工业4.0时代，有智科技“IPEMS”实现智能制造可视化

“工业4.0时代，‘可视化’是实现企业精细化管理和智慧化运营的终极手段。”有智科技创始人夏建涛博士说。 

有智科技正式成立于2016年4月，然而核心团队对智能制造解决方案的研发已有12年。此前团队隶属于台达集团，在2012年推出了iPEMS智能制造系统的第一代产品，荣获第十四届国际工业博览会创新大奖，2014年曾为克拉玛依油田做数据处理、信息化和大数据展示。

“一主线、多分支”是有智科技的产品思路，一个大的主线是IPEMS智能制造解决方案统一平台，分支是面向细分领域的产品，包括360°全息数据可视化平台DVP、能源管理系统iEM、和智能设备监控与运维管理系统iDMMS等。

以云计算、物联网、移动计算为基础，iPEMS智能制造解决方案包含实时数据采集、海量数据管理、工业大数据分析、矢量组态报表、超高清数据可视化、分布式多屏显示联动等技术，企业可以通过机器设备进行实时监控和运维，掌握企业运行状态、发现生产过程中存在的问题。

夏建涛博士表示，大型企业经过十年二十年的信息化发展，建立了非常多的数据子系统，如ERP系统、采购系统、物料系统、CRM系统、库存管理系统。这些系统在不同时代建立，无法互联，从而形成了“数据孤岛”。这对企业来说非常复杂，需要在各个子系统查阅数据，且难以感知数据之间的关联性。 

但如果将子系统综合成为统一平台，是否能够得到1+1>2的效果？有智科技推出了第一个产品——360°全息数据可视化平台，通过与企业底层数据库收集数据，生成矢量图形报表，显示在屏幕中。企业可以从全流程的业务分析、可视化的图形报表中实时掌握公司运行状态。

第二个产品，是面向工业制造的智能解决方案，有智科技首先切入纺织行业、制药行业。以纺织行业为例，中国是纺织大国，但随着人力成本逐年走高，服装订单在向外流失。因此，工厂提升经营效益的关键，在于效率和产能提升。 

夏建涛博士表示，在纺织产业由于信息不对称造成了很多问题。比如，找布料只能通过掌握的渠道一家家问，造成错位配对；又如染布厂将染好的布料送给制衣厂的时候，需要做一遍检查，到了制衣厂之后又要二次检查。同样的工作做了两遍，对于产业链来说是浪费的。

但如果有统一平台来全程监控、管理、信息化，到制衣厂之前的数据全部是可视化的，甚至可以看到工艺、压力、温度、检测结果、在第几米处出现了瑕疵点。 

纺织行业涉及到的“纱织染整”，有智一步步分片、分段来做，目前已经做到了染布厂、后整、织衣，但还没有涉及纺纱和织布厂。夏建涛博士称，后续有智的目标是整个产业链的贯通，让所有的信息汇聚、透明。“转型升级不是单一工厂的升级，需要产业链的贯通，再往后可以反推到品牌端，品牌端、生产制造端紧密耦合在一起，可以产生最小的浪费。” 

第三个产品，是企业的能源管理系统。任何一个工厂的运营脱离不开能源——水、电、煤、汽油，这些资源的有效利用和管理也能帮助企业降低成本。除了能源的使用情况之外，还涉及到设备的运维和管理。从哪里采购、什么时候开始运行、中间出过什么故障、故障时间多长、什么时间修好，对设备的监控状态进行全面诊断。 

“统一平台，面向智能制造、面向数据可视化、面向能源管理、面向设备运维，就是一主线、多分支的产品思路。”夏建涛博士总结。 

在市场定价策略上，有智科技的iPEMS系统的价格体系包含底层（物联网体系）、中间层（iPEMS信息数据平台）、最上层（数据可视化）。物联网体系是数据采集系统，包括传感器、智能数据采集器、施工布线安装等，根据工厂规模大小、产线多少、设备种类进行硬件成本的评估。

中间层的iPEMS信息数据平台有两种解决方案，对于年产值10亿以上的大型企业，以私有云的方式部署iPEMS平台；而对于中小企业来说，可以选择成本相对低的iPEMS公共云服务。 

至于数据可视化的部分，大型企业需要建一个运营中心，一方面进行日常监控管理，可以看到加工的每一个环节和工艺；另一方面可以帮助企业提高商誉。 

谈及差异化，夏建涛博士称，IPEMS智能制造解决方案不是纯软件，而是软硬件的整合；其次，有智强调数字空间、强调构建物理世界数字模型和数据分析报表，强调360°全息数据可视化，最终让数据处理结果更清晰地呈现出来。 

当数据在平台中沉淀下来，“有智科技”未来的延展方向是成为数据服务的产业，通过大数据发现产业链环节中的强项和弱项，帮助传统产业在全球化竞争中处于有利的位置。