蛰伏7年的萤石独立上市，海康的野心在哪里？

编者按：本文来源于“AI掘金志”（ID：HealthAI），作者 余快，原标题《重磅！蛰伏 7 年，海康拟分拆萤石至科创板上市》，36氪经授权转载。

1月8日，海康威视发布公告，拟分拆所属子公司杭州萤石网络有限公司至科创板上市。

萤石是海康旗下安全智能生活品牌，是独立的子公司。与母公司海康不同，萤石主要面向C端。 萤石CEO蒋海青曾对雷锋网AI掘金志透露，作为一家创业公司，萤石自2013年以来一直保持着高速的年复合增长。

如今，独立上市的萤石，将成为智能家居高调起势的号角。

萤石独立上市背后的野心

率先进入C端的萤石，最先以“消费级摄像头厂商”人设面世。2015年，萤石转变成一个主打安全概念的智能家居品牌，产品从单一的摄像头扩充成多元生态。

在摸索中不断试错，似乎走出一条前途明朗的路。

2017年萤石首次盈利，营收10亿，成为海康首个盈利的创新业务。2018年海康成立三大事业群，创新业务增长近六成，萤石营收16亿；2019年，营收约达26亿。增势强劲的创新业务板块，让海康看到了更多希望。 但渐有起色的成绩，暂无法与G端相提并论，更无法与互联网公司等量齐观，一如巨头之一小米2019年营收达621亿元。

诚然，假定萤石未来以此速度发展，未来收入增速颇为可观，但其他业内巨头势能不断增长前提下，萤石出头的几率又有几何。对于海康这样已处于第四阶段的企业，所处市场已经进入生态化，面临集成或被集成的抉择。前有他人已成气候的生态帝国，后是C端潜力喜人的市场蓝海。

于C端先天基因不足的安防企业，是不辞劳苦从头建立自己的生态圈，还是跟着别人吃肉喝汤，任一选择都是堵上了整个企业未来十年甚至更久的命运。放手一搏可能折戟沉沙，从善如流可能永远做小。

海康技术层面的能力不可置否，19年的工程项目积累、技术打磨，海康完全有能力提供生态底座，难的是生态形成。 

或是萤石的劲头给了海康信心，或是海康并不是随波逐流之人，或是对于这条卧龙，再走一遍当年G端走过的那踽踽独行之路也无妨。

从萤石一系列的动作看，海康似乎已经做出了选择。

2019年首次确定建立萤石“1+4+N”智能生活IoT生态，打造萤石云、智能安防、智能入户、智能控制、智能机器四大硬件以及N种子系统的生态。 

而后是萤石从“智能生活”到“智居物联”的公众号名称变更，不显山不露水地将边界从家庭扩展到更广阔的物联世界。 

不久前，萤石EZIoT平台与萤石云，降低伙伴的开发难度和投入力度，吸引品牌商、产品制造商、方案运营上等市场上下游各阶层。

此番操作，暗示萤石进入生态建设第一阶段，简化底座，吸引开发者“上船”，构建其开山之斧。据悉，萤石已经积累千万级用户。

7年，终于初具家庭场景小生态体系。萤石分拆上市的野心背后，是海康一步步完善基础设施，简化平台，延伸边界，是海康匍匐前行的奋力一跃。

生态需要的耐心和毅力，而萤石已经蛰伏7年。

提前布局，厚积薄发

“把握住具体的时机很难，因此只能提前布局。”海康威视总裁胡扬忠曾对萤石的生态扩张战略如此评价。

市场发展固然有规律，但实际竞争中不确定性难以预料。胡扬忠曾斩钉截铁：“把摄像机成本压缩到200以内，我没法做到。”

现如今，萤石不仅造出了低于200元的摄像机，还跃跃欲试智能家居C端生态领导者宝座。提前布局，积极求变是海康萤石快速成长的基因。2010年小米横空出世，而后以手机为核心，短短几年建立起小米生态帝国，成为智能家居领域的新星。萤石CEO蒋海青意识到，个别产品单打独斗行不通，消费级市场的安防企业应该多向小米互联网公司学习。萤石改变战略与定位，从摄像头到生态，从智能安防到智能家居，这一理念的转变也带来了转机。

萤石CEO蒋海青曾指出，智能家居没有一个完全固定的形态，不应太强调于中心入口的概念，而应存在多样化的控制中心。

智能硬件是一个入口，无论视频、语音、指纹锁，它们各自都能管理自己，相互间有联动。

近年，经历过资本的眷顾和落地的难产，C端市场少了些浮躁，多了些理性。

根据Strategy Analytics数据，预计2023年，全球21%家庭将拥有远程监控设备。 

智能锁、智能摄像头、智能燃气泄漏传感器等物联网设备成为家居安全核心单品，智能物联在智能家居的权重越来越大。 

幸运的是，安防企业没有一味沉溺在甜甜圈里，觉察到未来数据智能、智能产品协同联动才能互通互联的必然趋势，他们早早谋划起生态棋。

以萤石为例，去年以萤石云、智能安防、智能入户、智能控制、智能机器四大硬件以及子系统打造C端生态。

而后萤石C端业务愈加细化，深入挖掘智能养老、婴儿智能看护等场景，也让其生态产品更加丰富，服务更加多样。

越是激烈的竞争，越要在深处远瞰回眸。海康已在传统安防市场摸爬滚打十几年，在C端并不急于求成。

海康曾提到，萤石虽已盈利，但公司现阶段更注重打好扎实的基础和长期的积淀，才能让厚积薄发的“发”更有力量。

从单品、到消费品牌，到平台提供商，沉稳内敛的海康不在意外界的焦虑，或是其明白生态世界不同于产品世界，先行者未必获得先行优势。

在安防不断下沉形势下，如果萤石能跳出安防固有思维的桎梏，进一步提升市场营销、品牌策划能力和性价比，萤石的未来将更为可期。

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