股书，难道只想做一款股权激励管理工具？

如今企业间的竞争，说到底就是人才的竞争。人才或者由人才组成的团队，是一个企业的核心力量。对于创业公司来说，如何留住团队是一个重要的课题。对企业团队采取相应的股权激励机制，是当下创业公司普遍的做法。

通常创业公司进行股权激励的做法是寻找到一个律师，律师在了解企业情况后制定一份股权激励协议并结束服务。创业公司不仅需要为这不完整的服务花费10至15万元，还需要自行完成激励对象期权份额的确认、协议签订以及后续的管理等工作。在股书联合创始人朱洪德看来，对于创业公司而言，这是一个繁琐、高成本的事情，且最重要的激励效果也无法得到保证。

股书是一款股权激励管理工具，从建立计划、发放期权直至后续管理，提供了相对完整的解决方案。与专业律师取得合作拿到专业的股权激励方案后，股书将其问卷化。创业公司只需要按照其引导一步步填写问卷，便可生成针对企业真实情况的股权激励方案。在操作页面上，股书为大部分问题都提供了注释，方便企业理解以及填写错误的出现。一但出现信息填写错误，股书也能利用其纠错机制来进行改正，即使是期权已发放给企业员工。在方案确定后，企业便可在股书上一键授予员工期权。

值得注意的是，部分HR SaaS软件在其薪酬管理模块中已有期权管理的功能，那有无必要将此功能单拎出来做产品呢？

对此，朱洪德表示，与那些HR SaaS软件相比，股书主要有两处差异：一是，股书提供了HR SaaS软件所缺乏的方案制定功能，对接了法律方面的资源；二是，HR SaaS只是为企业提供了期权管理功能，但在激励效果这一块，股书更具优势，员工可实时登录系统查看自己的期权状况——何时成熟、何时可行权以及行权之后的股权价值等问题，若企业采用了按月成熟方案，员工每月都能感受到自己的期权变化，以促进激励效果的提升。

此外，当员工离职之后，企业也可在平台上选择进行股权回购。

商业模式上，股书目前会对企业收取年服务费（1480元起），除此之外，股书也会向企业提供股权激励方案的定制化服务，为企业介绍专业的律师并收取一定的费用。朱洪德表示，股书目前已有30多家企业采用，主要以创投机构为中心，向其被投企业进行推广。

至于未来，股书或推出与股权相关的金融服务。据悉，股书目前团队在18人左右，技术人员超过一半，去年7月份获得了由真格基金和黑马基金投资的数百万天使轮融资，此后黑马基金追投过一次，预计近期将启动下一轮融资。