编者按:本文来自微信公众号“传播体操”(ID:chuanboticao),作者 邱佳伟,36氪经授权发布。
2019年的营销关键词其实只有一个: 难。
甲方面对着快速变化的用户口味,难以适从;乙方面对着行业的丛林法则,自身不保;而用户面对这光怪陆离的媒介内容环境,捉摸不透。再加上宏观经济的走低,严重影响了广告营销行业。今天回过头来看2019的全年,相比于2018年的刷屏狂热,相信没有人会否认,营销行业变天了。
我们在上半年做的一些“预测”,现在来看准确度还可以,刷屏时代过去了、直播带货火了、短视频流量见顶了……当然也有我们“预测错误”的地方,比如说微信好物圈并没有太多动静,微信直播也并没有引起太大讨论……
与此同时,移动互联网的人口红利在今年见顶,根据QuestMobile数据,今年Q2中国移动互联网总月活首次净降193万,标志移动互联网的存量时代到来,低成本的流量再也难寻。从资本市场来看,今年不仅没有什么风口,而且募资难的新闻不断见诸报端,大家都在勒紧裤子过日子。
宏观形势的压力反映到了企业运营思路上,对于许多互联网公司而言,不再追求高估值、高营收,转而开始优化自身的盈利模型、运营效率上,相比于流水、用户量,许多企业开始把关注点移到了复购和口碑推荐上,也就是说企业开始重视内功的修炼。
从广告营销的层面来看,企业更加注重投放ROI、效果营销,纯品牌曝光的营销行为相对少见,相比于效果未知的品牌广告,企业更需要效果广告来给予安全感。从腾讯、分众等传媒相关企业财报来看都能发现,媒体广告(品牌广告)下滑明显,而信息流广告(效果广告)强劲增长。
总而言之,企业的经营管理、营销决策都比以往更加理性,对营销预算的使用也更加慎重,整体营销打法都变得保守了些。
但让营销人员哭笑不得的是,今年最大爆款《啥是佩奇》根本没给《小猪佩奇过大年》的电影带来多少销售转化,它甚至也很难算作是一种严格意义上的广告。
“自媒体女王”咪蒙被封号
也就是说,营销行业今年并没有出现可复制的爆款方法论上的创新,因此今年的爆款大多无法被批量复制,而前几年靠诱导转发带来的裂变传播已经被微信严格管控。与此同时,内容层面的风险已经不可忽视,今年上半年,“自媒体女王”咪蒙被封号,下半年HUGO亦被封号。
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盲盒营销通常是IP变现的一种手法,也主要应用在潮流玩具、明星手办、动漫摆件等产品中,一般作为一种辅助性的营销手段使用。但商家通过抽奖几率的设置,能成功激活用户的收集癖和上瘾机制,罕见的的手办盲盒可以在小众人群中炒出天价。
不仅是盲盒,球鞋也经历了一轮炒作。以AJ为代表的段子至今在网络上流传(事实上很多年前就流行过一次了),炒鞋这门生意已经十分产业化,被炒的鞋子通常也都是耐克阿迪的联名款、限量款。
另外,汉服、Lo裙也被炒到高价。
汉服圈本身就是一片混乱,关于汉服的各种说法、各种派别都有,整体来说内部不是很和谐,由方文山发起的一年一度的西塘汉服文化周是主要线下活动。另外科普一下,汉服是个非常模糊的概念,并没有像和服那样的严格定义,因此汉服圈的人经常吵架。
Lo裙起源于欧洲(Lo顾名思义是Lolita的简称),但在传播过程中被严重日本化了,开始与“宅文化”、“妹控”等动漫文化相关,最开始“Lo裙”仅仅在小众人群中流行,如今已经慢慢被开始传播破圈。
李佳琦在今年1月份慢慢从抖音中走红,而此前他淘宝生态中做过三年的主播,却并未被大众知晓。李佳琦的走红可以看做是抖音的渠道红利,将直播带货这一模式推送到了普通大众的实现中。
无论是年中的618还是年底的双十一,直播带货可能都是购物节中唯一的亮点。破圈的李佳琦、淘系一姐薇娅成为带货主播中的头部CP,另外,起源于快手的主播辛巴的带货能力也不可小看。
头部主播能够凭借流量优势要到品牌的超低折扣,再加上主播自身的煽动力,用户会迅速种草下单,直播已经成为带货效率最高的一种转化方式。但选品问题依旧非常关键,如果选品有误,主播可能就会“直播翻车”。
