编者按:本文来自微信公众号“极客公园”(ID:geekpark),作者:Jesse,36氪经授权发布。
虽然已经是 2021 年,但是新冠疫情并没有因为人们进入新年而减轻,「英国变种」病毒的出现,让很多人「团圆」的梦想再次泡汤。
2020 年,因为新冠疫情,远程办公正式成为人们默认的主流办公方式,包括视频会议、办公 SaaS 软件在内的办公协同行业迎来了发展高峰。其中,主打视频会议的 Zoom 上市后,因为疫情而来的大量需求,市值很快突破千亿美元。
另一方面,办公协同 SaaS 服务同样因为疫情吸收大量用户,不过,在这波罕见的「红利」面前,巨头的优势相对于独立公司表现得淋漓尽致。
2020 年 12 月 1 日,Salesforce 宣布将以 277 亿美元的价格收购 Slack。相比 Slack 此前的市值,本次收购价有较高上浮。收购宣布前,消息泄露,Slack 股价在一周内上涨了近 50%。
Salesforce 是全球最大的线上营销平台,Slack 是知名的线上办公协作软件。在宣布收购的声明中,Salesforce 联合创始人兼 CEO Marc Benioff 表示,「两家公司将共同塑造企业软件的未来。」
过去几年,企业软件市场的竞争日趋激烈。2015 年,Slack 曾拒绝过微软的收购邀约,试图坚持独立发展,并最终于 2019 年上市。但也就是在 2019 年,微软旗下的同类产品 Teams,在用户体量上后来居上,超越 Slack。
无独有偶,在国内,飞书、WeLink、企业微信等办公协同软件同样出自巨头之手。在可预见的未来,远程办公依然会是人们的首选,而越来越激烈的办公 SaaS 领域,巨头为了市场份额和扩展功能,对中小玩家的挤压和吞并,也将成为常见现象。
而从 Slack 被巨头微软击败,最终「卖身」另一巨头 Salesforce,即可看出办公 SaaS 行业竞争的残酷。
巨头围猎 Slack|图片来源网络
成立于 2014 年的 Slack,曾是办公协作领域最著名的「独角兽」。
它脱胎于一家游戏公司,最初只是公司内部为了方便沟通,开发的一个小软件。后来,游戏做黄了,创始人 Stewart Butterfield 感觉办公协作软件是一个值得探索的领域,索性让公司全面转向办公软件开发。不久,Slack 正式推出市场。
相比其他软件,Slack 最大的特点是「开放」。在基本通讯功能的基础上,Slack 开放了很多功能端口给第三方服务,希望借助第三方的服务的力量,为用户提供更强大的功能、更灵活的服务。团队成员不仅可以在 Slack 上用文字交流工作,还可以用 Trello 追踪项目进度、分享 Dropbox 网盘文件……Slack 具有一种「独立气质」,很多产品细节的设计都深得人心。
2014 年,线上协作还是一个比较新潮的概念。当时愿意使用 Slack 的团队,大多是科技、媒体等领域的一些小团队、创业公司。它们想要探索线上办公可能性,Slack 的开放和灵活,恰好击中了这一需求。
早期的成功,让 Slack 轻松拿到了融资,在行业内声名鹊起。推出仅一年半,Slack 就收获了 100 万日活用户,在企业软件领域,这样的冷启动速度前无古人。正因为如此,Slack 成为了巨头们「围猎」的目标。
2015 年,微软曾对 Slack 发出收购邀约,开出了 80 亿美元的价码,相比 Slack 最近一轮融资中 26 亿的估值,上浮了 3 倍。但 Slack 还是想走独立发展的道路。
另一方面,当时比尔·盖茨亲自对这项收购案提出了反对,认为不如拿这笔钱投资微软自己旗下的通讯产品,比如 Skype。最后,收购案告吹。
如其所愿,Slack 走上了独立发展的道路。微软也接受盖茨的意见,开始着手开发自己的线上协作软件。一年之后,Teams 问世。
Teams 成为了 Slack 最大的对手,它借鉴了不少 Slack 的设计思路,也具备很多类似的功能。在这一领域耕耘多年的微软,更懂大部分企业的需求。特别是那些大企业,它们需求的关键不在于开放和灵活,而是长期的安全和稳定性。
针对这些需求,微软在 Teams 里整合了更多企业安全功能,在 Slack 上,这些功能则需要手动接入。而且,很多大企业早已和微软建立了长期的合作关系,自然更倾向于选择微软这样的巨头,而不是创业公司 Slack。
最后,微软还有强大的销售推广、服务以及技术支持团队。微软向客户发起了猛烈的销售攻势,提供高度定制化的服务方案。此前据华尔街日报报道,微软的销售代表在游说客户时,甚至提出可以帮用户承担上百万美元的平台迁移成本。
2019 年,成立仅 5 年的 Slack 挂牌上市。这样的发展速度在软件领域已经非常惊人,但仍然改变不了它已经落后于微软的现实。上市时,Slack 有 1000 万日活用户。此后不久,微软就宣布,Teams 平台日活用户突破 1300 万。
