些题目太难了，不要说应届生，很多有经验的程序员也很难回答完整。

那我说一下面试官视角。

面试官把应聘者难倒，我认为是很正常，很合理的事情，这有两个原因。

第一，面试官需要知道应聘者当前的极限在哪里。

如果你回答了100分，说明面试官很失败，无法了解你的上限在哪里。

面试题也会根据应聘者的回答情况，逐渐加强难度，有些人几个简单问题答不出，后面的问题基本就不会问了，结果估计也就不乐观了。但其实答得越好，面试官越需要更好的了解应聘者的能力极限。知道你的极限，才能更好的安排给你最有价值的工作对不对。

第二，面试的过程，本身也是一种吸引人才的过程。

优秀的人才一定是期望成长的，期望有价值发挥空间的，很多优秀人才手里可能不止一个offer，他会怎么选择？特别是技术人才，如果他觉得面试官真厉害，提出的问题很有质量，说明什么，学习成长的空间很大，自己才能发挥的空间很大。如果面试官问了几个很简单的问题就过关了，优秀的应聘者会觉得，这个岗位没啥技术含量，学不到东西，随便谁都能担当，自己就不爱来了。

说实话，用高质量的题目吸引来的人才，是非常优秀的，我是有经验的。

所以，不要觉得面试官是在秀优越，难为你，如果你不愿意接受挑战，拒绝有难度的问题，那自然也不在人家的视野之内。

所以，当我作为面试官，提出如上问题的时候，我期待的，并不是你有多完美的答案，而是你在项目过程中，有怎样的思考，怎样的总结，对系统有怎样的认识，不完整，不严谨，或者有些认识不正确，都很正常，实话说，应届生，一般我也不会有太高的期待。但如果，浑浑噩噩，没有思考，没有总结，这就不对了。

经常思考，自己有研究的驱动力，自己喜欢总结分析，这种年轻人，他带着很多问题来，你点拨他，你培养他，他会进步的很快。不思考，浑浑噩噩，你怎么教，没法教的。

有一天，年轻人成长为技术主管，成长为部门经理，总监，你再来看这篇文章，你会体会更深。

所以，当你读书的时候，有机会接触一些研发项目，或者跟着学长做一些项目，写入简历自然没有问题，但希望你在项目的过程中，多思考，多总结，一定要尽可能吃透项目的设计目标，架构思想，中间遇到的障碍缘由，解决的要点思路等等。面试官有相当几率会基于你的项目经验发问，而且这种实战性很强的问题，往往也是技术面试决定录取与否最重要的判断依据之一。当然，认知不完整，被苛刻的问题问到崩溃，不要过于紧张，面试官要看到你的思想，要测试你的极限，只要你思路清楚，逻辑清楚，经验匮乏是完全可以理解的，面试官喜欢的是有潜力的年轻人。

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