在医疗里玩儿直播，医杰影像能否成为这个封闭领域的爆款

医疗领域一直与 “爆款” 产品绝缘，直播会不会提供一个颠覆的机会？定位于医疗行业 SaaS 直播云服务的医杰影像，正在做这样的尝试。从需求和供给两端考虑，医杰影像的切入点是医疗学术会议直播。

从学术会议的需求端考虑，医生是最主要的需求群体。人们不断提升的医疗需求亟待更多高质量的医生，一名好医生也需要保持终身不断的学习，一方面是扎实的临床实践学习，一方面也需要关注行业前沿的学术进展动态。学术性会议正是这类信息的主要集散地，但现场参会成本高。医杰影像希望通过线上会议直播云的的形式，大幅降低医生的参会成本，推出了医会云-医学会议直播云、医课堂-在线医学培训/教育服务平台。

在学术会议的组织端，最主要的是来自医药厂商。而且受市场营销目标驱动，医药厂商组织学术会议上极为活跃。医杰影像的创始人兼 CEO 李强告诉 36 氪，“仅一家跨国大型药企，2015年 一年组织的各类学术会议就达到一万场。” 除了医药厂商，医生/医疗机构也会有需求，交流学术成果、展示临床技艺，建立个人品牌等。

容易想到的是，医药厂商将成为医杰影像的重要收入来源，低成本的直播技术能够帮助医药厂商做到更精准的传播与更广泛的覆盖。目前，医杰影像已经开展了与医药厂商的业务合作，并且平台上已经聚集了 3000 多位来自三甲医院的医生。

聚焦医生资源的创业公司已经有很多，包括丁香园、医联、杏仁医生、杏树林等，也有专门做市场营销的公司，比如edoctor。而医杰影像主要的不同是1. 提供了手机移动端的直播功能；2. 直播以Saas自助平台服务的方式提供； 直播这种时下最火爆的内容传播方式，给了在它在医疗领域应用很大的想象空间，Saas自助服务能力则大大降低了实时直播在医疗行业的应用门槛与成本。

直播可以应用在临床查房、手术、讲座与学术会议，快捷形成内容生产闭环，医生们不必对视频进行格式转换、压缩、编辑、上传等繁琐操作，只需举起手机，就可以直播医学精彩，直播究竟有没有可能成为医生进行学习、科研、诊疗、社交方面更便捷的新工具，进而更好的为不同专业、不同层级的医生所使用。这也是医杰影像探索的方向。李强说，他们到今年年 底的目标是 5-10 万民基层医生， 1 万名三甲医院医生，初步建立用户生态。

另一方面，从过往经验，无论是医疗领域还是其他领域，单纯的专家平台难以建立起广泛活跃的用户生态。对于医生而言，如果平台不能扩展提供面向患者的服务价值，也会影响产品应用范围和积极性。从而限制对医生及其B端企业用户的服务范围和价值效益。

按照这个逻辑，未来医杰影像突破医生群体的范围直接面向患者提供服务将是大概率事件。只不过悬念是在于，直播的方式将如何服务于医患间的沟通。

医杰创业团队由一群来自华为、西门子、同仁医院、百度等跨行业多元化公司背景的成员组成，是一家以技术先导的互联网医疗公司，掌握云计算、大数据、流媒体领域的核心技术研发能力。CEO李强是来自华为的资深技术背景，医学总监李继鹏则是来自同仁的眼科专家，市场总监邵学杰曾在西门子工作近 20年，医杰影像正在寻求 pre-A 轮融资。