事实证明,比尔·盖茨是对的。这是一场「正规军」对上「游击队」的战役,仅仅三年,微软就实现了对 Slack 的弯道超车。
疫情期间,微软加快了 Teams 产品迭代的速度|Microsoft
2020 年 3 月,疫情刚刚席卷而来之时,Slack 股价跌至 17 美元,创下历史新低。相比刚上市时,市值缩水了一半以上。
Slack 很好,但它只是一个相对小的软件、工具。更多企业需要的,是比 Slack 要庞大、复杂得多的一套系统。在一些小的产品细节和心思上,微软 Teams 可能不如 Slack 设计得那么精致巧妙,但它提供了一套更加「面面俱到」的服务。这正是大部分企业需要的。
疫情期间,线上办公成为了「风口」。一夜之间,全世界几乎所有企业都不得不将办公室搬到线上。面对迅速扩大的市场,各家开始不计成本地投入,对这一领域发起饱和攻击,抢夺份额。谷歌、微软等巨头间的竞争逐渐白热化。
这是一次「短兵相接」。疫情扩大市场的同时,对各家服务提供商的执行力提出了极高要求,你必须针对市场的变化,迅速做出反应。微软在企业领域的长期耕耘再次发挥了作用,它将 Teams 与旗下 Office 365 服务捆绑在一起。很多已经采购 Office 的企业,可以直接免费使用 Teams。
增长是惊人的。2020 年 10 月,微软宣布 Teams 日活用户数已达到 1.15 亿,相比半年前增长了 50%。相比之下,Slack 此前宣布的千万级别的日活,只相当于 Teams 的零头。
在最近一个季度的财报中,Slack 宣布今年三季度收入同比增长 39%。这样的增长数据,在疫情期间,并不算理想。情况也反应在了股价上,相比 Zoom 等竞争对手市值成倍飙升,Slack 股价仅在波动中有小幅上涨。
2020 年 7 月,Slack 向欧盟委员会递交了一份抗议,表示微软将 Teams 与 Office 捆绑在一起的做法,涉嫌不正当竞争。业内人士在评价两家公司的冲突时表示,「以 Slack 这种创业公司的体量,想要对抗微软这样的,当今世界上坐拥资本最雄厚的公司,几乎是天方夜谭。」
其实,很难说是微软有意「打压」了 Slack。相反,是 Slack 将微软的业务腹地,变成了自己故事的一部分。结果微软挪一挪身子,就封堵了 Slack 成长的可能性。
Slack 欠缺的东西有很多,但最大、最紧急的问题在于市场推广资源。同样在企业云服务领域创业的一名 CEO,Aaron Levie 就表示:Slack 输给了微软的「销售」。因为优秀的产品设计,或许可以吸引员工,但大部分时候,选择办公软件的权力根本不在员工手上。
这样的逻辑下,几乎每一个成功的企业产品,背后都必须有强大的销售团队。
Slack 已被Salesforce收购|Salesforce 官网
Slack 输在「销售」,而这正是 Salesforce 最擅长的事,毕竟这家公司的名字就叫「销售能力」。
Salesforce 的主要业务为企业提供一整套「客户关系管理」(CRM)软件,帮助企业改进营销手段、分析数据、搭建电商和线上客服系统……任何一个面向消费者的企业,都是它的潜在客户。
作为一家年收入 160 亿美元的巨头,Salesforce 内部有完整成熟的销售体系。这或许能帮助 Slack 实现此前没做好的市场推广工作。两家公司的客户群是高度重合的:Slack 目前的企业客户中,有 90% 都是 Salesforce 的客户。
对 Slack 来说,只有利用巨头的力量,才能对抗巨头,委身 Salesforce 已经是相对最好的选择。对 Salesforce 来说,收购 Slack,则是为实现更大理想的一次「豪赌」。
Salesforce 的本行是将对外的营销工作数字化。在此基础上,它希望将这件事做得更彻底:将企业内部工作也数字化。
多年以来,Salesforce 一直在尝试开发内部协作工具。2010 年,它推出过一个私密社交网络,Chatter,定位就是企业内部的线上协作软件,但并没有取得成功。2016 年,它又以 5 亿美元的价格,收购了线上文档协作工具 Quip,也没能带来实质性改变。
这次收购 Slack,Salesforce 将拿出相当于自身市值十分之一的现金和股票。收购完成之后,Salesforce 希望将自己的对外销售工具,整合进 Slack 的软件中。将企业客户对内对外的不同工作,全部融合进一个线上平台。
两家公司,都来到了它们命运的十字路口。合并之后,它们将共同对抗最大的竞争对手,微软。目前,这项收购还需要得到 Slack 股东和监管机构的最后批准,预计将于 2021 年 2 月之前完成。
一场更大的战役,正在打响。