再次进入硅谷：36氪将和联想之星一起，在硅谷举办36氪开放日

8月16日更新：活动专题页：http://events.36kr.com/oday-201308-sv/

去年2月份，我们在硅谷办过一场36氪开放日。今年8月30号，我们的开放日将再次走进硅谷。

为什么要去硅谷？去年我的同事写过：

这次 36 氪进入美国，最主要的是希望能将本土的知识和经验带到硅谷。选择美国因为我们是一个中国的科技博客，我们很大程度上代表了中国互联网草根创业者的一个祈愿，我们将这些选择在互联网领域的创业者希望带给世界的讯息传递出去，也许能让那些仍然在美国的 Google 和 LinkedIn 鞠躬尽瘁的码农们能尽早地放弃奔驰宝马，回国趁着这个互联网创业的最好时机将自己改变世界的想法付诸行动。毕竟，用狄根思的话说，这虽然是最坏的时代，也是最好的时代。

过去了一年半时间，这期间通过我们的观察、收集的数据以及接触到的创业者和VC们，我们看到的是中国的互联网创业环境比以前更好了。大公司不再只是抄袭，而是越来越多的收购创业公司；获得天使投资、A轮投资的数量大幅增加；有越来越多的企业围绕创业者、创业生态提供基础服务等。

所以，我们再次走进硅谷，希望能够跟硅谷的同胞们同步国内的信息。无论是选择留在硅谷创业，或是回国，我们都希望他们能够了解中国的互联网创业现状。

这次活动我们将和联想之星联合举办，也就是36氪开放日-联想之星硅谷站。主题就是“带给你最真实的中国互联网创业”。

活动将包括主题分享、创业团队产品展示、圆桌讨论等环节。我们会邀请国内的VC和创业者以及在硅谷的VC和创业者和我们一起来做这个活动，希望参加展示的创业团队可以点这里报名，国内的VC如果正好那个时间在硅谷，也可以联系我们一起参与（联系邮箱：x#36kr.com）。

活动地址：Innospring 2901 Tasman Dr #107, Santa Clara, CA 95054

另外除了和我们一起举办36氪开放日，联想之星还将面对硅谷的创业者，提供一个为期3天的CEO特训班（这是一次公益培训）。

主要会有四门课，从道路和模式、战略、人和管理、股权安排四个角度，来勾勒一个中国创业的思考框架。

为什么要从国内跑到硅谷做培训：

联想之星执行董事刘维：我们目前的学员企业和被投企业中，有相当数量的海归，特别是硅谷海归，毕竟我们以科技创业为主。这些朋友普遍反映，怎么提高站位来分析市场、怎么设计模式、怎么安排股权和激励，一把手怎么才能带好队伍，等等这些培训对他们来说很有帮助。就不会在盲目中就随便回国做事、拉了不合适的合伙人，吸引了不好的股东，选择了错误的方向。因此他们都建议我们去硅谷，给还没有回来，或者短期内不打算回来但关注中国机会的创业者做些培训，帮助他们有些意识，再有些方法、有些资源（包括可以交流的同学资源），这样对他们的创业成功会有很大帮助。

为此，我们从去年开始就几次前往硅谷，先后在创业圈子、斯坦福、伯克利、Facebook等公司进行了多次小范围的交流，并招收了一些飞行学员加入我们的国内培训（他们每次都飞回来上课）。经过一年的准备，对他们的需求、我们的课程体系都更加有把握了，才推出了这次的培训活动。

其实我不觉得我们可以不谦虚的去硅谷“布道”，那里的技术创新能力和扶持创新的环境，都领先我们太多。但我们去大胆的讲述一些东西，讲述我们在中国观察和实践过的一些经验，也还是有意义的，我们也不必妄自菲薄 -- 时代在变，中国已经不是那个什么都追着美国在走的国家了，微信、电商，很多东西我们其实是走在美国前面了，我们自己的被投企业中，FACE++的人脸技术在国外打败了其他云平台的对手，恒图科技的图像处理软件，常年在主要国家的AppStore中排在最前面。对于现在很多创业者而言，利用好中国 -- 或者是利用中国的人力资源，或者是中国的市场，或者是中国的更宽松的尝试环境 -- 是一个巨大的机会，海归已经渐渐成为伪命题了，跨境创业、中美两地创业越来越常见。

报名表单下载，或联系刘维：liuweicam#gmail.com，注明来自36氪。

关于联想之星：

联想之星是联想控股的孵化器投资部，是专注于做早期投资的。联想控股是联想大家庭的母公司，旗下有很多业务比较有名，像对外叫做联想集团的lenovo（联想电脑），原来叫联想投资的君联资本，还有中国最大的PE弘毅投资，最大租车公司神州租车等等。

简单来说，我们可以把联想之星理解成是一个财务性的早期投资人。