最前线 | 杨元庆：联想要做最艰苦准备，中国区工厂已全部复产

每一个联想新财年开始，联想都会举办誓师大会，介绍新财年战略，给员工鼓舞打气。4月14日，今年的联想誓师大会如期召开，但因为疫情显得与众不同，转到线上进行，杨元庆也称自己是“主播”。

杨元庆介绍，目前，联想在中国的工厂已经全部恢复生产，而且已经全部满产。现场的连线中，武汉产业基地负责人齐岳介绍，武汉工厂3月开始复工，现在100%恢复到正常时期产能。

疫情影响了联想2019/2020财年（2019自然年Q2-2020年自然年Q1）的最后一季度的表现，加上此前贸易战的原因，全年未能达成预期目标。PC业务保持稳定，但移动业务和数据中心业务表现不佳。

谈及当下的形势，杨元庆表示，我们所面临的不确定性将更加错综复杂，经济学家们几乎众口一词：世界经济将在疫情冲击下出现严重滑坡，有人甚至把这场危机的波及面、严重性和持续时间与1929年的经济大萧条相提并论。相比首当其冲的服务业，联想所处的行业遭受的冲击并不是最严重的，暂时没有出现断崖式下降，联想的现金状况也良好。但全球疫情一旦长时间持续，经济滑坡的影响将不可避免地影响到行行业业，影响到联想。所以联想必须做最艰苦的准备。

杨元庆对公司和员工提出了几个要求：

首先，要保证员工的健康与安全，大家要尽一切努力，做好自我防护，因为“你好公司才好”。

其次，要保证公司的运转安全。一方面，确保客户沟通顺畅，每一个客户的需求都能及时地被接收、被处理；另一方面要保生产和供应，工厂、物流不停转；此外还要加快收款，审慎投资，以保证充足的现金流动性。

第三，要加强内部管控，降本增效。杨元庆表示：“我们为差旅、招聘按下了暂停键。对于咨询和第三方服务的项目的，我们会停止新的，重新审视旧的，我们取消了年度的调薪，推迟晋升的涨薪，都是为了用紧日子来实现久日子。”

与此同时，联想还要尽最大的努力，寻找把握新的机遇。联想要抓住在线经济和新基建的机会。

杨元庆表示，疫情之下，学校的课程转到线上，公司的业务转到线上，个人电脑、平板和显示器的需求呈现显著增长，而人们对线上购物、在线游戏、远程问诊和视频会议工具等需求的暴涨。联想在智能物联网领域有丰富、全面的产品线，有能力成为在线经济的“一站式供应商”。

与此同时，新基建中的工业互联网、大数据中心、5G网络、人工智能与联想的3S战略（Smart IoT（智能物联网）、Smart Infrastructure（智能基础架构）和Smart Vertical（行业智能））相契合，联想要积极成为“智慧基建”的核心提供商。

虽然疫情的到来不可避免地暂时影响业务的进展，但是一个新的十年已经开启。杨元庆提出，在未来的十年里，把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力。

大的方向明确以后，联想本财年在各项业务上要达成什么样的目标呢？

杨元庆提出：

• 个人电脑业务要甩开后面的追赶者，继续保持行业领先的盈利水平；

• 移动业务，希望能够找到盈利性增长的新路径。

• 智能设备领域，包括智慧家庭、智能办公、嵌入式PC、AR/VR等智能设备及解决方案中，至少有两个能够实现规模翻番。

• 数据中心业务营业额实现高于市场20个百分点的同比增长。CNBU云网融合业务能够打造20个以上的5G规模性专网，获取100个以上的5G to B行业客户。

• 包括DIBG、CIOT在内的软件与服务业务总体营业额年比年增长20%，占集团整体的比重进一步提升至少1个百分点。

• 行业智能领域，基于自主IP的智能化解决方案营业额实现翻倍增长。

就中国区而言，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军提出，PC市场份额继续保持增长，努力实现1.1个百分点的增长，智慧服务业务营收要达到10亿美元。

2019年国内PC市场遭遇寒冬，刘军表示：“去年PC市场销售额年对年下降超过17%，即使IDC都始料未及。这是我出道20多年从未经历过的。”但联想在国内跑赢大市，前三个财季（2019年4月-2019年12月）PC营业额市场份额达40.8%，创历史新高。值得注意的是，非PC业务营收同比增长超过50%，智慧服务业务整个财年营收超50亿元人民币，同比增长34%，成为联想新的增长引擎。

可以看出，新的财年将是联想一个过渡之年，一方面要通过降本增效等手段平稳度过一个特殊时期，另一方面又要继续推动向服务的转型，开启下一个十年。

头图来自联想