【Update】匀视网宣布完成1000万元Pre-A，浙江海图集团领投

36氪此前报道过的匀视网今日宣布获得1000万元Pre-A融资，浙江海图集团领投，迈新科技跟投。匀视网是建筑工程行业的第三方协作管理平台，通过将整个工程建设流程的管理从线下转到线上，解决管理产业链打款不及时的问题。目前有注册用户1万多家，资金流水1.2亿，公司营收180余万。

以下为2016年8月报道原文，作者：土

一般而言，建筑工程行业的产业链条包含具有发布招标的业主、具有投标资质的管理总部、组织建设的项目公司、施工队与供应商。当业主进行工程招标时，无投标资格的项目公司会寻求与管理总部合作，以管理总部的名义参与投标。正常情况下，项目中标后，业主会与管理总部签订工程合同，项目公司组织施工队、供应商展开建设工作。

在资金问题上，一般是项目公司、施工队、供应商先自行垫款，在整个建设工期中，业主会根据工程进度分批打款到管理总部，管理总部再将钱打至项目公司、供应商和施工队，以缓解他们的资金压力。

匀视网CEO姜正荣向36氪透露，在这个流程上，有一个特点便是在施工合同签订前后，管理总部与项目公司两者间的态度会截然不同。在合同没签订之前，管理总部因无实际操作能力，只能求助于项目公司，希望项目公司以其名义参与投标，并赚钱相应的管理费用。而在业主将工程款打入管理总部的帐户后，大部分管理总部都会挪用此笔资金，用“钱”生“钱”。项目公司不能及时拿到工程款，资金压力进一步增大，随之而来的便是施工队工资、供应商货款拖欠问题。诚信问题一直是建筑工程行业亟待解决痛点。

传统模式下的建筑工程行业资金流动方式

姜正荣从2010年便开始着手研发匀视网，希望将整个工程建设流程的管理从线下转到线上，解决管理产业链打款不及时的问题，将匀视网打造成一个行业诚信建设平台。

匀视网利用可保证资金按时发放的特点，吸引整个产业链条的关键——项目公司进驻平台，并带动其他管理总部、施工队、供应商上线。工程合同签立后，业主打至管理总部的资金会自动进入匀视网与民生银行合作开设的“云专户”上，随后根据工程进度，按时将款项付给相应的项目公司、供应商和施工队。在这个过程中，匀视网的“云专户”的作用便类似于“支付宝”了。

匀视网模式下的建筑工程行业资金流动方式

在接受监管后，总公司便不再可能挪用项目资金，实际上利益受到了损失。为“逼迫”管理总部进驻平台，匀视网先在各地级市邀请了3家不同行业的具有投标资质的管理总部入驻平台，使得项目公司可不依靠原有关系便能与其他管理总部合作进行投标。但同时匀视网也让管理总部能够与其他项目公司合作，并收取一定管理费。

除了可保证资金的按时发放外，匀视网还提供了“云视哥”、“云施工队”以及“云贷宝”三项服务。

云视哥指的是匀视网平台所招募的兼职项目工程师，类似于“滴滴司机”，可接单进行第三方工程监管、项目验收工作。为保证云视哥的专业能力过关，匀视网会在招募时便检查其职业资格证，并进行测验、培训。同时，若发现云视哥在监管过程中存在违规现象，匀视网会将其加入黑名单，不再录用。

云施工队则类似于一种劳务外包平台，项目公司中标异地项目时，可在平台上选择当地的施工队伍进行合作。在项目结束是，分公司对施工队进行打分评定，评价合格后，资金便会自动打入施工队账户。

云贷宝指的是在项目公司资金紧张时的提供资金借贷服务。风控方面，姜正荣介绍，会根据掌握的项目业主的真实信息来判断，一般而言，政府、上市企业投资的项目可以在平台上即时借贷。同时，匀视网将借款资金绑定了使用的项目、用户对象，资金只可用于项目的采购工作，减少还贷风险。

商业模式方面，匀视网会对项目公司、供应商、施工队收取的服务费，对其每一笔流水进行抽佣，比例在1‰到1%之间。据国家统计局公布的数据显示，2015年全国建筑业总产值达到了180757亿元。据姜正荣介绍，匀视网的目标用户主要为中小建筑企业，这部分市场占整个建筑业市场的份额大致为40%到50%。

用户获取问题上，对于管理总部、供应商、施工队，匀视网一般采用的电话推广、短信推广的方式，而项目公司则会上门拜访。据悉，自2016年7月上线至今，匀视网已有3000多家企业（管理总部、项目公司、供应商、施工队）入驻，其中项目公司已超过1000家。

至于行业壁垒问题，姜正荣则表示：“做这件事情，一是需要解决金融方面的问题，也就是与谁合作解决资金存放、监管问题；二是需要对互联网和建筑行业都有较深的理解；三是前期的投入会比较大，匀视网前期投入了1000多万。竞争对手要想解决这三个问题，可能还具有一定难度，需要一段时间。”

匀视网目前团队共有39人，公司位于浙江宁波，CEO姜正荣目前还担任着新三板上市企业迈新科技（股票代码：834743）董事长一职。公司目前正在计划进行其A轮融资，希望借助投资人的资源快速进行市场推广。