百度糯米CEO傅海波离职创业，做下沉版“美团”

供职百度8年，曾带万余地面团队，占百度近40%广告业绩

公开资料显示，傅海波于2011年加入百度，此前，他曾任麦禾信通公司总裁、黑米科技公司创始人，是一位连续创业者。 2011年6月，黑米科技被百度收购，傅海波就此加入百度。

加入百度后，傅海波曾任百度公司执行总监、百度本地业务总经理，并负责过百度直销业务和百度糯米业务，同时也担任过百度糯米CEO，曾带领万余名地面铁军，服务几十万企业客户和数百万本地商家，为百度贡献了近40%的广告业绩。

过去十几年，无论是创业还是任职百度期间，傅海波的关注点一直和本地生活及中小企业有关。因此，其创业项目“量子像素”也是聚焦下沉市场的本地生活。

据艾媒咨询数据显示，预计2019年中国在线餐饮外卖市场规模达到2845.5亿元，生鲜电商市场规模达到1620.0亿元，互联网社区服务市场规模达到2316.1亿元，本地生活服务行业在数字化升级推动下，即将进入万亿元市场。

傅海波告诉Tech星球（微信ID： tech618)，中国三分之一的GDP都和本地生活有关，“ 占据总人口七成的三四五线城市居民，他们的互联网程度还处于较低水平，伴 随着城镇化红利和智能手机的普及，互联网人群正在下沉，三四线四五线城市的人有更多的时间玩手机，这些都意味着下沉市场的发展潜力。”

同时，在傅海波看来，本地生活涵盖吃喝玩乐等多种形式，如今用户不仅仅专注于吃，而是想体验更多样化的消费方式。

本地生活服务激战，“掘金”下沉市场

近年来，美团和阿里本地生活服务公司的场景也在不断扩张，如阿里本地生活服务公司覆盖亲子、休闲娱乐、健身、丽人、餐饮、商圈等多个维度，美团上市后则宣布“Food+Platform”战略，为用户提供更加丰富的消费场景，帮助商家业务增长，并提升经营效率，最终在2019年第二季度首次盈利。

美团秀肌肉，阿里巴巴也不甘示弱，在2020财年Q1财报其首次披露了包括饿了么、口碑在内的阿里本地生活营收增速，同比增长137%，对比之下，2019年Q2美团营收同比增速为50.6%。

两大巨头的竞争愈演愈烈，不仅局限于消费场景，也包含对下沉市场的挖掘。

美团早期便从下沉市场起步，而2019年阿里巴巴的本地生活服务业务，则将下沉市场作为一个重要战略，并希望今年的渗透率达到和美团差不多的水平。

与此同时，上线2年多的58同城已开通1万多个乡镇市场，年度覆盖用户已超过1亿，且2019年上半年以前，其覆盖增长速度每个月都是两位数，这足见下沉市场的潜力。

由此不难看出，未来下沉市场和场景拓展，将成为本地生活平台竞争的焦点，而这也成为了傅海波创业项目“量子像素”的着力点。

系列产品针对下沉市场主要人群，探索社交新玩法

Tech星球（微信ID：tech618)了解到，目前，“量子像素”正在开发针对下沉市场的主要人群（银发经济、小镇青年、家庭主妇等）的产品矩阵，而不仅仅局限于单一人群，“而且， 产品会搭载现有的高科技，探索一些社交新玩法”，傅海波强调说。

近期，部分产品已完成开发进入内部测试阶段，预计春节过后，所有产品都会开发完毕，进入测试阶段，同时“量子像素”会启动地面和运营策略，并大规模招揽人才。

团队方面，量子像素现有成员20多名，创始团队均拥有丰富的互联网经验： CPO李存刚为原新浪微博资深产品专家，曾担任黑米科技CTO（傅海波曾经的创业项目）； CTO廖慧琴为原百度资深技术架构师； CSO张茜博士为原三德咨询创始人、CCTV新媒体营销执行副总监，擅长战略规划和商业变现。

业内人士分析，现有下沉市场生活服务领域的巨头，还停留在PC时代信息分类平台的流量分发模式，通过会员和竞价广告给用户推荐商家，收取会员费、广告费和抽取佣金。 这种服务模式存在很大的弊端： 广告主为不断上涨的广告成本和平台佣金买单，随着单客成本越来越贵，很多广告主不堪重负。

此外，平台推荐的商家往往以商家资金实力为重要权重，而并非服务质量来衡量，这一问题也导致了部分优质的商家得不到流量，用户体验越来越差，从而陷入无休止的恶性循环。

傅海波向Tech星球表示，本地生活门槛高，不仅需要深刻的行业洞察，还需要强大的地面执行能力，否则很难建立壁垒，“ 而一旦建立城池，壁垒便非常高。”