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Evernote创始人和CEO Phil Libin在最近一次的TechCrunch对他的
采访中分享了evernote的后续发展计划和经营哲学。以下是访谈要点:
###Evernote团队正在对用户界面进行改版
Libin在访谈中透露Evernote团队从现在起到今年年底会重新设计用户界面。
“现在在evernote几乎所有内容都是你自己输入的,但同时利用我们的开放接口也很容易自动往evernote里放内容。我们希望通过改变用户界面,划出新模块来呈现出那些虽然不是你自己输入,但却是和你相关的内容。”
###关于evernote未来发展方向
1.Libin很看好量化自我(Quantified Self)概念,认为它是下一年的主流
(量化自我:详细记录自身的数据,以此来监测生活并提高生活质量。如通过各种传感器设备和应用来精确记录跑了几公里,睡了几小时。也可是简单地记录每天心情。)
“我们会有为类似“量化自我”的版块留出特定区域。我们认为量化自我会是下一年的主流。这就是那种应该会在evernote中有的东西。就是关于你,关于你的生活的。
2.Evernote关注照片服务,但不会做下一个Instagram
Linbin将Evernote定位为”一个帮大家捕捉和整理记忆的地方“,而照片”只是其中的一部分“。
3.关于社交
Libin认为“现在已经有很多很优秀的社交产品了”,Evernote会与社交服务保持一定距离。但是他也认识到“每个人都有私密的个人空间,也会和特定小团体分享”。
“我认为人们对于什么信息该公开发布或是与什么人分享总是有纠结的,而evernote就在这候着你和你的特定朋友。”
4.将amazon视作竞争对手,会做电子书的阅读笔记
在谈到竞争对手时,Libin认为很多优秀的合作伙伴如apple,amazon,google,Microsoft也都是竞争对手。对于Amazon,Evernote也有针对kindle fire的应用。Libin认为纸质书和电子书有很大不同:“当你读完了一本电子书的时候,你就不能简单地把书放回到书架上。于是你关于这本书的记忆会逐渐消退。”
“记忆在阅读书本的过程中形成,那这并没有被充分地记录下来。我希望能在这方面做些事情。我不想要evernote仅是你储存文件的地方,我很希望它能成为你捕捉记忆,作注释的地方。阅读是evernote能发挥很大作用的重要领域之一。”
###Evernote的经营哲学
1.反向思维的“销售技巧”
通常用户不喜欢别人一直向他兜售东西,于是evernote就反着说成:用户会为他喜欢的产品付费。
2.“Evernote商业模式的优势在于不用担心收入”
Evernote的商业模式就是创造出人们喜欢的产品,就会有人愿意为它付费。这种模式的优点在于不用向其他商业模式一样还要考虑其他的利益方(如以广告为盈利模式的就要考虑广告主的利益)。而evernote只要关注用户,做好产品就可。且Libin认为evernote并不是一家大数据公司,“不会利用用户信息来变现”。