网红经济浪潮渐成趋势 天品供应链切入网红电商赛道

随着网红经济产业的不断发展完善，电商成为更多网红选择的变现手段。据统计，截至2018年4月网红电商GMV年度增长量高达62%。目前年销售1000万以下的大部分企业、电商人和电商网红，还在采用市场采买的方式，很难接触到柔性生产，与市场供给呈现不匹配的状态。特别是近期火爆的短视频网红电商，供应链能力大大限制和延后了市场的爆发，其价值和潜力巨大，无法估量。

一方面网红们缺乏成熟的国际品质供应链配合，缺乏更加灵活、高利润的变现方式。另一方面服务于国际大牌的外贸工厂普遍利润低，无其他盈利点。天品供应链的切入点是整合中国40年来为国际大牌代工的制造商，进而服务于国内网红流量品牌，为网红经济进行赋能与品质升级。

天品供应链的商业模式是提供专业网红供应链外包服务主要分为订单模式和分销模式。

在订单模式里，天品供应链的选品与采购覆盖10000+三同产品，50000+外贸工厂。通过国际顶级第三方检测及验货团队英国Intertek和德国TUV莱茵实验室的品管与验货方面，保障产品品质。最后是通过抖音快手、时尚达人、社交电商、MCN机构等方式抵达用户层。

分销模式里，天品供应链基于50000家涵盖餐厨用品、时尚家居、美妆、运动休闲、商务办公等品类的优质外贸工厂IP池，在每个品类直选1-3家优质供货商。这些供货商的产品将通过一件代发、少量批发、工厂品牌、天品自有品牌等形式进行网红销售。

天品供应链的20%来自分销利润，15%来自订单利润，以及检测、验货等其他供应链相关服务。据团队预测，天品供应链在前18个月内，预计总企业客户数达到100+，供应商500+，合作营业额超6000万。

天品供应链的核心竞争力主要体现在四个方面。一是强大的资源整合能力，国家质监总局推荐的三同产品，50000家给大牌代工的外贸工厂。二是国际权威检测背景的品管团队，ITS、TUV实验室背景的品管团队。三是针对B端的强大地推能力，团队曾经做到200人规模销售额上亿的地推团队。四是成熟供应链运营能力，15年外贸、内贸及电商供应链服务经验。

总体来看，通过压缩后端供应链，天品供应链致力于减少中间环节的渠道成本，从而实现为网红品牌商提供优质低价产品。据团队透露，目前将附加值的中间段工作交给7500家供货商去做，其中2500家工作非常积极。天品供应链通常占用供货商30%-70%的产能。

创始人常坤是全球最大消费品检测机构Intertek供应链分析中心中国区总监，服务于全球80%知名品牌，深刻了解供应链运作流程。Tradegood 中国区外贸B2B业务销售总监，管理200人团队，年销售额上亿，为众多全球知名品牌寻找供应商。12年上市互联网公司营销管理经验，熟悉B2B\B2C等互联网操作模式，十多年来，走访4000余家制造商。

目前天品供应链正在寻求天使轮融资，融资金额300万人民币，出让股权5%（享受年底分红）。融资金额将用于产品研发及运营、产品研发及运营、开拓市场以及管理成本。

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