Benjamin De Cock：在 Stripe 做设计的感觉是怎样的？

编者注：bdc 大神是我个人非常喜欢的顶级设计师之一。之前一直做自由职业者，曾被 Google 等大公司争抢过，直到去年加入了 #Stripe#。之前和文中提到的 Michael 一起做过一个 Mac 平台上非常受欢迎的项目管理软件叫 Kickoff。他不仅设计出色，前端水平，尤其 CSS 和 JS 代码写得更是出神入化。原文发表在 Benjamin De Cock 的 Medium 博客上。

一年前我怀着复杂的心情，以全职设计师的身份加入了 Stripe 公司。作为一个快速增长的创业公司的一员我心情无比激动，但同时又很害怕和担心，害怕自己失去创新和高效的能力，害怕不能自己一个人做一整个项目了，那些实验性的，好玩的，连对最小的细节都不放过的事情让我很满足，我怕失去它们。这么说吧，我喜欢作为自由职业者时的那种自由。

但回顾过去一年以来我的工作经历，我的工作流程并没有改变太多。实际上，Stripe 甚至让我对设计的尝试，迭代，以及不停打磨设计变得更容易了。这里的设计文化太强了，以至于让我比以前走得更远，这种感觉太爽了！

这种文化来源于我们的 CEO，Patrick。不是那种“他觉得设计很重要”这么简单，他对产品的参与达到了“变态”的地步。一个有趣的例子：在 Checkout 这个页面 demo 的第一个滑动动画展示了一个付款表单被填写并提交的过程，这种仿真输入效果的技术很简单：就是每隔大约100毫秒增加一个字符。我之前对最后的效果很满意，但 Patrick 不喜欢。他觉得输入效果感觉很机械化，不自然。于是他怎么做的呢？他不仅仅建议对每个新字符的出现随机的增加延迟，他还亲自跑去写代码了！我当时彻底震惊了。这种行为像病毒一样在员工之间传播开来。

Stripe 给予的这份自由和责任让员工可以更好地为这种友好的设计环境做贡献。当你的上司们没人提出毁坏用户体验的要求时，则更容易创造伟大的产品。而且基本上当没人在你上面指手画脚时，你才能决定做什么，脑子里想着为用户做设计，并且花时间正确的去做。这样做的结果是，Stripe 给人感觉更像是一个为了好玩而做，并且没有任何无聊的约束或严格限制了最后期限的业余项目（side-project）。对我来说，这才是好设计能够诞生的原因。

Stripe 还是一个热衷于远程办公的公司，这里的员工来自加拿大，英国和澳大利亚等很多地方。这里的交流很棒：邮件透明化，视频会议都有录像，另外还有 Double robots（就是生活大爆炸里面霍金用的那个），公司把它们围成一个环形以便更好的远程工作。尽管这些东西让远程工作的效果很出色了，但对我来说，9小时的时差依然是最头疼的问题。我现在经常飞到旧金山以便减轻这种问题带来的痛苦，但不得不承认这影响了我的工作效率。当然这不是 Stripe 的问题，只是我在这里工作时遇到的问题。

做为自由职业者时，我喜欢面对不得不同时进行好多项目的机会，他们各自的设计风格不同，需要解决的问题也不同，对应的平台也不同。而现在我仅仅专注于 Stripe 一个项目，这让我意识到我以前是有多么的拖延症了...... 看着它一点点进化，一点点成长，变得越来越受欢迎，这是快速给别人设计飞机稿和创造自己的产品之间最大的本质区别。我现在更在乎它了。

最后，加入 Stripe 让我可以和一个非常有才华的团队合作，这是我以前做自由职业者时显然不能体会到的。最近和我一起工作最密切的人有：Michael，Ludwig 和 Philipp，我只是列举了几个，这些人在他们所从事的领域都比我聪明，比我做得更好。整天被这帮牛逼的人围绕在一起，给你有价值的意见和反馈，这是作为一个设计师成长的最佳途径。

一年前我加入了 Stripe，可以说到目前为止，体验非常棒。