前两天我还在说,移动互联就是一群TMT行业的人在玩自high,这个观点是针对用户群体而言,我依然同意;不过与此同时,我也得承认,现在也有越来越多的传统行业人士觊觎了互联网、移动互联网这块蛋糕——比如有粉丝基础、有影响力、有广告渠道的明星们——比如之前介绍的好莱坞著名女星杰西卡阿尔芭创建的婴儿用品电商网站Honest,打着黄健翔品牌的体育社区最体育,而各类歌星、名人如韩寒的同名应用也是“一个接着一个”。这不,知名DJ有待也推出了自己的同名电台App“有待电台”,又一款明星App诞生了:
这款应用的功能也很“有待”。内容主要包含有待“All that Jazz”和“Beat Generation”在内的四档经典节目、节目对应的歌单,以及有待的一些音乐观点和基于节目的音乐知识补充。在横屏模式下,用户也可以看到歌曲对应的专辑页面,以及一个有待的淘宝唱片店链接(目前应用内显示的唯一购买渠道,因为国内无法通过iTunes直接购买数字音乐)。
总体来说,有待电台的功能非常简单。不过话说回来,实际市面上的移动电台已经多如牛毛,比如我们之前报道过的,聚合所有流行电台广播(大部分移动电台的路数)的蜻蜓.FM,整合单个渠道所有资源、由电视、电台方自主推出的凤凰电台,以及将电台和社交捆绑在一起的社交平台Wradio。
跟部分电台不同的是,为了延长内容的生存期,同样也是基于有待音乐节目的特点,这款基于云端的电台不做直播,支持用户播放往期的各档节目和反复收听,比一般电台的码流也更高(通常音质更好,当然也意味着更高的流量)。另外,相信读者也能感受到,它的界面设计做得不错。
总的来说,这款电台应用给有待的忠实听众带来了福音。它的负责人叫石头,是有待的一个朋友,整个团队有10人。而说到为何会推这么一款应用,团队称,主要是想将传统媒体的优质内容带到移动端上。新媒体的出现对传统媒体整体造成了冲击,像有待这样植根于传统电台的DJ同样受到了一定影响。所以从有待的角度来说,这个借助智能手机的新型电台一方面打破了时间限制,给用户提供了一个知悉音乐、获取音乐观点的新入口,另一方面,又可以吸引更年轻化的用户群体、扩大自己的影响力——目前,有待50多万粉丝的主要用户群集中在35岁左右,但他们的移动端用户已经呈现更年轻化的势态。
而从石头团队的角度来说,他们更希望是借助与这些内容生产方的好友关系,抢占传统媒体的优质资源,然后在移动端发力。目前,有待电台的Android版也已经在开发中。另外,他们也准备为另外一名走嘻哈风的DJ定制一款应用。
关于这款应用的盈利模式,石头谈到两点。
第一点是基于电台内容、节目的气氛和场景做主题式的隐性广告植入,包括在应用界面推荐咖啡、红酒等应景商品并提供合作电商链接,或者直接在节目中提及合作商家的产品。关于后者,石头给我举了个例子,有待跟品牌商Burberry在谈一个合作,可能推出一期专门服务于有待电台的怀旧摇滚节目,并在节目中提及与该主题相关的Burberry商品;
第二点则是拿用户数据做文章。包括基于用户的LBS信息推荐附近的合作唱片店,或者通过采集用户特征,服务于品牌客户、广告客户的CRM管理。
因为他跟另外一名创始人原先都来自广告、设计这些传统行业,所以应用变现也是基于原本的行业背景。另一方面,有待作为一名DJ也有自己的渠道和资源,比如上面提到的Burberry。
再来谈谈开头说到的明星App。在移动端,我们明显看到了这样一个趋势,即以某个明星冠名的应用正逐渐增多。我简单地将其分成了两种:第一种纯粹用于明星自身营销,比如天娱公司定制的多款明星App。这类App通常都集成了歌手通告、微博、新闻、照片等功能,部分也支持音乐试听和视频播放,在国外有艾薇儿、阿黛尔的定制应用,在国内也有王力宏、罗志祥、杨幂等人的专属应用;另外一类则是借助某个领域有影响力的人,来做该领域相关的内容,比如韩寒的一个,有待的电台等等。这两类App,都是挂着明星的名儿,由专门团队负责运维。明星的影响力成了应用流量的基础,而应用的下载用户也足够垂直。如果能够把握好用户,广告商做精准营销应该是一种变现出路,正如石头上面提到的。
不过,这里面也有两个前提:用户基数不能太小,用户需要被长期留住。更垂直的应用本身也意味着用户更窄化的使用场景和更少的内容选择机会。有多少忠实粉丝会为了某个明星、或者某个明星的内容专门去装一个应用呢?这里我需要一些数据支持。另外一点是,内容运营也很重要。如果某款应用的内容只是一些明星的微博信息、每日通告,没有区别于其他内容平台的差异化的东西(比如说,应用内的定期一对一互动),起码对我是缺少长久的吸引力的。而从明星个人的角度来说,他们也势必愿意去受众更广的平台去更新、互动。
所以想通过广告变现,我个人觉得也不是那么容易。当然,如果一款应用的内容做得好,下载量能达到数十万,应该还是可做的。
就名人电台来说,石头告诉我,另外一名DJ杨樾也推出了自己的移动端App。但他说,他们做这款应用之前,实际并没有跟其他的产品做横向对比。他只是觉得,这类产品有需求,他们也有兴趣去做这事,就去做了。在他看来,把产品用心去做好,在设计和功能上的细节去下点功夫,即便产品最初只能打70-80分,也能通过用户反馈逐渐完善。团队的另外一名创始人则认为,用户对优质内容的需求是始终存在的,所以这里面还是有发展空间的。
不知道,读者们怎么看?