手游城衰落了，成都的移动医疗站了起来

编者按：本文作者邓顺，关注医疗领域。作者在文中为我们分析，继繁荣一时的手游行业由盛转衰之后，移动医疗今年为什么在成都这个城市表现不凡。

2014年下半年见证了成都作为手游第四城的由盛及衰，同一时段却又是成都移动医疗的崛起。截止2015第四季度，我们已经看到一大批优秀的移动医疗医药企业出现，覆盖问诊、医生工具、电商、移动硬件四大领域，从天使期到B轮的不同体量。一个西部内陆城市，是什么基因让这么多优秀移动医疗企业在14个月内发展壮大形成生态？要回答这个问题我们需要先来看看成都移动医疗的生态布局。

与整体市场趋势一样，成都的移动医疗也是主要关注医生和患者，但在医药电商、HIS系统相关以及智能硬件也均有涉及。目前专注医患的移动医疗企业有：

微问诊，微问诊的主要服务由疾病诊断、用药咨询、精准健康服务以及送药上门四大板块组成，整体涵盖了院前分疗（药店扮演微型诊所的角色）、院中诊疗（提供私人医生服务、建立健康档案等）及院后康复（术后康复、慢性病管理等）。微问诊有经验的团队加上足够的资金支持，所以呈现出来的是跟普通初创企业完全不一样的战略。今年5月下旬，三泰控股与微问诊共同打造社区药品电商，利用“速递易”完成1公里30分钟送药上门的服务。2015年9月15日，微问诊正式披露完成5000万元A轮融资，投资方为天图资本。

术康，患者全流程管理，专注术后康复、早期疾病和慢性病，除了以随访切入的在线平台，术康还投资三亿再线下布局院后康复机构。2015年4月获得IDG的A轮融资。创始人有专业医学背景，华西医科博士，哥伦比亚大学MBA。

医联，专业医生实名学术社交平台，2015年2月完成A轮融资，投资人分别是红杉资本、策源创投、Preangel。2015年9月，医联宣布B轮融资，由腾讯领投、云锋基金跟投。创始人王世锐是华西口腔的八年制博士。

康优宝贝，专注0至3岁儿童的儿童保健，医生们利用富余时间上门为广大婴幼儿家庭提供极致的婴幼儿健康管理服务，并为每个婴幼儿建立专属的成长健康档案。康优宝贝在1.0阶段不会涉及看病和医药电商，原因是康优宝贝认为疾病并不适合在线问诊，用户体验并不完整，同时认为平台定位的纯净十分重要。团队包括大数据专家，大数据专家、华西主任级医生以及来自BAT的产品和技术团队。

目前成都移动医疗行业获得了来自IDG、经纬、红杉等一线机构以及BAT的青睐。为什么成都的移动医疗能够崛起，笔者在走访了成都业内资深创业者之后得出以下结论：

人口，医疗和药品行业实际上仍旧享受着人口红利，截止2014年末成都常住人口1442.8万人，作为同时覆盖了周边三四线城市，仅华西第一医院的年门诊量就达300万人次；

地域，医疗行业有明显的地域属性，成都的地理位置让它能少受北上广等地创业企业的冲击。对于北上广的移动医疗创业企业，由于竞争激烈，其试错成本相对较高，而且惨死的几率较大。当然，由此带来的是融资机会以及融资节奏的上升；

华西，华西医科大学以及华西序列的医院对成都医疗行业的影响力非常重要，上述提到的4家企业中，每个团队无一例外都有华西系的成员。对于着眼医患的移动医疗企业，最核心的资源是医生，成都华西系这种人情世故的软壁垒会加重华东或华北的移动医疗企业的地推成本。

成都虽然有医疗行业和药品行业爆发所需要的人才和产业基因，但是要在移动医疗和药品行业内成为黑马，需要有超越自身的格局。创业企业和机构在衡量医疗或药品项目是否成功的标准可能是其市场份额、盈利能力等相对微观的因素。典型的非土豪创业企业不大可能从一开始就全盘通吃，最快的方式是从垂直细分着手。然而医疗是一个环环相扣的体系，比如疾病之间的关联、并发症等特性让看病这件事并不简单。问诊也仅是分诊、问诊、检测、诊后康复中的一环，不大可能与其他环节分开。所以移动医疗一定要通过某种方式实现消费者就医体验的完整性。此外，在现今的科技条件下，就医环节还是需要落地，移动医疗必须要与线下服务无缝衔接。

笔者咨询的行业资深人士认为，最终行业格局还是会由政府出面来引导，但是企业可能会是行业中的先行者。在药品行业做出调整之后，医院收入结构发生变化，可能会促进医疗回归到服务的本质。而届时初具规模的移动医疗企业可能会倒逼医院，或者与医院合作，帮助医院做出创新。医药行业的兴衰必然会受到来自宏观政策的影响，所以目前的医疗行业玩家比其他行业都需要有大局观。