这 16 本书，最常出现在创业公司书架上

从创新创造、企业策略，到生产力，再到团队协作，这 16 本最常出现在创业公司书架上的书，可以给团队成员提供建议、智慧、观点和方法论。

不少创业公司会在公共空间留一个放书架的地方，书架上通常摆着公司小伙伴们推荐的好书。为了不让图书角成为摆设，我们推荐 16 本适合创业公司的佳作，它们被分成了设计&创造、管理&策略、生产力和执行以及内部协作 4 个大类别。

? 代表实践型

✒️ 代表理论型

一、设计&创造

《创新自信力》?

原版：Creative Confidence

作者：Tom Kelley & David Kelley

「我们未必都能成为艺术家，但却可以成为更具创意的律师、医生、管理人员或推销员。」《创新自信力》由 IDEO 创始人 David Kelley 和畅销书《创新的艺术》的作者 Tom Kelley 合著而成，讲述了如何释放、培养和提升创造力。

《设计冲刺》?

原版：Sprint

作者：Jake Knapp 等

通过《设计冲刺》这本书，Google 风险投资团队分享了他们创造的为期 5 天的「设计冲刺工作坊」，如何用来发散思维、创造产品原型。光涧实验室也是设计冲刺方法的实践者，每月一期的 Do It Doday 线下活动，帮助创业者遇到的问题寻找创新的解决方案。

《水平思考》✒️

原版：Lateral Thinking

作者：Edward de Bono

《水平思考》是一本理论性比较强的书，作者想告诉我们：创造力不再是一种老式的头脑风暴，也不再是艺术家式的灵感突降，而是可以通过「水平思考」的系统方法来获得，是每个普通人都能掌握的基本思维方式。

《即兴的智慧》?

原版：Improv Wisdom

作者：Patricia Ryan Madson

如果一切从 「Yes and」开始会怎么样？《即兴的智慧》诞生于斯坦福大学的戏剧课堂，作者 Patricia 是擅长启发学生灵感的戏剧老师。如今即兴表演不再只属于专业舞台，它被企业家采纳，用来培养员工的团队意识和创新能力；它被设计师采纳，用来启发灵感与创造力……

二、管理&策略

《从优秀到卓越》✒️

原版 Good to Great

作者：Jim Collins

作者的前一部著作《基业长青》虽然备受推崇，但主要讲的都是大公司。这本《从优秀到卓越》对于小公司而言更有参考价值。Jim Collins 发现，公司从优秀到卓越，跟从事的行业是否在潮流之中没有关系，默默无闻的传统小企业也可能卓越。

《精益创业》✒️

原版 The Lean Startup

作者： Eric Ries

精益创业代表了一种不断形成创新的新方法，它源于“精益生产”的理念，提倡企业进行“验证性学习”，先向市场推出极简的原型产品，然后在不断地试验和学习中，以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求，灵活调整方向。

《创业维艰》✒️

原版 The Hard Thing About Hard Things

作者 Ben Horowitz

「在担任 CEO 的 8 年多时间里，只有 3 天是顺境，剩下的 8 年几乎全是举步维艰。」作为现在的顶级风险投资人，Ben Horowitz 毫无保留地分享了自己当年创业时遇到的困难，并且向读者阐述了自己在硅谷近 20 余年的创业、管理和投资经验。

《系统之美》✒️

原版 Thinking in System

作者 Donella Meadows

作为一本实用的入门指南，《系统之美》详细陈述了复杂系统的 3 大特征、8 大陷阱与对策、12 大变革方式以及 15 大生存法则。更难得的地方是，作者同时指出系统思考的各种模型只是对客观世界的一种近似，永远无法取代真实而丰富的现实。

三、生产力&执行

《精要主义》✒️

原版 Essentialism

作者 Greg McKeown

「这是一本教你怎么去说不的行动指南。」《精要主义》不是如何完成更多的事情，而是如何做好对的事情。它也不是提倡为了少做而少做，而是主张只做必做之事，尽可能做出最明智的时间和精力投资，从而达到个人贡献峰值。

