房总管与V+Space进行战略合作，房源竞争从量到质加速租房市场消费升级

房总管与V+Space国际青创社区日前达成战略合作，双方将在公寓业务管理SaaS系统、流量与在线交易、金融服务产业链流程等方面开展合作。

据悉，双方自去年起已开始对接合作，V+Space各项目的所有房源都已导入房总管系统，在房总管app的公寓频道进行展示，获取房总管前端租客流量。

本次合作中，房总管将于近期安排以技术研发团队进驻V+Space，在其自主研发的公寓租赁业务管理SaaS系统-FangMaster（标准版）的基础上，根据V+Space的实际管理流程、操作标准和重要业务节点，提供管理咨询、流程再造、二次研发、运营维护等全流程的系统支持。

合作定制开发也许是未来此领域中第三方服务平台与品牌公寓合作的常见模式，一来，品牌公寓在各自管理模式、操作流程上都会有各自的区别和侧重，通用的SaaS系统未必能够满足所有需求和流程，也无法有效完善企业管理流程、提高经营效率，甚至可能因为并行的运营机制造成流程混乱、效率降低和成本升高。二来，SaaS本质上是企业管理的线上延伸，目前首先需要解决的是仍是纸质表单转化成电子信息、把线下审批变为线上权限管理、把档案资料进化成数据存储等问题，通过管理流程信息化高效运作，从而提升效率，增收节支，随后才是场景化、金融产品接入等。

而就SaaS系统的推广来看，房总管也有不同的策略，根据二八原则，为20%的头部品牌公寓提供定制开发服务，但收取一定的开发费用，而对80%的中小公寓则实行标准化产品的首年免费。定制开发中，房总管会派出项目经理和开发、运维人员，首先帮助公寓方梳理管理和操作流程，双方会展开讨论和交流，随后在标准版的基础上进行修改和定制；而标准版产品，会在一年以后开始收费，并会开设增值服务功能。

简单来看，对品牌公寓来说，定制开发的系统肯定优于通用系统，对于平台方来说，更像是签了排他协议，这样的合作，将双方利益直接捆绑在一起，而不再是单纯的导流和免费使用的合作。而定制版本中合作产生的的理念也会机会进一步优化标准的产品的设计。

但随着各平台签署合作的品牌公寓逐渐曝光，SaaS系统的收费只是迟早的问题，而实际是平台的需求已经从真实房源转向优质房源，这也预示未来该领域的竞争会更加激烈，自身能够盈利对公寓方在成本控制和流量转则是更大的考验，毕竟，如果品牌公寓都无法赚钱和盈利，那么第三方服务平台的盈利模式也就无从谈起了。