新任CTO范承工将会给猎豹带来什么

   2016年2月17日，移动安全和工具开发商猎豹移动在旧金山宣布任命VMware前高级副总裁成为公司新一任CTO，原CTO徐鸣将会更专注于公司的整体管理。

众所周知云计算技术多依赖于虚拟化，有人形容 VMware 打个喷嚏，一部分云计算厂商都要感冒。来自于VMware 的范承工是分布式系统、云服务基础设施以及大数据领域的专家，那么新任CTO将为猎豹移动带来什么？

发力大数据领域

2015年猎豹移动在大数据和移动广告领域布局，依托获取到的海量用户信息，积极探寻用户真实的底层行为，完成从移动工具公司向移动广告平台转型。除了与Facebook、Google雅虎、Twitter等巨头合作之外，猎豹还在2015年发布了自己的全球移动广告平台“猎户”。

于此同时猎豹也在提升自身的数据分析能力，通过技术手段为用户提供最有用的信息，通过更精准的广告来提高广告主的性价比。就如CEO傅盛所说：“大数据是手段、方法最终目的是要实现移动广告变现的商业化道路。”

范承工也坦言：“我参加猎豹主要有两个任务，第一是建立和发展美国公司，第二就是加强猎豹在大数据方面的建设。”他提到：“过去的两年中在大数据方面猎豹已经走出了坚实的一步，建立的猎户不仅仅是一个广告平台而是一个建立于大数据平台之上的，但是应该看到猎豹与Facebook、Google、亚马逊等还存在一定的差距。”

因此猎豹计划从两个方面提升大数据能力，第一在中国和美国继续的建立研发中心，将优秀的互联网公司数据人才吸引到猎豹团队中；第二是数据上的积累；将大数据战略更深的植入到每个产品经理心中，在产品设计中除了满足客户需求给客户更好的体验以及变现方式之外，要加强对于数据获取和利用的思考。

 从“全球化”到“本地化”

猎豹的发展走了一条与其他公司不太一样的道路。无论传统企业还是互联网企业，在全球化发展时，总是最先拓展的就是东南亚市场。而猎豹则从一开始就着眼于欧美发达国家，通过以Clean Master为旗舰产品的工具产品矩阵，迅速赢得大量用户基础，实现变现。

另一方面，PC互联网时代，大部分中国公司开拓国际市场必须要先“本地化”再“全球化”；猎豹的做法则与其相反，先是在全球范围内获取了海量优质用户，之后再去深耕各个重要市场，建立本地团队、牵手本地合作伙伴、搭建本地销售渠道等。

对此范承工也认为：“全球化的意思是让猎豹的产品在世界范围内流行开来，然后对于比较重要的市场做进一步的深耕发展，无论是美国还是中国对于猎豹来说都是非常重要的市场，而且从营收上看美国和中国也是最重要的两个部分。”

目前，猎豹已经完成了全球用户平台的搭建，拥有将近20亿的用户安装量，6亿的移动月活跃用户数中，有74%来自欧美地区为主的海外市场。而移动广告商业引擎搭建，也让猎豹迅速成为第一家在海外大规模变现的中国互联网公司。