突发！EOS转出47万个以太坊，BM要为跑路做准备？

编者按：本文来自区间集（ID：blockisx），作者：杨如是，36氪经授权发布。

BM当初做EOS时，也不会料想自己有一天会成为EOS的信任领袖。

昨天见到有个微信群正在讨论EOS的超级节点，有人问另外一个人为什么选择买EOS，谁料那人理由是，BM是圈子里的大神，而且这个项目得到很多大佬的站台。随后，更让笔者哭笑不得是，有一群人跟着赞同，“BM大神操刀的EOS前景无限”。

再问身边的好友为什么选择EOS，答案也是惊人的相似，“BM是技术达人，他做的东西技术层面也不会有太大问题，而且勾引了无数大佬站台，所以我长线持有了。”还有，据说“温州帮”为了在这波区块链浪潮中不落伍，携40亿杀入EOS超级节点竞选。

我不知道除了这些人外，还有多少人在选择EOS时是按照上面的思考逻辑。事实上，剖开EOS本质，区间集不禁要问它真正的价值到底在哪儿？

EOS的魔力根源

既然很多人选择EOS的一个原因是BM，那么这位仁兄到底有什么魔力，让大家愿意把身家赌在一个陌生人身上。

BM真名叫做 Dan Larimer，网名 Byte Master，因为在区块链圈子里有很大影响力，大家习惯性称呼他为BM。圈内有个媒体曾经写过他的故事，说他给自己定的使命是：我的人生目标是找到能确保大家生命、自由和财产安全的自由市场解决方案。结果他老婆和他离婚了。

光辉的人生梦想，就差解放全人类。保护大家生命、自由、财产安全，以及自由市场的解决方案，这原本是国家的使命和目标，BM大神硬是抗在自己一个人的肩膀上。

不过，这也难怪，区块链这个圈子里，不说两句造福人类的话，能够称得上是一方大佬吗？

前几天，宝二爷还说，如果竞选EOS超级节点成功，节点收益将捐做慈善基金。可见，区块链能去中心化，还能去自私化。

在做EOS之前，BM可以说隔一年做一个项目，先是BitShares，后来是去中心化内容平台 Steemit，再后来是现在做的EOS公链项目。

在说EOS之前，区间集想简单解释一下什么是公链。之前很多人将公链类比为操作系统，但实际上并不恰当，操作系统为什么还能升值？

事实上，公链更像是一块待开发的荒地，谁都可以在上面盖房子，但是有的荒地地理环境好容易开发，有的荒地地理环境差难开发。作为开发商来说，当然选择地理环境好的荒地，因为这样他开发的成本才能降低，未来才会有更大的收益。当楼盘建多了以后，这块荒地上土地价值自然就水涨船高。类似到公链就是说，用户手中持有的数字货币会大幅上涨。

简而言之，谁的公链生态越好，谁就能吸引更多的开发者，这个公链的价值也越大。但是，现在公链存在效率低下问题。大家都在等区块链超级应用出现，但是因为交易效率跟不上，迟迟没有应用项目落地，

BM这位仁兄让EOS脱颖而出的原因是极大提升了公链的效率。他设想的方式是，选出21个超级节点代替其他的节点，这样就让区块链应用有了实际落地的可能性。

EOS的共识机制采用委托权益证明（DPOS）。这种协议是所有共识协议中，最快，最灵活的共识模式。 EOS的 白皮书中写到：

EOS.IO 软件引入一种全新的区块链架构，它只在横向和纵向扩容去中心化应用程序。EOS.IO 将通过开发一种类似于操作系统结构，让应用程序在其之上运行。EOS.IO 提供账户、认证、数据库、异步通信以及跨数百 CPU 核心或集群的时序安排应用。

该技术最终结果是一个可以支撑每秒百万次交易的区块链架构，消灭用户交易费用，允许去中心化应用程序可以快速简单地部署。

EOS如何死去

很多人都为BM提出的这种超级节点方式欢呼，并认为未来会代替其他的公链成为主流。

尽管存在21个超级节点可能再度中心化，尽管EOS白皮书明确写到EOS项目可能会因为一些原因终止，并且项目团队不承担任何责任，但是凭借美好的故事，以及人们对于BM的信任，最终EOS可能轻轻松松融到33亿美元，一举超越之前的电报ICO17亿美元融资额，成就史上最大ICO。

