这三年百度“拆掉”了6个业务，今年成立了N个AI部门

陆奇来了之后，百度今年新增了多少部门？

新设立了两个事业部：收购渡鸦之后，渡鸦团队变成百度智能家居硬件事业部，同时原来的度秘团队升级为事业部。

整合了两个事业群组：智能驾驶事业群组，成立AI技术平台体系（Artificial Intelligence Group，以下简称“AIG”）……

至少收购了三家公司：渡鸦、xPerception 和KITT.AI，xPerception团队加入研究院、KITT.AI语音技术融入百度平台。

今年以来，百度增加了好几个业务部门，都是和AI有关。新建部门的步伐仍未停止。

据网易报道，百度近期在AIG下单独成立了智慧机场业务部、智能客服与金牌销售业务部。智能客服与金牌销售业务部，主要是利用语音识别和自然语言处理等技术做客服和销售等，金牌销售项目上个月刚刚获得百度内部最高奖，奖金高达百万美元。百度AIG也进一步强化了AI应用技术研发，原隶属于研究院的几个技术团队升格为独立的技术部门，包括视觉技术部、人脸技术部、增强现实技术部等。

也就是说，多了五个跟AI商业化有关的部门。同时，研究院转由百度副总裁、AIG总负责人王海峰直接兼任院长。这是首次由百度estaff成员出任研究院院长。

成了AI产品化的部门，让业务出身的高管掌管研究院，这一切都在说明百度在加速将人工智能商业化。

一方面拼命在做加法的同时，百度也在做减法，尽管速度远慢于他做加法。

那些年，百度卖掉的业务

就在上周，百度将外卖业务大清仓甩卖给了饿了么，作价5亿美元外加3亿美元的百度入口资源,换取百度在饿了么5%股权。市场也有分析认为，外卖业务出售之后，下一个很可能就轮到糯米了。今年以来，百度终于狠下心来将外卖这个移动互联网时代的产品卖出去。

这不是百度今年出售的第一项业务，在那之前百度已经卖了游戏、文学、音乐，分拆了百度视频、作业帮等业务。

百度游戏

游戏业务出售于今年年初。据彭博4月报道，百度提交给美国证券交易委员会(SEC)的Form 20-F文件显示，百度已于今年1月将旗下移动游戏业务出售，作价人民币12亿元。百度方面表示，百度方面表示详细信息会在完成交割后会进一步公布，并表示百度游戏是百度“航母计划”的优良资产，未来双方将继续保持业务上的紧密联系，并将建立持续深度的合作。

百度移动游戏业务是2014 年百度多酷游戏业务和 91 无线游戏业务（分发、发行及游戏门户）整合而成。91无线则是百度于2013年7月以19亿美元收购而来。

其中，整合之后的百度移动游戏，由李彦宏助理张东晨出任百度移动游戏事业部CEO，直接向百度副总裁王湛汇报。从如今市场状况来看，业务进展令人失望。

百度文学

据36氪此前报道，去年六月，百度已经正式作价10亿将百度文学卖给完美世界，百度和完美世界双方已经完成交割。报道称，此后百度仍将继续持有两成股份，并提供流量支持。

在2013年7月，百度以 1.9亿元的价格从完美世界手中买下纵横中文网，后来整合“91熊猫看书”、“百度书城”成立百度文学。百度层希望将文学，与百度贴吧、游戏、音乐、视频及91无线等百度系资源整合，试图打造完整互联网娱乐产业链。

后来百度文学几经调整，百度的互联网娱乐产业链的梦想似乎被腾讯实现了。2015年，腾讯收购盛大文学，整合腾讯文学合并成全新的公司“阅文集团”，占据网络文学市场半壁江山。2015年4月阿里也入场文学，宣布推出新业务阿里巴巴文学。

百度音乐

2015年年底，传了两个月的百度音乐被出售的传闻终于坐实。虽然官方说法是“与太合音乐合并”，合并后百度音乐的品牌和服务将保持不变，不过不少媒体还是将该合并理解为“出售”。

