上一次报道闪电报销的时候是在去年12月份,那时这款致力于为初创公司解决报销难题的产品刚上线没多久,创始人于震寰在氪星人办公室里一手iPad一手iPhone的向我演示了整个报销的流程。这次借着闪电报销2.0新版本的上线,我到他们公司聊了聊新版的应用,顺便参观了下这个初创团队的工作生活。
关于闪电报销在做的事,之前已经有过介绍。这款费用管理APP主要针对早期财务系统不完善的、5-100人规模的初创团队解决报销问题,它帮助企业实现费用审批、报销、统计分析,以及数据实时更新,让管理团队无需财务基础就能控制开支,简化报销流程。简单点说,员工利用微信端随手记录报销项目,系统就会自动生成报销单,财务再利用移动应用或Web版审核、批准报销单。
这次2.0新版本主要在1.0版基础上增加了一些新功能:
除了整体可视界面以及统计分析功能的优化外,2.0版本支持对于员工所属报销单的一键通过。最重要的一个改动应该体现在报销闭环的打造上。于震寰向我介绍,新款App打款后可以一键向员工发送收款确认邮件,让员工在线上确认是否收到报销款。而在以往,财务需要在打款后手动拨打电话向员工一一确认收款,闪电报销为财务免去了这项繁琐的事情。
在这个功能的背后,于震寰向我强调道,这其实是闪电报销更重视在线上打造整个报销流程中刚性功能的完整性,而非只是覆盖单一的亮点功能。因为只有打通每一个重要的报销环节、实现闭环,企业才能真正将系统用起来。
除此之外,新版应用还增加了报销日的自动提醒功能,让财务再也不用每月催员工报销。
于震寰认为,传统的财务软件需要专业的财务人员在完善的企业体系中才能操作,而创业公司因为发展速度快,团队人员少,主要的精力必须放在核心业务上,报销等琐事通常由非财务背景的员工兼职完成。但现金流的管理对于初创公司其实也是很重要的,闪电报销就为这些早期企业提供了一套简单方便的解决方案。
在交谈中,于震寰提到的一个观点也挺有意思。他认为,闪电报销代表了未来企业级服务的一种发展趋势,即各种针对创业公司的企业服务会各自分化成一种基于云端的轻量级服务,这些轻量级服务通过接口或者API接入企业,再聚合成一整套完整的服务于企业的体系,体系里的每一小部分服务都由不同的公司提供。比如,报销功能通过接入闪电报销的API;CRM通过接入纷享销客的API等等。
在越来越多的轻量级企业服务被企业客户采用之后,人们或许就很难愿意再从轻量级云服务转到传统的重型工具上,比如需要财务背景的专业财务软件系统。
上次报道之后,闪电报销引起的反响还是挺热烈的,但于震寰一直没有再融资的打算,他说团队目前的精力还是主要放在产品身上。他们目前集体蜗居在中关村附近的一个民居套房里办公,于震寰在套房里一个狭小的厨房对我说,他们从写字楼里搬到这之后,团队的工作效率还是不错的。“而且在这地方工作,其实不用太多的花销。”这个致力于为创业公司优化现金流管理的团队,自己公司里的现金流管理看起来做得挺不错。
于震寰向36氪介绍了闪电报销目前的发展情况,他称已经有超过3000的用户进行了注册,活跃用户达数百家,票据总数则已经达到两万余张。
关于闪电报销2.0版iOS应用可以在这里下载到。此前36氪报道过的同类报销应用还有“报销本”。