对此，区间集想说，尽管EOS的ICO战绩斐然，但是这样的成绩是没有基础的。电报是有一个实实在在的项目，并且电报上有着大量的活跃用户，而EOS现在是一片“荒地”。未来，EOS想实现白皮书中愿景，还需要克服很多困难，项目很可能会中途殒命。

第一种可能因为团队解散而死

很难想象一个不受约束，拿了如此多钱的项目团队，会继续保持斗志和团队的稳定。之前，获得巨额融资的Tezos项目团队，就面临产品研发不前，内部团队“开撕”的问题。这将是其未来最大的考验之一。

就在今天上午，据EOS众筹账户提币记录数据统计显，EOS众筹账户转出ETH数量达到47.187393万个。此次转出是图表记录（统计数据自2017年7月19日起）以来的第四次大量转出ETH，数量规模目前排在第二。

其余三次为3月27日转出61.840371万个（目前记录最多）、2月23日转出41.750484万个以及4月9日转出41.114616万个。如果按照现在的ETH价格，这四次总共转移了大约为12.17亿美元的募资金额。但是，EOS官方并没有说明转出的钱用在何处。

还有，就EOS主要的创始人BM本人来说，其之前的几个项目管理方面的成绩并不如人意，几乎是一年一个项目，随意性太强。这从侧面反映了BM的性格中一个弱点，当一个项目的遇到难以可克服的困难时，他就以离开的方式解决。

第二种可能是EOS运行性能不足而死

确实从几万个节点，到最后减少到21个，想不快都很难。但是要想保证Dapp运行，实际上要求超级节点要有很强的性能。但是问题是作为一个公链，分散的节点最终能撑起多少个Dapp最终还是一个未知数。

假设有一天，某一款Dapp确实火了，但是人们突然发现EOS系统确实运行不了，没有办法支用户量大的Dapp，比如内存不够、cpu不够、带宽卡住了等等。最后，大家很可能一下子就抛掉手中的EOS。

第三种可能是失去了中心化的价值而死

当初中本聪设计比特币区块链，是基于安全性、隐私、包容、权利保护及权力分散的原则。

区块链在数字世界的价值就是在于去掉了中介组织，通过互联网实现了价值的自由流转。EOS为了追求效率而放弃了最核心的去中心化，通过政治设计思路建立超级节点，已经逐渐失去了区块链最基本的价值准则。

即使EOS超级节点性能能够过关，但是如果人们发现还是有一个中心化组织在控制着EOS，这和中心化互联网组织有何区别？实际上，某个大财团控制EOS超级节点并非难事。鉴于此，很可能导致人们套现和散户离场，进而导致EOS生态的崩塌。

第四种可能EOS因为生态不挣钱而死

一个互联网生态存在前提是，上面生存的物种一定要有自我造血能力，自我生存的能力。

比如，过去淘宝的成功就是因为它让平台上的小卖家有赚钱的机会，后来淘宝才不断繁衍生长至今天的样子。

就现在来说，还没有基于区块链技术的商业逻辑还没有形成闭环，还没有哪个区块链项目能够真正形成规模性盈利。如此，EOS如何才能让其生态繁荣下去，那些超级节点又该如何支撑下去？对于可能的未来，恐怕连BM都没有想清楚。

最后，区间集之所以想说EOS，是看到大家在投资时的非理性抉择。当区块链概念火热之和，我们在各种声音之间失去了自己独立思考的能力，往往信任某个大佬说的话，于是就入场了。实际上，你和大佬之间没有任何关系，而你入场的每一笔钱都是自己血汗钱。当你失去所有的时候，大佬依然是站在台上的大佬，他可不会为你掏一毛钱。

记住，大佬只为自己代言。

EOS融资额估算

据相关报道，EOS项目众筹目前已经开展了320期，其已融资约520万个ETH，以当前ETH的价格计算，约28． 64亿美元。假设剩余的48期融入ETH速度跟此前300期均值一样，取ETH过去50日均价568美元计算，EOS到6月底其融资截止时最终规模可能接近33亿美元。