11月1日,链家地产将更名为链家网——目前,该在线平台上,房屋成交量已达链家地产总量的四分之一。这是什么概念?链家地产在京拥有五成以上(目标)市场份额。
另外,链家副总裁林倩就与搜房停止合作表达了看法:“我们的任务依然是深耕链家地产本身,和搜房网是竞争对手关系,所以并不会存在外界所说的合久必分、分久必合。”
决裂已无斡旋之地。
左晖表示,链家网的业务囊括网络房源发布、广告增值服务、P2P 业务,还有客户大数据服务。链家地产仍会巩固二手房生意,同时向一手房销售,以及金融服务拓展。
不难看出,链家的思路是以互联网为切口,整合链家地产资源——自2010年,链家地产持续对链家网加大投入,现在已经用了差不多6亿元。新楼盘广告收入已获得部分利润。
而在左晖看来,P2P 是房产电商之外的战略利润来源。
这么说是有根据的:链家内部IT系统有差不多500台服务器。每天后台访问请求1000+ 万次,近200T数据:买卖方的电话、小区、楼层、户数、建设时间、家庭资产状况、投资态度,等等——链家目前已拥有北京至少八成小区的细节数据。
林倩表示:
“在这些数据的基础上,借力链家网,我们将建立一个用户体系,通过工具应用、贷款、理财等服务来粘住客户。”
她肯定了左的看法:
“P2P肯定是未来链家地产的重要增长点,我们对此也抱有很大的希望。”
2012年:链家地产成交额超1100亿元
2013年:超1700亿元
2014年,有望超2000亿元——同万科全年销售相当
更重要的是,“这些数字的背后可挖掘的内容很多,可以说,之前大量的客户资源信息被浪费了。”
另外,链家将发布业主数据网,以假期那个线上线下的交互。这东西有什么用?
以后,业主只要打开手机,就能看到经纪人会带什么客户看房、这位经纪人成交概率、带看率。还能查看看房人的看房历史。从而更好地进行看房及交易决策。
“业主数据网的资费情况目前还没有定论。”
除了对数据的进一步挖掘以巩固、优化现有的房产业务,左晖眼里的链家网还是一家互联网金融公司——链家将进军 P2P 借贷、资金监管等业务。要知道,链家以房产为中心,正打造基于移动互联网的生活服务平台,装修、搬家、生活支付、社区服务、智能家居等都存在巨大的消费金融空间。