创业酵母直播大课丨2021，企业如何按下数字化转型加速键？

2020年初的一场疫情，为中国商业生态的数字化转型按下了加速键。 

数字化浪潮的趋势已不可阻挡。在2021年，疫情带来的不确定性仍在持续，企业在面临数字化转型这一议题的态度，也由此前的徘徊、观望、试探，转向了现在的坚持、投入与扩张。

数字化转型，成为了所有企业的核心议题。但业务与管理的脱节却开始显现。一方面，企业业务端的数字化转型正如火如荼地进行，而另一方面，许多企业仍然沿袭旧有的组织模式与管理理念。企业管理，正在成为数字化转型的掣肘。

对此，创业酵母创始人、知名组织创新专家张丽俊认为，2021很可能是比2020更为混乱与黑暗的一年，也是颠覆与创新伏笔的一年，“期待会回到过去好时光的人，恐怕要等几十年后才发现，你再也回不去了”。 

创业酵母成立于2014年，旗下拥有酵母大学和酵母咨询两大品牌，为企业家与职场人提供系统培训课程和完整解决方案。六年时间里，创业酵母服务了4000+企业，包括飞鹤乳业、洽洽瓜子、老乡鸡、瑞幸咖啡等知名企业。 

而创业酵母自身，也投入到了数字化转型的大潮之中。从2020年2月至今，创业酵母的直播间开展了264期直播，其社交媒体也实现了从0到100万关注的突破。 

1月31日，创业酵母举办了“2021非我莫属”线上大课。多位酵母明星导师与嘉宾一起，回顾了2020年中国商业界的起起伏伏，并为创业酵母的学员们带来了一场长达6小时、干货满满的深度大课。

图：创业酵母“2021非我莫属”线上大课

大课伊始，酵母集团创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊选择的演讲主题，是“基业长青”与“勇立潮头”。 

她列举了一串数字：中国民营企业平均寿命在不断降低，从15年前的5年，到2018年的2.9年，再到现在的2.5年，企业的生命周期越来越短。这背后的根源，来自于改革开放以来不断涌现的社会浪潮。大多数企业只能把握住一次浪潮带来的机会，只有少数企业能勇立潮头。 

因此，对于企业家而言，实现基业长青越来越难，但并非没有机会。在数字化带来的第三波浪潮中，从供应链、产品，到营销、经销商体系，再到组织架构、财务结构，企业的打法面临着全面的转型升级。只有企业的组织能力跟上业务发展，跨越非连续性，才能找到自己的“第二曲线”。  

图：酵母集团创始人、知名组织创新专家、前阿里巴巴集团组织发展专家张丽俊

在年度大课上，创业酵母合伙人、前阿里健康副总裁孟长安则分享了关于股权激励的议题。对于企业家而言，股权是重要的激励工具，硅谷90%的企业都设立了股权激励机制。而股权激励的设计，则考验着企业家的智慧。 

孟长安指出，企业设计股权激励，需注重以下几点：首先，老板要有格局，既做到“愿意分”，又要保护好自己；其次，股权激励是一个涵盖人力资源、法律、金融、财务、税务的交叉学科，需要有专业的人做专业的事；最后，企业要做好股权激励，必须要打好基础，做好企业战略的制定，做到财务规范，这样才能让股权激励落到实处。 

图：创业酵母合伙人、前阿里健康副总裁孟长安

在数字化时代，什么样的人才可以脱颖而出？创业酵母资深合伙人、前智联培训负责人美宝老师给出的答案，是“交响型人才”，拥有数字化的战略能力、数字化思维、数字化创新以及数字化的执行能力。 

而对于大多数尚未掌握数字化能力的人，学习的作用至关重要。美宝老师指出，学习要做到成体系化的学习、深度学习，并最终获得永久性的技能。只有这样，人们才能在年富力强之后不被淘汰，让自己的工作不被AI替代，并最终成为数字化时代的人才。

图：创业酵母资深合伙人、前智联培训负责人美宝

在创业的道路上，创业者需要管理的不止有企业，还有自己的生活。在创业酵母年度大课上，酵母商学院创始人、前阿里中供铁军主帅俞朝翎抛出了自己的观点——“不会生活就做不好管理”。 

生活上的管理，有时也可以平移到企业之中。例如，创造一个良好的环境，让工作氛围更欢乐；打造企业文化，让文化有载体，有精神寄托，最终让文化产生生产力等等。

例如，创新、团队合作、客户第一，类似这样的企业文化价值观，往往只能在管理层贯彻，对于基层员工而言没有任何生命力。而要获取员工端的信任，就要了解员工的需求，并给员工直接、可靠的解决方法。

图：酵母商学院创始人、前阿里中供铁军主帅俞朝翎

类似的企业管理理念，也常常见于现代管理学之父彼得·德鲁克的观点中——“人文、绩效双驱动的文化才是一个好的企业文化”。在创业酵母年度大课上，香港彼得∙德鲁克管理学院院长王光丽博士也分享了自己的观点。 

“作为领导者，你首先是一个教育者。”王光丽表示。企业管理者既要培养员工，为员工提供帮助、支持，让员工不断成长、精进，又要作为教育者，成为员工的榜样，关心员工未来的目标哦，提升员工的视野。 

图：香港彼得∙德鲁克管理学院院长王光丽博士（右）

在创业酵母年度大课的最后环节，张丽俊也发布了创业酵母的最新管理产品——“管理发酵卡”。这是一款面向C端的员工培训产品，定位于一亿管理者的必学课，其内置了创业酵母的众多课程，如职业管理体系课程、结构化思维课程等，后续，酵母也会将优秀代表客户的案例讲解植入仅这一产品内。 

图：创业酵母最新管理产品“管理发酵卡”

未来，创业酵母将与中国创业者、企业家们一起，展望把握数字化时代的管理者的必备素养，为他们带来更多数字化的企业转型方案及个人提升课程，让中国商业文明在数字化时代蓬勃生长。