《最重要的事，只有一件》✒️

原版 The One Thing

作者 Gary Keller 等

这本书告诉我们，不必陷进务必事事完成的想法中，不要认为完成任务清单上的事项就是关于成功的一切。「核查完毕」任务清单的把戏从未有人赢过，我们不必陷入其中。真相在于事物并非同等关键，成功在于做好最为要紧之事。

《深度工作》✒️

原版 Deep Work

作者 Gal Newport

你看起来非常忙碌，甚至在不自觉地享受这种忙碌，但你的忙碌真的能转化为生产能力吗？本书作者告诉我们真相——知识工作者 60% 以上的工作时间都花费在处理浮浅事务上，而这些工作还会永久性地损害人们深度工作的能力。

《极端所有权》✒️

原版 Extreme Ownership

作者 Jocko Willink & Leif Babin

这本书还没有正规的中文版。书名直译成中文应该是《极端所有权：美国海豹突击队的领导方法与制胜策略》，作者是美国海军海豹突击队服役超过 20 年的指挥官。通过这本《极端所有权》，他们讲述了军队中主动承担责任，推动自己更加努力和进步的方法。

四、内部协作

《团队协作的五大障碍》?

原版 The Five Dysfunctions of a Team

作者 Patrick Lencioni

作者针对团队管理中五个普遍而又异常危险的问题，用小说的笔法精细生动地展示了团队矛盾冲突、处理、拉锯、再到初见成效的过程，这一切或许就是你在会议室里亲身经历的现实写照「里面的道理并不高深，难得的是对话场景生动真实，值得回味。」

《四个约定》?

原版 The Four Agreements

作者 Don Miguel Ruiz

一、让言语真实纯正，只说真心话；二、不把事情个人化，不受别人言行的影响；三、不做假设，鼓起勇气提问；四、时时刻刻全力以赴，远离自我责备。这四个约定貌似简单，实际上是我们真正摆脱「自我约束」的良方。

《非暴力沟通》?

原版 Nonviolent Communication

作者 Marshall B. Rosenberg

言语上的职责、嘲讽、否定、说教以及任意打断、拒不回应、随意出口的评价和结论给我们带来的情感和精神上的创伤，甚至比肉体的伤害更加令人痛苦。非暴力沟通指导我们转变谈话和聆听的方式，不再条件反射式地反应。

《脆弱的力量》✒️

原版 Daring Greatly

作者 Brene Brown

《脆弱的力量》强调「脆弱」是人的本质，是所有创造力和情感的核心，也是人性最強大的力量。展现脆弱真实的一面，真诚面对自己很害怕的部分，反而一再提升我們人际、情感、求学、职场和教养的能量。

「其实大部分书真正值得看的就两句话，但是出版社是按页数付费，所以作者不得不写一大堆不那么有价值的。」光涧实验室的小伙伴前几天看到 36氪文章《陆奇，YC 中国的 01 号员工》中看到陆奇的这句话很有感触。

但在讨论中又觉得很多理论型的书、带一些鸡汤性质的书，「如果不把这两句话变成一本书，把道理讲透，大部分读者就不会真正重视这两句话。」

最后，考虑到很多人已经养成了读电子书的习惯，我们列了一个表格，看哪些书可以在微信读书 App 和 Kindle 上找到。如果有不全或不对的地方，欢迎大家在评论中指出。多谢啦。

原文：https://blog.usejournal.com/get-these-16-books-to-launch-your-startups-library-76f6d6211a00

标题：Get These 16 Books to Launch Your Startup’s Library

作者：Taylor Cone，SMALLIFY 创新实验室高级合伙人

翻译：郝晓茹

版权：本文经作者授权光涧实验室翻译，转载译文请注明完整的版权信息。