36氪通过天眼查查询太和音乐的股权结构，网站显示北京太合音乐文化发展有限公司由百度持股36%。

百度曾经在2006年因其MP3搜索下载服务被环球、华纳、EMI等七家知名唱片公司起诉，虽然该诉讼被驳回，但随着2008年前环球音乐中国区总经理梁康妮入职百度，百度音乐开始解决音乐的版权问题。2011年，百度花巨资与三大唱片公司达成协议，这是当年中国互联网音乐史上涉及金额最大的一次版权合作。

次年，梁康妮就离开了百度，由张贝妮接任音乐事业部总经理。张贝妮在2004年加入百度，后来去豆瓣推出了豆瓣音乐人和豆瓣电台等产品，当时接任的她也想将在豆瓣的经验用到百度音乐上，2013年百度就推出了百度音乐人。

作为中国第一个砸大钱买音乐版权的互联网公司，百度音乐一度做得不错，但从2014年开始每况愈下。去年7月中国音乐集团（China Music Corporation，简称“CMC”）和腾讯数字音乐业务合并之后，市场份额将达到56%，酷我音乐占13%。

无论百度音乐究竟是出售了，还是跟太和音乐合并了，从目前情况来看，它已经是独立运营。除此之外，百度也拆分了不少业务。

作业帮

作业帮为百度知道团队内部孵化出来的项目。2015年9月2日，作业帮作为百度“航母计划”的一部分宣布分拆出来独立运营， A轮由红杉资本、君联资本联合投资。同时百度成立了教育事业部，将百度传课、文库等产品留在了事业部内。作业帮后来的融资百度没有在继续跟投 。

百度视频

跟百度持有类似关系的，还有百度视频。后者于2016年4月20日宣布独立运营，原百度视频事业部总经理胡浩出任该公司CEO。

拆分出来的业务与百度之间是什么关系，看看前几天在作业帮风波中百度自己的表述就知道——只是作为投资方，不参与任何运营——基本上，跟百度就只有资本上的关系了。

百度一系列出售与拆分等动作，最早可以追溯到上面多次提及的“航母计划”。“航母计划”是百度在2015年7月的Q2财报分析师会上宣布启动的，就是对百度外卖、91桌面等十多个项目开放对外融资。当时李彦宏宣布百度外卖和91桌面将拆分独立发展，同时确认百度外卖上周完成了2.5亿美元融资。

主导该计划的百度高级战略顾问何海文91桌面这种体量并不大的业务，虽然产品体验很好，但在当前百度母体中所占比重太轻，得不到内部优势资源的充分支持，独立后可以个体身份争取到充分的外部资源发展壮大。可是，从如今已经独立或者对外融资的业务来看，似乎对外融资的发展也并无太大起色。

聚焦人工智能与信息分发

为什么百度做音乐、文学和游戏没做成功，腾讯却做得风生水起？有人说核心就是不会做内容。只会做搜索，将自己当成渠道，完全没有意识和能力往上游走；但是爱奇艺却成为了百度系公司里面的特例，内容现在做得风生水起。

也许以上百度的每一个产品复盘起来，都能成为“为什么有了巨头流量加持还是做不好产品”的好案例。我们先把重点放在百度的业务调整上：百度裁撤和出售上述这些部门，花了三年，但百度今年成立新部门的速度，远比它出售和裁撤业务更快。

从如今的架构看来，一加一减的百度，聚焦于人工智能的布局已经非常明显了，而且商业化的步伐明显加快，至于信息流分发方面则主要由手机百度、百家号和百度糯米等产品承担。当然，变得更加聚焦之后，百度的挑战依然存在，人工智能的商业化能否成功？不会做内容的诅咒会否再次萦绕在信息分发战略身上？

至于它下一步要卖掉的是什么，有人说是百度糯米、有人说是百度教育事业部，你觉得呢？

本文作者卢晓明，交流可加微信lohiuming，烦请注明姓名、单位及职务。