目前来看,李佳琦人设身份已经不再是单纯的带货主播,而更具有IP的意味,而李佳琦本人也曾表示想做一个自己命名的全球大品牌。通过李佳琦和其他主播,大众也感受到了主播们的残酷工作。
直播的兴起,还让许多传统明星开启了主播生涯,典型的如李湘,已经成为明星当主播的典型。这也让大众开始讨论明星与网红的区别,许多人也猛然发现,一些小明星们的生存状态并不好,影视行业也无活可接,直播/短视频竟成为了一种明星被迫的生存门路。
但让这些网红主播恐惧和焦虑的是,网红的生命周期越来越短,用户口味变化越来越快,网红本人随时都会过气,用户太容易厌倦,成名之后该如何做下一步打算呢?这可能是难解的题,因此李佳琦们也才如此勤奋。
直播带货的兴起,就可以看做是一种个体能量的崛起。
从自媒体这个概念被发明以来,商品交易的链条就被打碎重组了。商业价值在向人的身上转移,用户的消费决策,会严重受到自媒体大V的意见影响,用户和自媒体之间依靠信任纽带而链接,信任的价值会越来越重要。
最明显的现象是发生在小红书这类种草社区中,种草拔草已经成为美妆产品推广的成熟方法论。而2019年的新趋势是,腰部及腰部以下的自媒体/KOL能量被挖掘了,这也是业内称之为KOC的人群。
甚至2019年上半年大火的营销热词“私域流量”,也是品牌个体意识的唤醒,在流量成本高企的背景下,品牌意识到流量不能完全依靠平台分发购买,自身流量池的搭建成本更低也更有安全感。
个体力量的崛起可以从网络传播内容中看出,一个事件即使是经过普通网友的线上传播,也可能发酵成巨大的社会议题。
也正是因此,今天是一个危机公关时代,品牌正面临着各种公关上的潜在危机,任何一个品牌也都免不了公关危机,重要的是品牌如何处理公关危机,如何与大众进行沟通对话。当然从好的一面上来看,公关危机的频发也督促了品牌更好地服务用户。
沸沸扬扬的奔驰漏油事件被全民关注,而商界大佬们的一举一动也都在大众聚焦点下,刘强东的花边、李彦宏的被泼水、李国庆的摔杯……大众吃了一波又一波的瓜。下半年更是因为劳务纠纷出现了不少大事件,网易游戏事件、华为事件都引起广泛情绪共鸣。
越是面临公关危机,越是考验企业的价值观,反观前几年在舆论风口上的滴滴,今年已经低调太多。公关危机在舆论上不可控,而一场恶性公关危机,甚至会打乱整个企业的战略规划。
从营销行业里看,今年也被爆出了多起“注水流量”事件,这个原本是行业潜规则的东西,又一次被行业和媒体讨论。但无奈的是,目前并没有太多解决方案,每个人都是“刷量”产业链中的一环。
此外,还有内容尺度、用户隐私上的监管危机,除了咪蒙等大号被封外,小红书、即刻、B站都被下架过,其中原因大概率与内容导向相关,被媒体人偏爱的好奇心日报更是因内容监管受到重创。
2019年是5G商用化的元年,尽管目前使用5G的还是小众人群,但5G所蕴含的技术潜力备受各行各业期待。5G+人工智能+大数据可能会成为未来所有产品的标配。
但更让人关注的是,5G的到来会不会大幅拉低用户安装APP的门槛,微博微信等超级APP会不会因此分流,用户流量会不会再一次分散开来?从我们目前的一些观察来看,确实做APP的团队似乎又多了起来。
说到5G自然不得不提万物互联,5G相比于4G,除了在带宽上的提高外,还能够支持点对点的设备通信,也就是说5G设备之间的通信无需经过中转,这也是智能驾驶要依靠5G实现低延迟的一大原因。
除了IOT和自动驾驶外,让我个人比较感兴趣的是5G对AR/VR的推动。大家都知道AR/VR虽然被炒了很多年,但始终不温不火,从硬件上看并没有太大无法攻克的难题,主要限制是在体验上。网络延迟卡顿和非高清素材在AR/VR设备上会被放大,严重损害用户体验,而5G恰好可以解决这类问题。
2019年就要过去,营销行业尽管哀鸿遍野,但依旧出现了完美日记、钟薛高等现象级品牌案例;尽管红利消失,但依旧还有下沉市场、Z世代等机遇值得挖掘。
野蛮生长赚快钱的时代就要过去了,未来将真正考验企业的内功和品牌力。曾有统计数据证明,在经济下行时进行营销投入,从长期来看回报是更高的。这既是一场危机,也是一个转机。