医疗服务行业的痛点几乎人人都有经历,大部分原因是各种方面的不透明:对自己的病症不了解、对药物功效不了解、对治疗方式的种类不确定、对服务的费用不知道还有对种种强制或者商业保险的政策不清楚。Healthwiz收集了大量的数据,希望能一站解决用户的医疗烦恼。这个产品的亮点有两个:第一是用户体验,第二以发掘雇员用户为主的商业模式,把其实是2C的服务卖给B端,让B端协助C端省钱的同时也为B端自己省钱。我们依次介绍。
虽然Healthwiz收集了大量的数据,但是没有全部呈现在网站页面上,因为患者没有需求知道与自己毫无关系的信息。用户的需求是连续而垂直的,Healthwiz的产品设计上完全遵循了用户的需求链条。Healthwiz的标语是“更快好起来(get better faster)”。网站首页罗列了下图四个模块(如头图):排查症状、了解病情、寻找医生、和估算费用。这明确地告诉用户,从这里开始,跟着我们的步骤,只需要花几分钟,你就可以确定你的治疗选择了。
排查症状功能解决的是,用户对自己身体不舒服的担忧。使用步骤非常简单:输入全身上下各种感觉不适的地方,回答几道问题帮助系统缩小判断范围,最后得到评估结论、以及该结论与症状的匹配度高低,如下图。在同样一张图中,唯一的按钮就是选择治疗,非常自然地在解决了用户这个需求之后引向下一个需求。
选择治疗之后的,直接呈现给用户的是他所面临的治疗选择:线上治疗、预约诊所、直接去诊所看病以及急诊这四个选项,如下图。每一个选项相关的信息还有,费用对比和所需时间。但是这个时候,Healthwiz制造了用户的另一个需求:该怎么选。所以,Healthwiz在这个图下面,向用户说明了这个症状的基本信息:什么情况需要找医生、该疾病可能伴随的各种症状(让患者为会发生但尚未发生的症状有所了解保持安心)、疾病起因、治疗方式、预防方式和外部详情链接。患者了解了这些信息时候,就更容易做出医疗选择。
用户选择治疗方案的时候,也是Healthwiz商业模式亮点展现的时候。如果用户选择了第一、三、四选项的话,网站为用户提供下一步指引;但是用户选择了第二项预约医生的话,用户会被要求登陆自己的企业账户。从这一步起,我就无法进入了。但是根据创始人的逻辑,Healthwiz平台嵌入了美国的保险政策,雇主为雇员购买的医疗保险往往要求雇员缴纳一部分费用的时候,企业补足剩下的费用,平台则会指引雇员使用性价比合理的医疗服务;所以雇员通过指引为自己省钱的同时,也为企业省了钱。
Healthwiz融合了之前报道的两个项目的亮点:Eliot完美理解用户的需求链条,从而可以提供一步一步引领并解决需求的方案;特斯拉计算器将美国的税收减免政策内嵌在系统内,为用户实际付出的购买成本提供清晰指南。在信息爆炸的时代,只提供用户解决痛点需要的信息,是一件善良又有效的事;在似乎无法细分的市场,发觉雇主雇员利益共同体切入医疗服务,这些思路都值得创业者借鉴。
小图来源:friendsofglass.com